区域经济合作的行为生态学研究——一个分析框架的提出与构思

区域经济合作具有类似于生物种群的行为特征,主要表现在互惠共生、协同竞争、领域共占、结网群居等四个方面.行为生态学为探讨区域经济合作提供了新的视野、理论和方法,运用行为生态学研究区域经济合作的基本内容为:区域经济合作的行为生态学研究、政府行为基本模式研究、企业行为基本模式研究、动力机制的行为生态学研究、激励与约束机制的行为生态学研究、演化与优化机制的行为生态学研究、我国区域经济合作行为的行为生态学分析.     

生态学视角的产业组织成长理论研究

产业组织成长理论是组织生态学的重要研究领域。本文通过文献综述的研究方法探讨了产业组织成长的微观生态学和种群生态学的基础,并与传统产业组织理论进行了比较。在微观生态学基础上,组织年龄与组织成长之间存在负相关关系;企业的成长率因各自规模的不同而有所差异;企业根据自身的生态位来选择不同的成长战略;由于组织惰性的存在,某些企业的成长率接近于零。在种群生态学基础上,种群密度与组织成长率存在倒U型关系;后裔组织成长与族系组织密切相关;竞争会触发组织之间的成长和共同进化。     

基于生态学视角的创业研究:回顾与展望

基于对组织生态学企业创建研究的简要回顾,本文指出试生产组织、企业分拆、行业生态位的建立、资源空间的识别是当前组织生态学创业研究的前沿领域.     

产品生态设计理论与实践的国际研究综述

生态设计是融合经济、环境、管理和生态学等多学科理论的环境管理领域的新概念，是推行循环经济发展模式的有效途径。本文从理论研究、企业实践、政府行为三个层面，概括分析了国际组织、西方发达国家以及中国对产品生态设计理论研究与实践的不同情况；并展望了产品生态设计未来发展趋势。     

浅析国有企业预算管理存在问题及对策

在企业的预算管理领域,我国当前大多数企业都有着许多漏洞和不足,特别是对于我国的国有企业而言更是如此。预算管理是对企业未来的资源、人员、发展规划等等进行科学合理的预估,通过对结果的判断决定企业实施方案的可行性,是企业长期发展的重要保障措施,所以值得广大企业在此方面进行更加深入的了解。本文正是针对我国国有企业中存在的一系列预算管理方面的不足而进行深入探讨,提出了许多行之有效的方针政策,以此作为国有企业预算管理的理论和实践的支撑。     

战略生态管理方法研究

为了应对经济全球化和越来越广泛的环境保护需求,企业需要创新战略思维和管理方法,从经济、社会、自然复合生态系统的角度思考和管理企业的经营行为.本文运用复合生态系统的理论和产业生态学的方法,论述了战略生态管理的定义、内涵和方法论,为企业实施战略生态管理提供了理论框架和方法.     

基于生态位理论视角的企业战略模式研究

文章在分析传统的企业战略管理存在问题的基础上,借鉴生态学相关理论给出了企业生态位概念和生态位测度指标,分析了企业生态位与企业战略模式的内在联系,提出了企业应根据其生态位合理选择战略模式。     

多元化战略对资本结构影响的理论研究综述

多元化作为一种战略选择,在我国目前市场体系中,受到了企业界高度重视。经济学家们对企业多元化战略和资本结构之间的关系有着广泛的兴趣,许多重要研究课题相继产生在该领域。文章从战略管理和财务理论融合的角度对多元化战略对资本结构影响的理论进行了综述。并对国内外在该领域的研究做了有益探索的基础上,试图为中国企业多元化经营以及资本结构优化提供有益的建议。     

增强核心能力是企业的根本战略

科学管理使现代企业得以形成并可持续发展,出现了许多世界级的企业巨人。然而,由于科技的进步、社会的变革和竞争的加剧,企业和企业管理受到了前所未有的挑战,复杂的环境使成长中的企业不得不思考长远的战略问题,而这一问题的重要性又随着企业成长与日俱增,企业的发展开始进入战略管理时代。战略管理是管理实践和管理理论发展的新成果,在整个管理领域面临变革的时候,战略管理的变革更显示出彻底的革命性。在进入21世纪的今天,研究战略管理不仅是管理理论发展的需要,更是管理实践、企业成长的需要。本文从战略管理理论的演进出发,通过对企业…     

澳大利亚企业首席执行官与信息技术经理之间观点不一致的实证研究

1.引言 随着企业的不断变革。信息技术(IT)管理问题也变得越来越棘手了。在IT管理中,今天是非常重要的因素,明天可能就变得无足轻重了。另外,各类企业中的商务和IT领域持续以惊人的速度相结合。在这种复杂的环境中,IT的管理已经不再仅仅是IT经理的工作了。许多关于信息技术的决策显然也超出了IT经理的工作范围。有一些关于企业存亡与竞争的关键     

构建企业生态学人格

法学、社会学和企业管理学把企业视为”社会人”，因而须从生态学角度给企业赋予生态学人格。本文诠释了企业生态学人格的涵义。分析了构建企业生态学人格的意义。这当然是一种比拟。企业是经济组织岂能称之为有血有肉的”人”？然而，正如我们在法学、社会学和管理学中把企业视为”社会人（洁人）”’一样。在环境学、生物学和生态学中，我们必须赋予企业以生态学人格这是一种虚拟的人格。1企业生态学人格的涵义人格。就是作为人的资格是一种人格权，是人所应有的权利。自从中世纪法人制度创立以来。企业已成为享有民事权利、承担民事义务…     

