外资企业管理中的沟通问题研究

随着当今科学技术的不断进步,全球经济高速发展,外资企业越来越多的出现在中国市场。因为外资企业拥有不同国家不同文化背景的员工,企业在管理方面面临巨大挑战,特别是沟通问题表现的极为突出。本文主要围绕外资企业管理中沟通的重要性,外资企业管理中沟通问题阐述,针对沟通问题提出对策等三个方面的内容进行阐述。     

外资企业管理的跨文化冲突与文化整合

全球化进程中的中国外资企业处于跨文化状态的文化冲突之中,需要从中探求交叉文化背景下外资企业管理文化整合的基本模式及步骤,以解决国际化经营的跨文化管理。     

外资企业管理的跨文化冲突与文化整台

全球化进程中的中国外资企业处于跨文化状态的文化冲突之中,需要从中探求交叉文化背景下外资企业管理文化整合的基本模式及步骤,以解决国际化经营的跨文化管理.     

跨文化管理沟通中的人际关系处理

随着全球化进程的加速,出现大量的跨国公司,从而开展了越来越多的跨国业务,由于不同国家间的文化差异,造成了跨文化管理沟通障碍和人际关系的矛盾。如何在跨文化背景下协调地处理管理沟通中的人际关系,解决沟通障碍,实现有效的跨文化管理沟通,已经成为企业运营及发展的一个核心问题。文章从文化背景和价值观的差异等方面的视角出发,分析了跨文化管理沟通过程中可能出现的问题,并提出了相应的解决对策。     

企业管理中的跨文化沟通

经济全球化使得跨文化沟通成为企业管理者日益关注的问题。本文重点分析了文化差异对跨文化沟通的影响机制以及克服跨文化沟通障碍的有效方法。     

跨文化沟通中的情绪管理

文章分析了情绪的来源及对信息发出者与信息接收者的影响.指出：在跨文化沟通实践中,对待异己观点和冒犯自己或不满意的事的常见对策有“宽容/宽恕”和“忍耐”.“宽容/宽恕”和“忍耐”都受到集体主义价值观和长期的价值导向的影响,而又分别受到利他主义价值观/集体主义价值观和利己主义价值观/个人主义价值观的影响.     

基于沟通平台的企业跨文化管理研究

本文从探讨文化特征与跨文化冲突入手,通过分析文化差异、选择文化整合模式与沟通方式等步骤,试图建立跨文化沟通平台,旨在消除企业跨文化冲突,产生1+1>2的跨文化协同效应,从而提高企业跨文化管理水平。     

跨文化组织管理沟通问题研究

本文回顾了管理沟通理论的发展,分析了跨文化组织与管理沟通问题的关系性,剖析了跨文化组织管理沟通问题产生的根源及造成的影响,提出了跨文化组织管理沟通实现路径。     

跨文化管理中的沟通障碍及对策研究

实现跨文化的有效沟通,克服跨文化管理中的沟通障碍,是企业跨国经营能否成功的关键因素。本文分析了沟通障碍对跨文化管理的影响及产生的原因,在此基础上提出消除跨文化管理中沟通障碍的对策。     

企业管理中的跨文化沟通

经济全球化使得跨文化沟通成为企业管理者日益关注的问题。本文重点分析了文化差异对跨文化沟通的影响机制以及克服跨文化沟通障碍的有效方法。     

外资企业文化差异化管理

当代企业管理中,文化差异已经是一个被广泛接受的客观现实,特别是在全球化企业管理中已经是一个企业必须要认真思考的问题。随着越来越多的跨国公司来华投资设厂,对跨文化、跨国界管理提出了更高的要求。本文从中西方价值观的差异入手,结合中外企业文化差异,提出外资企业如何进行文化差异化管理,以期对外资企业跨文化管理提出一定的指导。     

