ERP在中小企业中的应用

随着现代化管理思想的兴起,社会上的企业组织慢慢的认识到了ERP系统管理的重要性。然而,各中小企业对ERP系统的实施还存在着一定的问题。本文阐述了中小企业ERP系统应用过程中的现状及存在的问题,然后针对中小企业实施过程中存在的问题提出相应的对策,希望对中小企业ERP实施应用提供帮组。     

我国中小企业实施ERP存在的问题及建议

ERP是当前国际上先进的企业管理模式,我国目前众多企业引进了ERP。本文针对目前我国中小企业在实施ERP过程中所暴露出来的问题,提出相关的建议。     

中小企业ERP实施的案例分析

ERP系统在中小企业的实施势在必行。本文分析了福州一制造业企业实施ERP后提高了企业竞争力的具体案例,最后针对该案例总结几点中小企业实施ERP的关键性问题。     

中小企业 你的ERP为什么会瘫痪

本文针对中小企业的特点,结合中小企业引入ERP的现状,分析了其失败的主客观原因,并提出了相关的建议。     

ERP在中小企业的应用简析——以电子商务模式下的服饰公司为例

本文基于ERP理论,结合电子商务模式,分析中小企业应用ERP,简析了ERP应用的背景、动因、实施概况以及应用效果。强调ERP对于中小企业的重要性,引导中小企业重视企业流程再造,推广ERP在中小企业中的应用。     

中小企业如何应用ERP

中小企业是我国ERP建设的薄弱环节。为提高中小企业应用ERP的成功率,本文从端正对ERP的认识和采取正确的实施方法策略两个方面讨论了中小企业如何应用ERP。     

中小企业实施ERP的策略分析

随着改革开放的不断深化,现代信息技术的迅猛发展和普及,企业的生存和竞争环境也发生了根本的变化。ERP(Enterprise Resource Planning,ERP)不仅是一个信息化的有效工具,更是一个重要的管理理论,ERP的应用不失为我国中小企业发展更上一个台阶的有效途径之一。本文论述了中小企业实施ERP的必要性和可行性,分析了中小企业实施ERP的现状和存在的问题,并提出了中小企业实施ERP的具体策略,以期对我国中小企业的ERP实践有所启示。     

基于ERP的我国中小企业信息化管理研究

在信息化时代,越来越多的企业已意识到企业信息化的重要性,要想实现信息化就必须采用ERP等信息化软件来加强对企业的管理和控制。以ERP系统为基础,对我国中小企业的信息化管理进行研究与分析,从应用现状,存在问题两方面进行了深入挖掘,找出我国中小企业在信息化管理系统应用方面失败的原因,针对上述问题提出相应的对策。希望通过加强对基于ERP的信息管理的认识,加快我国中小企业信息化建设的步伐,利用ERP进行企业资源管理。     

基于中小企业需求的ERP选型策略模型研究

面对激烈的竞争,中小企业迫切要求引入先进的ERP系统提升管理水平。本文首先分析了中小企业对ERP的需求特点,在此基础上提出了基于中小企业需求的ERP选型策略模型DBESM,并对模型的策略层、执行层、保障层进行分析,最后对中小企业进行ERP选型提出了两点建议。     

浅论中小企业ERP的实施

中小企业在我国经济发展中具有不可替代的作用,但由于大企业对ERP这一信息技的应用,中小企业正面临着竞争优势消退的冲击,因而不少中小企业正竞相导入ERP系统。本文分析了我国中小企业实施ERP的优势和劣势,探讨了中小企业对ERP的选择和实施ERP的几大原则,提出了ERP项目交付中应注意的问题,并对如何保证ERP的实施成功,提出了相应的对策。     

中小企业如何应用ERP

中小企业是我国ERP建设的薄弱环节。为提高中小企业应用ERP的成功率,本文从端正对ERP的认识和采取正确的实施方法策略两个方面讨论了中小企业如何应用ERP。     

业务流程重组在ERP采购管理系统的应用研究

针对ERP采购管理中采购效率较低,提出基于业务流程重组的ER户采购管理的思想,以数据驱动流程的方法设计实现了面向不同中小企业的通用ERP采购管理系统。     

中小企业运用ERP的方法研究

我国中小企业的信息化管理水平偏低,这一状况严重制赵了中小企业的生存与发展。企业资源规划(ERP)软件包是一种发展较为成熟的企业信息管理系统,本文从中小企业运用ERP系统的可行性出发,分析了中小企业实施ERP过程中可能出现的若干问题,最后总结出了ERP项目实施的重要阶段与步骤。     

中小企业ERP浅谈

本文通过阐述ERP在中小企业中的应用现状以及在应用中存在的主要问题,进而分析目前中小企业应用ERP的影响其成败的关键因素,对如何改进企业ERP实施与应用提出了一些对策,期望对苏州中小企业ERP应用提供帮助。     

中小企业成功实施ERP的策略研究

本文首先提出了中小企业在ERP项目实施过程中存在的一些错误观点,通过对这些观点的分析,总结出ERP在中小企业实施的必要性和可行性。最后对中小企业实施ERP的策略进行分析研究。     

基于BPM的中小企业ERP实施方法研究

在中国加入WTO的背景下,我国中小企业迎来了全新的发展机遇,但是机遇与挑战并存,面对激烈的市场竞争形势,我国中小企业要想不断提高自身的竞争实力,就需要给予信息化建设以充分重视。在此背景下,我国中小企业逐渐实现了ERP的建设,但是,整体上ERP实施的成功率较低,因此,中小企业如何实现ERP的成功实施亟待解决。本文在阐述BPM与ERP的基础上,为中小企业如何基于BPM下实现ERP的成功实施提出了对策,以供参考。     

“因需而变”的中小企业ERP应用研究

传统管理的种种弊端,严重制约了成长性中小企业的快速发展,但是目前ERP系统的开发和应用多将目标集中在大型企业上,适合中小企业的ERP软件很少,主要是因为ERP系统实施需要耗费的人力、财力、物力巨大,中小企业无力承担。本文从中小企业的特点出发,提出了一种精简的ERP开发模式,并在实际中得到了良好运用。     

关于ERP系统与电子商务的有效集成

为应对新经济的发展,中小企业纷纷实施电子商务和ERP系统。在中小企业信息化进程中,电子商务和ERP系统如何有效集成是其面对的一个重要问题。本文阐述了电子商务与ERP的关系及两者集成的重要性,对中小企业电子商务与ERP系统集成的要点和技术进行了探讨。     

ERP软件供应商投资决策方法研究

中小企业在我国占有重要地位,但是中小企业的信息化程度并不理想,很多中小企业因为费用、员工素质等原因没有条件实施ERP软件。ERP提供商如何改进自己的投资方向,从而获得中小企业这一长尾市场的青睐,是现在ERP厂商需要考虑的问题。对江苏25个中小企业进行ERP需求的调查,并运用层次分析法,得出判断哪个方案更符合中小企业需求的方法,对ERP厂商选择方案很有意义。     

浅谈成长型企业成功实施ERP的关键

随着“企业信息化工程”的推行,信息技术在我国企业中越来越受到重视。特别是成长型的中小企业,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,实施ERP是非常重要的。文章针对成长型中小企业,归纳出企业需要做好的几项关键工作,以确保成功实施ERP。