造势营销法则

大家常说：“三流企业做事，二流企业做市，一流企业做势。”其实，营销也是这样。最聪明的营销就是在市场中审时度势、顺势而为。营销的本质就是“营势”、“谋势”。“谋势者”方能执市场之牛耳，花小钱办大事。正如孙子兵法所云：“故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。”[第一段]     

疑行无名 疑事无功——论领导者的决断魄力

“动静有常，刚柔断矣。”处理、解决问题的最后决定权，是领导责权的最集中表现。领导者在必须“拍板”之际，决心下得正确不正确，及时不及时，坚决不坚决，更直接与问题处理的好坏成败相联系。“谋及下者无失策，举及众者无顿功。”在种种难题面前，领导者无谋少谋，束手无策，肯定造成失误；但谋而不决，当断不断，多谋不善断，也必然遭殃。善断可以使胜者张势，败者阻险。克劳塞维茨因此认定，胆量“是成为杰出统帅的首要条件”，“有卓越智力作指导的胆量是英雄的标志。”孔     

廉政建设重在落实

一、廉政建设抓落实必须运用科学的方法 加强我们公司的廉政建设，重在抓落实，不仅需要“想抓”意识；还必须具有“会抓”的本领、“真抓”的作风。解决了“抓不抓落实”的思想问题，还要解决“怎样抓落实”这个方法问题。一要突出重点抓落实。廉政建设是一项复杂的系统工程，工作千头万绪，纷繁复杂；只有抓住主要矛盾，把握工作重点，才能掌握工作主动权。我们要善于分析问题、研究问题，找出影响全局、关系根本的大事，集中精力把这些大事抓好、抓实、抓出成效。二要亲历亲为抓落实。领导干部尤其是公司领导班子成员在公司管理层中处于关键位置，是抓落实的第一责任人。     

新时期统计工作的改革与发展

统计工作如何适应社会的变革与发展，应做到如下几点：坚持“一个中心”抓质量；把握“两个依靠”打基础；突出“三个重点”谋改革；抓住“四个加强”求发展；搞好“五个服务”求突破。     

孙子势哲学在现代经济社会发展中的应用价值

《孙子兵法》成书已有2500多年历史,迄今尚有妙用的原因何在?主要是源于《孙子兵法》中蕴含着一个以势为核的孙子哲学体系。由于孙子势哲学揭示了势与“大事”的关系、势的本质、为势技术、势的运作规律及“为势”的普遍真理性,而势又是人类社会发展与管理中的永恒现象,所以势在现代经济社会发展中,具有推动战略决策实施、创建竞争优势等广泛的应用价值。可谓势乃孙子之魂。     

浅谈怎样当好“一把手”

“一把手”是一个领导班子的核心,无论职务高低、都是一个单位、一个部门、一个地区的头,所处的位置都是核心地位,其素质、能力、形象关系着一个地区、一个部门、一个单位班子的整体水平。因此,加强和培养“一把手”的管理能力、组织能力和驾驭复杂局面的能力是各级党委不可忽视的一项非常重要的工作。那么,怎样才能当好“一把手”笔者谈几点肤浅的看法:一、要有较高的理论水平和政策水平“一把手“是一个地方或单位的核心和灵魂,其主要职责是宏观把握、正确决策,通过领导集体积极性的充分发挥,全面提高综合管理效能,“为官一任,造福一方”,加快发展,保持稳定。面对当前法律、规章的逐步完善,人民群众的法制意识逐步形成,收入差别不断拉大,以及复杂的社会经济发展环境,“一把手”没有相应的决策水平是不可能适应工作要求的。目前,最可怕的是领导有权加无知,用权又无度,不得民心,酿成后患。因此“一把手”要不断加强政治理论学习和修养,具有较高的政策和理论水平,要具有站得高、看得远,对全盘工作既放得开,又管得住,既不违背政策,又让民众拥护,工作得心应手,富有成效,在让下级满意的同时也让上级放心。二、要有较强的政治敏锐性和责任意识“一把手”始终要站在时代的最前沿...     

如何当好企业“一把手”浅探

如何当好企业的“一把手”，是一个众人关注的问题。本文从企业领导学的角度，结合自身的实践经验，提出勇挑重担，知难而上，是企业“一把手”应有的精神状态；选准目标，措施到位，是企业“一把手”工作的基本方法；认真学习，提高素质，是企业“一把手”必备的无形资源；大胆探索，勇于开拓，是企业“一把手”应有的智慧和魄力；以身作则，当好班长，是企业“一把手”应增强的重要影响力。     

如何当好企业“一把手”浅探

如何当好企业的“一把手”，是一个众人关注的问题。本从企业领导学的角度，结合自身的实践经验，提出勇挑重组，知难而上，是企业“一把手”应有的精神状态；选准目标，措施到位，是企业“一把手”工作的基本方法；认真学习，提高素质，是企业“一把手”必备的无形资源；朋胆探索，勇于开拓，是企业“一把手”应有的智慧和魄力；以身作则，当好班长，是企业“一把手”应增强的重要影响力。     

企业境外上市前的10项重要准备

一、企业领导人思想观念上的准备--理清一个思路　为什么要上市？上市后能为企业带来什么？这是我们每一位争取上市的企业“一把手”必须回答的问题.     

跨越新十年——越洋科技副总裁张晋菘谈未来规划

“不谋一世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域!”这是越洋科技副总裁张晋菘信奉的名言。人如其言,行业专家评价他具有张力和穿透力,市场精英评价他具有狼性和爆发力,记者评价他具有宏大的格局和远见。     

程宏亮和他的『雷锋网』

美林电子公司创建的“雷锋网”正式对外,给人们搭建一个寻找遗失物品的平台。美林电子公司总经理程宏亮说,这是他2004年一年干的一件大事。由于他的公司主要业务是做电力行业软件,因而他的举动也引起了一些人的非议,有人说他不务正业,是在哗众取宠,他到底为了什么?     

