中国百强连锁企业区域分布与区域扩张战略的实证分析

本文通过对百强连锁企业总部和店铺布局的考察,对中国连锁企业的跨区域扩张战略进行了初步研究。研究结果表明:中国连锁企业跨区域扩张正处于初级阶段,长三角、珠三角和环渤海地区是连锁企业及其店铺分布最密集的地区;连锁企业市场选择主要考虑城市市场环境、城市市场竞争和人力资源可获性、城市区位条件,以及城市市场的消费能力等因素;企业在跨区域扩张时主要采取由近及远、密集布局、逐步推进与重点进入、点面结合的店铺布局战略。     

连锁超市发展自有品牌必备条件探析

自有品牌，是指由零售商自行设计，自行生产或委托生产商生产，最终在零售商自己的店铺里销售的商品品牌。这种品牌形式以其能够帮助零售商树立差异化的竞争优势、提高盈利能力等独特优势，受到西方国家零售商的广泛重视。特别是在连锁超市业态，自有品牌作为零售商差异化竞争战略的组成部分，已得到很大发展。但从我国来看，自有品牌尚处于发展初期。     

ECR驱动供应链创新

业内人士指出,中国零售业目前面临的一个主要问题是高库存和高的缺货率并存,并且整个供应链存在着巨大的低效。作为世界上最大的日用消费品公司,始创于1837年的宝洁成功秘诀在于:信息技术投资强化了企业的核心价值。例如获取零售商销售数据,并为其店铺提供实时存货和现金流信息的零售连锁系统,其目标就是帮助零售商提高销售额,进行自动补货,减少零售商的缺货损失,同时还可为他们进一步控制库存,从而达到双赢     

要刊撷英

中国:零售业硝烟四起《商业周刊》2005年1月17日按照加入WTO的承诺,从2004年12月11日起,中国政府取消了对外国零售商的大部分限制,包括店铺数量、地域以及外资持股比例等方面。当初中国政府设定这些限制是为了给本土企业更多的契机来模仿西方的大型店铺模式。至今为止,这一策略也取得了较大成效。中国排名前四位的大零售商都是由国家或者是当地政府所经营或者扶持的。然而外国零售巨头们也是来势汹汹,他们正酝酿着扩张计划。加乐福已在中国开了240家分店,计划在今年再开150家店。沃尔玛在中国有43家店铺,遍及20个城市,今年另有十家卖场在筹建中。德国麦德龙是中国的第三大外国零售商,有24家店铺,且计划在五年内再建 40家。除此之外,还有其他外国零售商也在紧锣密鼓的抢滩中国零售市场。面对外国零售商的来者不善, 中国本土零售商正在想办法给与反击。     

经济低迷期 品牌众生相

<正>在金融危机下,平价快速时尚品牌在与奢侈大牌关于弱市扩张的这场较量中,无疑占了上风面对全球经济下滑,大量的国际高档奢侈品牌停止了全球扩张计划,也有部分零售商关闭了一些业绩不好的店铺,但是国内外中档品牌却在过去的几个月中迅速扩张。     

家居卖场的战国时代

家居连锁零售商在2009年走出了截然相反的扩张及收缩步伐。两种战略的背后,是不同业态及盈利模式较量的升级,也意味着家居市场未来版图正面临重构。     

欧洲风行德国食品零售模式

2004年,德国利德尔超市首次进入挪威市场,受到当地零售商的阻挠。一些挪威地方官员不批准利德尔超市提出的建立单独连锁店铺的申请。也有专家认为德国利德尔超市在挪威经营失败的原因是由于其仅经营自身的品牌,而这些品牌并不为挪威人知晓。     

饱和效应下的最佳消费路径探讨

饱和效应是指持续使用同种产品导致刺激效果递减的心理现象。当消费过多过快时,消费者容易对商品产生饱和效应。这个度取决于消费的时间间隔以及产品特性。通常来说,消费者倾向于把预算支付在饱和效应低的产品上。因此,销售商也应该选择销售低饱和效应的产品,而这会带来运营成本的增加。为了研究这个均衡,本文根据Caro&Martínez-de-Albéniz效用理论,建立了一个分析模型,来分析在多元竞争零售商环境中消费者消费与价格和产品之间的联系。     

连锁零售业扩张行为绩效评价

中国连锁零售行业高度竞争的市场结构决定了企业推行店铺扩张战略的必然性。本文使用多元线性回归分析方法对开设新门店、进入新省份、经营新业态三种扩张方式的绩效进行了实证分析。分析结论对于零售企业在全国范围内的设点、布局具有一定的参考价值。     

渠道为王 “不走寻常路”

在国内宏观紧缩的大背景之下,服装连锁零售商美特斯邦威逆势 IPO,所募集资金85%用于营销渠道建设,15%用于 IT 升级,新一轮扩张无疑直指"渠道之王"     