跨文化组织管理沟通问题研究

有调查显示,约82％的跨国公司的失败是因为跨文化管理失败而导致的。因而对跨文化组织的沟通问题的研究就成了必然。     

关于企业管理中的跨文化沟通障碍的相关思考

本文主要简单的介绍了企业管理中跨文化的含义,通过对现阶段企业管理中跨文化沟通障碍进行分析,来探讨消除企业管理中跨文化沟通障碍的有效措施,以实现有效的跨文化交流与沟通。据此,有利于加强国际交流与合作,顺应全球经济一体化的发展趋势;有利于促进企业管理中各国文化的相融合,创建友好的人际关系,从而实现企业经济效益最大化。     

全球一体化背景下商业领域跨文化沟通管理研究

在全球一体化背景下,商业领域中的跨文化沟通越来越频繁,企业能否实现有效的跨文化沟通和克服跨文化管理中的沟通障碍是企业成功的关键因素。文章从语言和非语言沟通两大要素对跨文化沟通产生的影响进行分析,在此基础上提出有效跨文化沟通的解决措施。     

外资企业跨文化管理中的文化融合研究

伴随着经济全球化的浪潮,企业国际化经营的趋势越来越明显,具体表现为国际贸易、国际投资、国际生产在全球范围内以前所未有的规模和速度发展。世界贸易组织和地区经济一体化联盟以及交通运输与信息技术的飞速发展和进步,使得世界经济中国际商务交往的范围和空间更为扩大。这也同时要求各国企业经营管理必须从单一的文化模式向多元的跨文化模式转变。跨文化管理作为一个全新的经营概念是国际商务活动在全球范围内迅速发展的产物。文化差异对跨国企业来说,是极其重要而又繁琐的变量。在跨文化企业中不可避免地存在着种种矛盾冲突,对跨国企业的影响是全方位、全系统、全过程的。如何融合这些异质文化,应对全球愈趋严峻的商业环境,已成为当代跨文化企业管理者们的一个重要课题。任何的商业所遭遇的问题都是许多文化领域所综合在一起产生的。对跨文化企业冲突与融合的探讨,也是跨文化企业进行成功经营管理的一个重要客观基础文化因素。     

跨文化沟通管理策略分析

随着中国经济的迅速发展,越来越多的中国的企业不断的做大做强,开始发展海外业务,企业跨文化沟通成为企业成功管理的有效手段之一。企业应正确识别跨文化差异,并采取跨文化沟通策略,如实地文化适应,跨文化培训,建立开放的双向沟通渠道来增强跨国经营企业的管理效果。     

全球化背景下的跨文化沟通研究

经济全球化进程的加速,使得跨国企业跨文化的经济交往活动日益频繁,劳动力的文化背景多元化趋势越发明显。在全球化渗透作用加强的同时,跨国企业员工的自我认同,自我民族认同,自我文化认同意识也在加强。不同的文化背景带来了不同的思维方式,行为方式,价值观等文化差异,而这些文化差异和由此形成的文化冲突在很大程度上直接或间接地影响了跨国企业实施经营战略的效果,企业的的管理者迫切需要解决在跨文化条件下因文化差异所导致的各种矛盾及冲突,有效进行跨文化沟通,实现真正意识上的文化认同和文化融合。     

跨文化人力资源管理的沟通策略分析

对跨国经营企业来说,有效沟通是企业跨文化人力资源管理的出发点。要进行跨文化无障碍沟通,企业应正确识别跨文化差异,并采取跨文化沟通策略,如开展敏感性训练,培养跨文化认同;合理选择跨文化整合模式;建立开放的双向沟通渠道,选择沟通方式等来增强跨国经营企业的管理效果。     

商务活动中的跨文化商务沟通

现如今,世界经济全球化的趋势日益加强,大多数企业公司在进行各种商务活动时,越发注重文化的多样包容性,促使文化呈现出多元化趋势,商务活动中的跨文化商务沟通日益增多。但在跨文化商务沟通日益增多的同时,各类问题又开始突现出来,商务人士开始思考跨文化商务沟通的真正意义究竟是什么,又该通过怎样的方式来促使跨文化商务沟通发挥其重要的作用。