现代企业连锁经营发展新思考

随着国际竞争的日益加剧,对尚处于起步阶段的我国零售连锁企业是一个严峻的挑战。如何根据此种竞争业态,深化现代企业连锁经营改革,结合目前的连锁企业存在的市场集中度、进入壁垒、管理方式、配送中心建设等问题,促进新型发展背景下的企业连锁经营模式构建,深化企业连锁经营的保障途径建设,对于带动现代企业连锁经营发展具有十分重要的现实意义。     

浅谈金融危机形势下连锁经营企业的发展策略

金融危机对我国连锁经营企业发展带来前所未有的挑战,同时,也给我国连锁经营企业带来了难得的调整契机.本文针对金融危机形势下我国连锁经营企业发展面临的问题,提出应对策略.     

浅析我国连锁经营企业物流配送的优化途径

近些年来,以连锁化、信息化和规模化为特征的连锁经营企业发展相当迅速,现已成为我国社会经济的主要支柱产业。但在连锁经营企业中物流配送环节还十分薄弱,这对企业的发展造成了巨大障碍,严重制约了连锁经营规模效益的发挥;现行相对落后的配送方式,已成为了连锁业发展的"瓶颈"。本文首先对目前我国连锁经营企业物流配送主要采用的模式进行了概述,然后通过分析我国连锁经营企业物流配送中存在的问题,根据合理配送的优势,积极寻找对策,提出了连锁经营企业物流配送的优化途径。     

基于电子商务环境下的连锁经营物流配送研究

随着全球信息化发展的全面推进,我国的电子商务环境逐渐形成,并对连锁经营企业的物流配送产生较大影响。作为连锁企业经营中的重要组成部分,物流配送不仅影响着连锁经营企业的经济效益,而且对连锁经营企业的整体发展也具有重要影响。基于此,本文以电子商务环境下的连锁经营物流配送作为主要研究对象,通过对电子商务环境与连锁企业物流配送进行简单概述,进而对电子商务环境下的连锁经营物流配送进行详细研究。本文旨在推动连锁经营企业物流配送的发展,并为连锁经营企业在电子商务环境中的蓬勃发展提供积极意义。     

企业农村连锁经营发展阶段模型及对策

开拓农村消费品市场是社会主义新农村建设的重要内容之一,也是我国扩大内需以抵御国际金融危机的重要方式.以连锁经营的方式构建农村消费品市场网络是我国发展农村市场的必然选择.本文借鉴企业生命周期理论,提出了企业农村连锁经营发展阶段模型,并针对企业各发展阶段所面临的问题提出了相应的对策建议.     

发展连锁经营的对策研究

我国连锁经营数量增长快,分布地区广,并在发展连锁经营实践中涌现出一批对全国连锁经营发展起到示范、榜样作用的连锁企业。但是,目前我国连锁经营还面临着管理体制没有解决、新的行业管理机制没有建立、连锁店产权不明晰等阻碍连锁经营发展的问题,应针对这一现状采取相应对策,促进我国连锁经营的发展。     

我国连锁经营发展现状及对策研究

连锁经营是我国现阶段商业流通的重要形式。由于起步晚,我国连锁经营发展还存在一些问题,本文提出了发展我国连锁经营的对策。     

连锁经营企业战略人力资源管理的探析

连锁经营已成为我国商业、服务业等领域的重要经营制度。人力资本是连锁经营企业的重要生产要素,人力资源开发和管理水平成为影响连锁经营企业增强核心能力,改善企业经营绩效的关键因素。本文从战略人力资源管理角度,结合我国连锁经营企业人力资源管理状况,探讨连锁经营企业改善人力资源管理水平,提升企业核心竞争力的途径。     

对中餐企业连锁经营的思考

近年来 ,面对加入WTO与国内餐饮市场的对外开放 ,中国餐饮业连锁经营的步伐大大加快。但总体上讲国内餐饮企业的连锁经营发展的并不顺利。为此 ,探讨中餐企业连锁经营与西式快餐和与超市的连锁经营有何不同 ,中餐连锁经营存在哪些障碍 ,认识我国餐饮市场的结构特征 ,对于帮助中餐企业客观地认识本企业的优势和分析餐饮市场发展的潜力 ,从而在竞争中稳步走向连锁经营有着重要意义。     