百联集团总裁张新生:中国零售商跨地区合作的战略思考

零售业从上世纪90年代开始就步入了连锁扩张的时代，诞生了上海百联、大商、物美等大型的零售集团．而随着国外零售巨鳄的加入，很多企业更是加快了跑马圈地的步伐，许多大型的连锁企业已经把触角伸向了二三级城市。很多零售企业在扩张的过程中遇到了许多的问题．同时也积累了宝贵的经验，第十二届亚台零售商大会给我们一个分享的机会。     

论连锁超市的社区化发展

目前我国的零售业正处于各大零售企业急剧扩张的时期,每一个连锁超市、连锁集团都希望能占领尽量多的市场份额。与此同时,国外零售商也在不断地进军国内市场。在大家都是“天天平价”的竞争线上,为了保住足够的客流,提供各种各样的增值服务就成了必然的选择,而各种服务不断地在连锁超市里的推出使连锁超市的社区化发展成为必然的趋势。     

零售商应将电商当成走向重生的“拐杖”

<正>上海徐家汇百脑汇这座6层高的商场曾是最红火的电子商品集散地,汇聚了众多商家。但是最近10年来,中国一些大型互联网企业取得的成功,让这里的零售商在市场上立足越来越困难。如今,百脑汇里到处是空荡荡的店面、堆积如山的纸盒和废弃的电线。零售商的日子越来越难过,已经是个不争的事实了。去年,中国前100家零售连锁店中,有23家的店铺关门数量超过开张数量。这100家零售连锁店2014年的雇员人数也同     

基于韦伯斯特理论的连锁零售商品牌塑造因素探析

本文借助韦伯斯特的品牌理论,在分析相关概念的基础上,对连锁零售商品牌塑造的参与者进行了分析,最后得出消费者、生产商、零售商是塑造连锁零售商品牌的因素。     

多忠诚消费者对渠道权力的影响机理研究

多忠诚消费者可以细分为惰性多品牌忠诚、稳定多品牌忠诚、见异思迁多品牌忠诚、惰性多店铺忠诚、稳定多店铺忠诚、见异思迁多店铺忠诚六大类,其行为的转变通过购买承诺、感知风险和价格敏感程度的变化实现,进而对供应商和零售商的渠道权力产生了影响。研究结果对于供应商和零售商进行渠道权力的争取有一定的参考价值。     

加盟虎彩文化用品 小本投资高额回报

<正>虎彩文化用品有限公司,前身七彩贺卡文具有限公司,创立于1996年,是目前全国最大的文化用品连锁零售商。公司位于东莞虎门,立足于珠三角,正向全国发展。目前,公司拥有专业的学生文化用品销售连锁店150家,门店遍布广州、深圳、东莞、中山、佛山、顺德等十余城市。2013年连锁店铺将拓展到中国南北各大城市,店铺数量预期超过1500家,覆盖全国市场。公司拥有强大的自主研发能力,旗下有文具生产、设计、营销等各类优秀专业人才300余人,创新能力强,平均每年推出的设计产品高达300余款,是沃尔玛,家乐福,好又多,大润     

店铺自我认同概念界定与测量的探索性研究

商业集聚内的许多小店铺以自己的经营理念来组织备货,将店铺信息传递给消费者,在这一经营过程中,零售商店铺自我认同起着重要作用。但是,店铺自我认同的概念和测量问题几乎还没有学者研究。文章借鉴品牌自我认同的概念,将店铺作为一种品牌,界定了店铺自我认同的概念,明晰了店铺自我认同和店铺印象的关系,并对店铺自我认同这一构念进行了初步的测量。     

IT战略规划助力零售企业扩张

连锁零售业从上个世纪90年代才在中国兴起，到今天虽然才十几年时间，算得上是一个朝阳产业。2004年12月11号以前国家在地域，股权和经营范围等领域对国外零售巨头做了很多限制，比如外商只能在在省会城市和部分沿海特区城市设店铺。在良好市场环境的保护下得到了快速的发展，国内零售商已经抢占了国内零售市场的大半壁江山。     

家电连锁零售商门店选址策略研究

本文对我国家电连锁零售商门店选址的重要性、选址原则等问题进行阐述,并提出了一个普遍适用的选址模型,运用此模型,以期对家电连锁零售商门店选址工作提供借鉴.     

基于SCP分析的城市便利店业态发展策略研究——以天津市3家大型连锁便利店的调查数据为例

基于天津市2009年-2011年3家大型连锁便利店的调研数据,以SCP分析法为基础,围绕区域市场集中度、产品差异化程度、店铺扩张、店铺经营模式、房租及续约情况、平均利润率以及客流量等七个方面的基础信息对城市便利店业的发展现状进行分析,并阐述了便利店业态发展特点及其存在的问题,最后从盈利模式、企业定位、经营模式以及员工服务管理等角度对便利店企业的发展提供可行性的对策建议。