信息化下企业价值链的构建

从企业价值链理论来看,价值链是通过各个环节不断增加其价值的过程。在信息化环境下,企业的价值链有助于提高企业的竞争力。本文基于价值链的理论,对信息化下企业价值链的特点进行了分析,并提出了信息化下企业价值链的建立。     

第三方物流企业盈利模式与成本管理分析

十八大提出的新型城镇化战略给我国第三方物流企业带来巨大的机遇,在劳动力成本上升的威胁下,第三方物流企业应该在优化价值链、降低成本的基础上建立新的盈利模式,物流标准化、信息化、机械化三个方面有助于降低物流成本加快第三方物流企业的专业化发展,价值链上的合作也有助于降低第三方物流企业间的交流成本。顺丰速运的案例也支持本文的观点。     

论价值链管理与会计信息化的联结性

本文认为,没有信息技术的运用,没有企业信息化及会计信息化的推广实施,价值链管理就失去了技术支撑,没有价值链管理理论的创新,会计信息化的发展就没有了动力.文章提出,价值链管理对会计信息化具有促进性、依存性和联结的经济性.促进性主要表现为促进会计管理理论创新、会计信息系统优化和以价值增值为核心的业务流程变革;依存性主要表现为实现价值链管理目标要依赖于会计信息化技术平台和信息化下的会计实时控制;联结的经济性表现为价值链上各联盟企业的多形式合作、交易成本及核心企业内部管理成本的降低与价值链会计管理信息化的实现.     

论会计信息化与价值链的耦合性

企业整个价值链的综合竞争力决定了企业的竞争能力,价值链的最终目标是实现企业价值最大化,其手段是单支链条的价值增值,但是企业各单一链条间并不会"和平"相处,价值链之间存在持久竞争,而平息这场"战争"的最有效手段是会计信息化.与其他研究不同,本文侧重探讨了会计信息化对价值链的影响,旨在揭示会计信息化可以提升价值链增值效率.     

基于价值链的会计信息化建设研究

会计信息化是经济发展的必然趋势。本文将会计信息化建设与企业价值链相结合,通过价值链管理扩展会计信息化的价值空间,并提出了基于价值链的会计信息化策略,避免发展的误区,起到加速会计信息化建设的作用。     

基于价值链管理模式的企业财务管理探讨

我国企业财务管理中价值链管理模式已经得到广泛的应用。价值链中的各个环节都是互相联系、互相作用的,价值链中的任何一个环节的改变都会影响整个经营过程。基于价值链管理模式的企业财务管理有助于企业的长期发展,更加科学合理地管理企业成本。本文介绍了价值链管理模式的含义以及价值链管理模式在企业财务管理中的作用,根据发展现状总结了基于价值链管理模式的企业财务管理模式的构建原则及其相应的对策,有助于价值链管理模式和财务管理在我国企业中的结合与应用。     

信息化环境下企业价值链特征及创新策略

价值链思想是研究企业竞争优势的有效工具,从价值链理论来看,企业核心竞争力的形成是在企业经营与发展价值链的各个环节中,通过各种能力的增强逐步建立起来的.本文基于价值链理论,对信息化环境下企业价值链的特征进行了分析,并提出企业价值链的创新策略.     

企业信息化对价值链的重塑与改进

随着信息技术、通讯技术和网络技术的发展,企业已经在逐步实现自身的信息化,企业信息化运用到了生产、销售、管理、决策等各个环节,由此对企业的价值链带来了极大的改进。本文对企业信息化给企业价值链带来的变化进行了分析并做出了评价。     

价值链视角下的企业信息化绩效生成机理研究

信息化能够改进和提高企业绩效,两者之间呈正向关系,但是信息化投入如何给企业带来绩效,目前尚无统一的理论框架,鲜有从价值链角度探讨企业信息化绩效的机理。本文沿着企业内部价值生成的过程,分析信息化投入对企业绩效影响的路径,将价值转化分为两个阶段：优化价值链,提高效率;协调整合价值链的各项资源,提升能力。在第一阶段价值转换的基础上,信息化进一步投入和协同化效用形成了基于IT技术的各项能力,这些能力的提升和协同作用使企业整体绩效得到改善。     

基于区块链技术促进中国生鲜农产品跨境电商发展策略研究

伴随中国生鲜农产品跨境电商的零售规模扩大，冷链物流信息化水平低、生鲜上游企业融资难等问题凸显，将区块链技术与生鲜农产品跨境供应链、产业链、价值链、生态链结合，帮助解决生鲜农产品跨境电商交易中冷链物流信息化水平低、上游企业融资难等困境，有助于推动中国生鲜农产品跨境电商快速发展。     