关于强化对“一把手”监督的思考

近年来，各级党组织按照中央的要求，普遍重视和加强了对领导干部的管理监督工作，并且取得了一定的成效，但对各级“一把手”的管理临督还是一个薄弱环节，仍缺乏有效的监督机制和管理方法，以致一些地方和部门的“一把手”长期处在管理监督的“空档”，影响了正确决策和领导班子的团结，也有少     

浅谈如何做好新形势下综合治理工作

综合治理是党和国家解决社会治安问题的战略方针,也是预防和治理青少年犯罪的正确而有效的途径。企业作为社会的一个重要组成部分,如何搞好企业的综合治理工作,为企业生产经营更好更快发展创造和谐稳定的内部环境,显得尤为重要。如果仍旧沿用以前的老办法,被动对待和处理问题,注定只能失败。因此,我们必须要创新综合治理的工作思路,具体实施可以从以下几个方面着手。
　　一、理清工作思路
　　俗话说“思路决定出路”。这就要求我们要提前思考,超前谋划,按照上级综合治理工作要求,结合本单位实际,制定出符合本单位实际的工作思路,也就是说综合治理工作我们重点要抓什么？重点要解决一些什么问题？要达到一个怎样的目标？要采取一个什么样的措施和办法？因此年初要制定一下详细的工作计划,突出自己的工作措施、任务及目标,从而做到大事在胸,做事不乱。     

创新思路广开渠道全力推进大学生就业创业工作

辽宁经济管理干部学院（辽宁经济职业技术学院）始终把毕业生就业工作作为“一把手工程”来抓，深入实践科学发展观，建立健全就业工作协调机制，认真贯彻执行国家及省关于毕业生就业工作的方针、政策，较好地实现了毕业生充分就业的总体目标。学院于2007至2009年连续三个年度荣获“辽宁省普通高校毕业生就业工作先进集体”的光荣称号。     

说花钱

中国传统的文化里，有一路子是善于吹的，如中医大夫，如气功师，街头摆摊卜卦的，酒桌上的饮者，路灯下拥簇着的一堆博弈人和观弈人，一分的本事吹成了十二分的能耐，连破棉袄里扪出一颗虱来，也是珍养的，有双眼皮的俊。依我们的经验，凡是太显山露水的，都不足怕，一个小孩子在街上说他是毛泽东，由他说去，谁信呢，人不信，鬼也不信。[第一段]     

加强市场经济下民主集中制的制度建设

党的十四届四中全会作出的《中共中央关于加强党的建设几个重大问题的决定》指出:“必须进一步坚持和健全民主集中制,特别要注重制度建设,以完善的制度保障党内民主,维护中央权威,保证全党在重大问题上的统一行动”。民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度。民主集中制贯彻得好不好,关系到党的事业兴衰成败。近几年来,我们党各级组织把贯彻民主集中制作为加强领导班子思想作风建设的根本措施来抓,取得了较大的成绩。但在社会主义市场经济新形势下,也存在一些问题。在一些单位,重大问题不是由集体讨论决定,而是由一把手或少数人说了算;有的只是在形式上发扬民主,用     

程宏亮和他的“雷锋网”

美林电子公司创建的“雷锋网”正式对外，给人们搭建一个寻找遗失物品的平台，美林电子公司总经理程宏亮说，这是他2004年一年干的一件大事，由于他的公司主要业务是做电力行业软件，因而他的举动也引起了一些人的非议，有人说他不务正业，是在晔众取宠，他到底是为了什么？     

关于减轻农民负担到实现城乡税制统一的思考

农民负担是一个历史范畴。中国历代王朝的兴衰，都与农民负担问题有着非常密切的联系。新中国成立以来，也一直存在着农民负担问题，至今已成为社会关注的热点问题。近年来，农民负担过重的问题引起了理论界和政府的高度重视。新一届政府将减轻农民负担作为一件大事来抓，理论界更是提出了大量的改思路、政策建议。但纵观现有的改革方案，有的思路局限于农村税费制度之内，认为农民正税不重，负担重的税外收费，主张“费改税”、“税费合一”。也有部分人主张应实行乡镇财政民主制，从源头控制农民负担。     

红包焦虑症

不知从何时起,红包成了一种文化,感情、面子、攀比,其中也可能掺杂不可告人的目的.没必要回避,中国是个“熟人社会”,只是这红包的分量,造成了我们道德上的难以承受之重.送者未必甘心,收者未必坦然.红包焦虑,就这样蔓延开来.有了焦虑,就该诊断一下了.事情的耐人寻味之处,在于送者与收者双双的“身不由己”.这其实是我们对所谓生存法则的依赖,同时也是我们对制度魄力的一份亏欠.     

以邓小平教育思想为指导 创办具有企业特色的职工教育——学习《邓选》第三卷的体会

<正> 一、提高对优先发展教育战略地位的认识邓小平同志指出:“我们的政治路线,是把四个现代化建设作为重点,坚持发展生产力,始终扭住这个根本环节不放松,除非打起世界战争,即使打世界战争,打完了还搞建设。”,“我们多次说过,我国经济,到建国一百周年时,可能接近发达国家的水平。我们这样说,根据之一,就是在这段时间里,我们完全有能力把教育搞上去,提高我国的科学技术水平,培养出数以亿计的各级各样的人才。”“一个地区,一个部门,如果只抓经济,不抓教育,那里的工作重点就是没有转移好,或者说转移得不完全。忽视教育的领导者,是缺乏远见