基于卡诺模型的第三方物流服务质量评价指标研究

随着信息技术的飞速发展,经济全球化进程逐步加快,企业间竞争的加剧要求企业将有限的资源集中在发展企业核心竞争力上,而将非核心业务外包出去,实现其专业化的服务,提高企业整体运营效率。第三方物流以其先进的物流管理信息系统、专业化的物流服务为企业提供必备的物流技术支持,从而赢得了许多企业的青睐并成为经济领域中发展最快、最活跃的行业之一。     

基于生态理论的品牌竞争策略研究

品牌管理是企业管理的重要工作,而传统品牌管理具有一定的局限性,品牌生态管理为品牌的发展提供了新视角、新思路和新方法。运用生态学的原理和规律来解决品牌管理的问题,构建品牌的竞争策略,有利于提高企业品牌与商业生态环境的协同进化能力和适应能力,对培育品牌,提升企业市场竞争力具有重要的意义。     

以企业文化建设促进思想政治工作

一、新时期企业思想政治工作的现状和面临的困境 随着市场经济的快速发展,当前社会已步入以科学为主导、以经济竞争为主题的信息时代.无论是政治、经济领域,还是科学文化和意识形态领域,都出现了各种各样的新矛盾,涌现出许多新问题.以电力企业为例,随着市场化程度的深入,竞争日益激烈,企业不得不逐步实行以安全生产、用电营销、工程质量、经营效益为主的管理体制改革.这给企业员工带来了一系列问题和困惑,以致企业思想政治工作处于被动地位.     

社会生态学与生态经济学——简评《社会生态学与协同发展论》

社会生态学是研究人类社会的生态关系及其规律性的科学,它所关注的许多社会、生态与经济问题,同样也是生态经济学必然要面对的一些基本问题,原因在于生态经济学原本就是社会生态学专门研究社会经济的学科领域,是社会生态学的诸多分支学科和新的发展方向之一。因此,随着社会生态学的建构与发展,生态经济学等相关的学科领域和研究方向定将迎来全新的发展。同时,只有切实实施协同发展的战略方针,才能保持社会生态系统的良性运转与循环,确保社会生态系统的平衡与优化,实现人类社会的均衡发展。因此,社会生态学的研究和协同发展论的创立,对于全面贯彻落实科学发展观、构建和谐社会和建设生态文明等,无疑有着积极的促进作用,从而具有重要的现实意义和科学意义。     

从微观到深生态:产业研究范式的演进

在经济学研究范式变革以及产业系统复杂性加剧的双重冲击下,产业研究范式的创新刻不容缓。生物生态学能够从产业层面,为基于相似性的经济系统复杂状态的研究提供有效的类比。基于"深生态"原则的产业研究与管理创新的实质,是系统思想以有着百多年历史的成熟的生物生态学作为媒介,在产业研究与管理领域内的运用。要对产业系统的一切复杂状态及规律进行进一步的理解和控制,应从深入研究"生产器"子系统上的关系环的变化规律着手。     

从管理视角探讨高校实行企业化管理

高校是社会效益和经济效益相统一的事业单位,高校运行既包含了非经济活动,又蕴含着许多经济活动,高校的发展与社会经济的发展有着非常密切的联系。因此,高校可以借鉴企业运作模式,运用企业管理的先进理念和经验,对高校中的经济活动内容以及人事、财务等基础管理领域实施企业化管理。     

目标管理在县域经济管理中的应用

<正>目标管理作为一种科学的现代管理方法,已在城市管理、企业管理等许多领域中得到应用,它以周密的计划管理目标、大众的自觉参与和严格的责任制而受到各行各业不同层次管理者的普遍欢迎.将目标管理应用于县域经济管理虽然只是近几年的事,但其效果是显而易见的.因此,对目标管理在县域经济管理中所起的作用和影响进行研究具有重要的现实意义.一、目标管理的内容和基本特征1954年,美国著名企业管理专家德鲁克在《管理的实践》一书中,首先提出了“目标管理”的概念,比较系统地推出了企业目标管理的基本理论,这种在企业管理实践中逐步形成的管理思想以其充沛的活力迅速成为“现代企业之导航”,并在随后三四十年的时间里风行美欧许多国家.目标管理最初进入我国是在60年代,但因历史原因没有得到推广应用,这种状况直到80年代初期     

企业网络的种群生态学模型

企业网络与生态学中种群间的关系有着内在特征的相似性。从种群生态学角度来研究企业网络中企业之间的关系,包括竞争关系、互利关系和捕食关系,并以种群生态学模型为基础,建立了企业网络间的模型。     

浅谈借鉴军队管理模式管理企业

从有企业以来，与企业生存发展相伴相生的是层出不穷的企业管理理论，但梳理现代企业管理百余年的历史会发现，对管理贡献最大的不是企业家，也不是商学院，而是军队。一方面现代企业管理从军队管理中借鉴汲取了许多营养。另一方面现代企业管理中的许多方法与原则都直接取自军队。军队的管理为现代企业管理提供了非常好的人员实践和理论准备。