基于价值链的开放式创新合作研发模式初探

开放式创新是知识经济和信息化发展的产物,其强调的是打破传统的企业边界,吸收企业内部和外部的资源从事创新活动,基于价值链的开放式创新,是以企业所在的价值链为创新起点,通过价值链上各企业之间的合作创新模式,使价值链增值过程更加协调,提升企业的核心竞争力。     

价值链分析在成本管理中的应用

基于价值链的成本管理,不仅要考察企业内部价值链成本,而且要考察企业外部价值链成本。深入分析企业价值活动的影响因素,有助于企业从来源上判断其成本行为,建立基于价值链分析的产品生命周期成本管理方法体系,从而提高企业的成本控制与管理效率,在竞争中取得成本优势。     

企业战略联盟的价值链分析

在分析价值链及其构成的基础上,探讨了企业战略联盟可以聚合彼此在不同价值链环节中的核心专长,有助于企业顺应价值链一体化竟争的需要,并且在共享价值链上获取更多的“净竞争优势”。这有利于企业建立相互信任机制,成功的组建战略联盟。     

价值链会计管理信息化的变革

价值链管理是一种集成的管理方法,能够促进价值链上的企业更好的合作,本文从目标定位和信息技术平台的提升,信息系统模式、信息化业务流程、会计管理重点、会计管理审计体系的变革等方面进行论述,也强调了对财会人员职业素养的培养,意在让更多的企业认识和了解价值链会计信息化管理。     

价值链分析在战略管理会计中的应用

由于世界经济一体化的出现 ,以及跨国公司的迅猛发展 ,国际竞争的日趋激烈。企业为了适应这种竞争的需要 ,战略管理应运而生。企业的管理会计也经过发展、创新而产生了战略管理会计 ,价值链分析是战略管理会计的基本分析方法和关键环节 ,价值链各个环节的创新是企业竞争优势的源泉。今后 ,价值链分析也将成为企业管理的重要内容 ,此方法有助于保持企业的竞争地位 ,有助于企业管理者运筹帷幄。     

企业战略联盟的价值链分析

在分析价值链及其构成的基础上，探讨了企业战略联盟可以聚合彼此在不同价值链环节中的核心专长，有助于企业顺应价值链一体化竞争的需要，并且在共享价值链上获取更多的“净竞争优势”。 有利于企业建立相互信任机制，成功的组建战略联盟。     

基于价值链的物流企业盈利模式研究

物流产业已被视为国民经济发展的基础与支柱产业,受到政府部门、行业组织和企业的高度重视,已成为我国今后发展的重点.但物流企业的经营效率低、市场竞争力弱影响其发展.本文从价值链的角度研究物流企业经营,指出当前我国物流企业存在价值链单一、分散且信息化程度低等问题.笔者认为,要提高我国物流企业的市场竞争力,应该树立以客户为中心的观念,优化价值链,加快信息化建设步伐,发展战略联盟.     

数字化能力对全球价值链参与度的影响研究——基于跨国数据和企业数据的分析

正确把握数字化能力与全球价值链参与度的关系，有助于提高我国在全球价值链的主导地位，更有助于国内经济结构转型和高质量发展。本文基于主成分分析法构建了宏观层面和微观层面的数字化能力指标，并探究数字化能力对国家-行业层面和企业层面全球价值链参与度的影响，发现：(1)数字化能力的提高能显著促进国家-行业层面的全球价值链参与度，且在考虑行业数字技术依赖程度后，全球价值链后向参与度的估计系数依然显著；(2)数字化能力的提高能够显著促进企业层面的全球价值链参与度，且港澳台企业和数字密集型行业企业的全球价值链参与度更高。因此，我国要抓住数字化变革的机遇，重视数字技术基础设施建设和专业人才队伍建设，并基于企业特性和行业特征出台针对性的政策，鼓励制造企业以更积极的姿态融入全球价值链。     

基于价值链管理模式下的企业财务管理初探

价值链是企业运营的主要引导之一,其有助于完善企业的各项管理活动,提升经济效益。基于此,本文以企业价值链概述作为切入点,简述价值链理论、特征、作用、企业财务管理的问题,再以此为基础,重点论述价值链管理模式下企业财务管理的主要内容和方式,以期通过分析明确问题所在,完善理论内容,为后续具体工作的开展提供一定的参考。     

以价值链为基础的零售企业竞争力研究

本文基于价值链基础分析零售企业的竞争力问题,有助于正确认识我国零售企业的发展方向。同时有利于企业自身找到发展过程中的不足,并针对实际情况重新构建企业的价值链管理模式,更快地提高竞争优势、有效降低成本,切实改善企业的经营管理,促进企业的稳定发展。