深入研究市场,中国石化谋局化肥企业生产经营

产能严重过剩,市场竞争加剧,原材料成本居高不下,8月27日,中国石化针对化肥企业生产经营面临的困境,在湖北化肥分公司召开化肥生产经营专题会议,研究国内化肥市场,部署化肥企业整体扭亏措施,商讨化肥生产经营的对策.     

走进市场天地宽：陕西全面放开化肥经营综述

1997年以来．陕西石化工业认真贯彻落实党的十四届六中全会精神和十五大精神．重点抓了解放思想的再发动．加快了企业走向市场的步伐，改革和完善化肥经营体制，为化肥生产和销售注入了活力。生产经营实践使陕西化肥企业选择了市场我省化肥企业走向市场，一开始并不是自觉的行动，而是无奈的选择。1997年这一轮化肥市场波动，由于进口化肥较多．市场机制不顺，加上供大于求等原因，来势较猛，时间较长，波及面较广，化肥生产企业难以承受。1997年一开年，我们陕西化肥市场就处在非常低迷的状态。化肥销售旺季不旺一淡季交淡。工业库存～直维…     

2004年全国大化肥尿素企业生产经营简要分析及预测

一、2004年上半年全国大化肥企业生产经营情况 1．生产情况 2004年上半年全国大化肥企业生产尿素633万吨(实物量，下同)，比上年同期年增产16万吨，同比增长2．6％。     

化肥工业出路与对策

化肥工业出路与对策何祥，李祥阳，张静我国化肥工业生产经营困难的主要原因自去年下半年特别是今年以来，我国化肥工业遇到了产品滞销的困难，形势异常严峻，化肥企业库存剧增，开工率不足，生产经营困难，效益下降，化肥工业步入低谷。分析其成因是多方面的，主要因素有...     

陕西全面放开化肥经营

陕西全面放开化肥经营张福润日前，陕西省政府决定取消指令性计划，引入市场机制，全面放开化肥经营，使化肥企业真正走入市场。陕西省政府放开化肥经营政策的出台，无疑会大大促进化肥的生产营销，为化肥企业摆脱困境提供了有效的政策保证。陕西省政府放开化肥经营的具体...     

化肥营销中存在的主要问题及对策

营销战略缺乏。尽管国内化肥走向市场经济已多年，但部分化肥企业仍以生产为中心，经营者仍然只重生产不重营销。企业营销还停留在简单的推销层面上，化肥生产企业的销售业务仍以货物买卖为主，经营服务工作中的科技含量低，仅限于送货上门和简单的施肥指导。化肥企业的营销手段基本上是采取价格战，只要产品出现滞销现象，马上想到的就是降价，希望以低价格来吸引消费者购买，结果却往往事与愿违。     

世界主要化肥生产企业发展动向

世界化肥企业的购并，重组仍在继续，大型企业脱颖而出，生产规模不断升级，如美盛公司，加拿大PCS公司以及挪威Yara国际公司现已雄踞世界化肥企业三甲，分别在磷肥，钾肥以及氮肥独占鳌头，它们经历了怎样的资源整合，如何在行业中做强做大，以及发展方向如何？敬请关注。[编者按]     

国家发展改革委公布五化肥生产企业价格违法案件

3月中旬，国家发展改革委直接组织对部分全国大型氮肥生产企业价格执行情况的重点检查。检查发现的5家化肥生产企业违反国家化肥价格政策规定的价格违法案件公布如下：     

2003年全国大化肥企业生产经营简要分析

2003年全国尿素产量为3588万吨(实物量，下同)，比2002年增产113万吨。其中大化肥企业生产尿素1225万吨，比2002年减产28万吨，占全国产量的34％，所占比重比2002年降低3个百分点。     

关于做好化肥生产供应工作稳定化肥价格的紧急通知

为保护农民利益，切实减轻农民负担，调动农民生产积极性，促进粮食等重要农产品生产，2003年1月2日，新年伊始，国家发改委、农业部、商务部、铁道部、国家工商行政管理总局、中华全国供销合作总社六部委联合发出“关于做好化肥生产供应工作稳定化肥价格的紧急通知”，为做好化肥生产供应     

我国化肥生产和需求趋向

我国化肥生产和需求趋向宗震东一１９９６年我国化肥生产取得了可喜的成绩，为“九五”计划开了一个好头，全年全国累计生产化肥２５５８．１万吨（标肥１２５３５．９万吨），比上年增长９．６％。其中：生产氮肥２Ｏ７５．６万吨（标肥９８８４万吨）、磷肥４６５．６万...     