我国餐饮连锁企业经营管理浅析

随着我国经济的高速发展,人民消费水平提高,餐饮业得到迅速发展,餐饮业连锁经营模式显示出强大的生命力和发展潜力。但我国中式餐饮连锁经营尚处于初级阶段,在实际运营发展中暴露出诸多的问题和矛盾。本文通过分析我国餐饮连锁企业经营中的现状和存在的问题,提出了解决我国餐饮连锁企业经营管理中存在问题的对策,为我国餐饮连锁企业健康发展提供意见建议。     

连锁经营管理专业人才培养问题探视

连锁经营作为一种现代流通组织形式和企业实现规模扩张经营的重要方式，已经成为我国社会经济增长的一个热点。而连锁经营专业人才培养现状却与企业对连锁经营人才的需求之间存在着巨大的差距，如何培养满足企业所需的连锁经营专业人才已经成为促进连锁经营发展的关键问题。     

我国现代企业连锁经营的创新发展思考

面对经济全球化的发展趋势,国际竞争日益激烈,我国现代企业连锁经营在此背景下面临着十分严峻的挑战。现代企业基于该种竞争态势,如何更加良好地进行连锁经营改革值得关注。本文在分析了我国现代企业连锁经营当中存在的主要问题后,提出了几点具有实际参考价值的企业连锁经营创新发展策略。     

连锁经营与物流配送中心建设

物流配送是连锁经营企业的核心,能否建立高度专业化、社会化的物流配送中心关系到连锁经营的规模效益能否充分发挥。我国连锁经营中物流配送中心发展滞后,影响了连锁经营的发展。如何建立高效的物流配送中心是连锁经营急需解决的问题。     

中小型连锁零售业发展的现状与对策——以江苏省盐城市中小型连锁零售业为例

在分析我国中小型连锁超市发展现状的基础上,指出目前我国连锁经营中存在的问题,提出解决的对策,以促进我国商业连锁经营企业的健康发展。     

发展我国连锁经营的理性思考

连锁经营作为现代商业组织形式和经营方式,近年来在我国得到了很快的发展。但总地来说,连锁经营在我国仍然处在发展的起步阶段,存在许多问题。为了改革我国传统商业的经营方式和组织形式,深化流通企业改革,实现流通产业现代化,应进一步研究发展连锁经营对策。     

论发展我国连锁经营的基本策略

连锁经营通过分工与专业化经营,实现低风险资本扩张和规模经营的有效方法和途径,它以科学的组织形式、专业化经营、标准化经营是连锁企业获得较好的规模收益。连锁经营在我国发展存在着许多问题。政府应加大支持力度,连锁经营企业也应不断扩大经营规模,积极实施品牌发展战略,不断提高经营管理水平,加强制度化建设,加快人才培训,共同促进我国连锁经营商业的发展。     

我国连锁店经营现状及管理策略探讨

近些年,世界经济飞速发展,连锁经营企业也成为国民经济发展的基础力量,相对于世界知名的连锁企业,我国连锁企业还存在着起步晚、技术落后等问题。本文分析了我国连锁经营发展现状及其经营管理模式,指出我国连锁企业在经营管理模式上存在的问题,并提出了我国连锁企业在经营管理模式上的应对策略。     

零售连锁企业的物流成本管理研究

零售连锁经营是零售业的一场革命,于20世纪90年代在国内的取得了令人瞩目的发展成绩。作为现代社会一种较为流行的生产经营模式和社会组织结构,未来的发展前景不可估量。目前,物流管理模式作为零售连锁经营不可或缺的一部分,是企业连锁经营的基石和重要的制度保障。而我国零售连锁企业的物流管理建设仍处于初级阶段。这严重制约着我国零售连锁企业的发展。降低零售连锁经营企业物流管理配送的成本,提高零售连锁企业的经营效益,是我国大部分的零售连锁企业在现阶段的发展过程中需要面临的重大挑战。     

把握市场脉搏 开创连锁经营──烟台市喜旺公司经营战略

２０多年的实践证明,连锁经营不仅为我国商业企业改革找到了一条有效的途径,而且也为繁荣我国市场,方便人民生活,进而提高企业的经济效益也发挥了重要作用。然而,由于连锁经营起步较晚,目前尚缺乏经验,在实践中暴露出许多问题。烟台市喜旺公司在经营中存在的不少问题,严重影响着连锁经营的顺利发展。喜旺公司要从发达国家的先进经验中受到启迪,采取相应战略,使喜旺公司在连锁经营的大道上迅速发展。     

我国连锁企业物流配送探析

近年来,连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向,而物流配送是连锁经营发展的关键。本文分析了目前我国连锁企业物流配送存在的主要问题,并提出了发展对策。