金融危机：化肥企业，是挑战更是机遇

受国际金融危机影响，国际化肥市场价格快速下跌，国内产能严重过剩，工农业用肥需求大幅减少，国内化肥市场持续低迷，观望气氛浓厚，市场竞争加剧，原材料成本居高不下，化肥企业生产经营路在何方？是等待观望市场回暖，还是转变思路积极应对，奋力先行闯过难关？     

加强营销网络建设抢占化肥市场制高点

谁拥有网络资源，谁就拥有了市场主动权。化肥市场的特点要求有网络体系的支持。一方面化肥企业生产是常提连续运行，而销售则随农时的季节性，有淡旺之分。企业要及时售出产品，回收货款，减少库存积压，加快资金回笼和周转，在市场经济条件下，要求有一定数量的稳固的客户与之合作建立起强有力网络体系与营销匹配。目前化肥市场产品供大于求，销售平淡，滞销和旺季时间短，旺季不旺。仅靠客户上门求购，单纯买断经营的营销模式不能适应市场。同时化肥市场持续疲软，价格不断下滑，经销商经营难度加大，“蓄水池”作用大大下降，原有的市场萎缩，销售量下降。为了保持目标市场的份额，提高市场占有率，要运用营销网络，以抢占、巩固和开拓市场。依靠自己的“根据地”迎接激烈复杂瞬息万变的市场竞争。     

化肥直销的现状和对策

自去年１１月国家出台化肥流通体制改革政策后，湖北、云南等省也相继出台了化肥流通体制改革具体实施办法，化肥直销在各地全面铺开，由农资部门独家经营化肥销售的格局至此完全打破。化肥生产企业第一次从后台走上了前台，直接面对用户。为使农民和企业都能从化肥直销中...     

化肥企业走出困境的几点建议

根据世界第二次企业管理革命的成果和化肥企业的情况，化肥企业走出困境需考虑：——自建营销网络化肥企业流通领域的经济垄断体制结束之后，决不能再按“生产化肥企业管理，销售化肥农资管理”的惯性运行．必须自办营销网络．其理由是：l。多年来的实践证明，没有自己营...     

生产企业面临化肥涨价挑战

对很多领域的企业来说，产品涨价无疑是令人高兴的事。但化肥领域却未必是。     

化肥淡储——利益与责任的博弈

化肥淡储素来被称为化肥市场的“蓄水池”，对化肥市场的影响很大。化肥是全年生产、季节使用，旺季时间短，淡季时间长，存在淡季时化肥企业生产出来的产品无人要、而旺季农民大量用肥时生产企业又生产不过来的问题。而淡储则有效地化解了化肥生产与使用不均衡的矛盾，有利于化肥市场的健康发展。     

国家储备露出水面 化肥储备机制有望发生重大变化

化肥储备问题成为近年来化肥市场的一大热点，以前主要是为了解决淡旺季的供需矛盾问题（化肥生产是一年四季都在生产，没有淡旺季之分，而农民用肥则有明显的淡旺季，特别是春耕用肥是一年中最大的用肥旺季，如果不建立有效的化肥储备体系，就会出现淡季时化肥企业生产出来的化肥无法消化．而旺季时农民大量集中用肥，化肥企业生产出来的化肥又不够用的情形），今年年初的时候，又给化肥储备增加了一项新的功能．即利用淡储来调控化肥市场（3月4日国家发改委、财政部联合下文．要求黑龙江、新疆、     

派驻价格监察员典型经验 切实加强化肥价格监管 国家发展改革委在全国推广四川省向大中型化肥生产企业

为进一步加强化肥价格监管，6月中旬，国家发展改革委下发通知，在全国推广四川省物价部门向大中型化肥生产企业派驻价格监察员的做法。     

山东启动化肥价格预警预报机制

为稳定化肥价格，保障春耕供应，山东省物价部门加强了化肥价格监测，并启动化肥价格预弩预报机制，在全省17个市和16个直报县建立24小时值班制度，指定了专门机构和监测人员，确保24小时信息畅通。为强化价格监测，山东省还建立了化肥生产和流通企业价格直报制度，要求鲁南化肥厂等7家重点生产企业和省农资公司，每周必须将化肥出厂价格、进口化肥港口交货价格直接报送省物价局。