提高物流企业竞争力的思考

我国物流企业产生得比较晚,加之存在一些先天不足,因此,总体看竞争力不强,要解决这一问题,主要对策是:树立现代物流观念,改革产权制度,强化战略管理,加强信息化建设,实施人才战略,增加增值服务,提高服务质量,不断提高管理水平和加强企业文化建设。     

湖南发展现代物流业的对策思考

我国物流企业产生得比较晚,加之存在一些先天不足,因此,总体看竞争力不强,要解决这一问题,主要对策是:树立现代物流观念,改革产权制度,强化战略管理,加强信息化建设,实施人才战略,增加增值服务,提高服务质量,不断提高管理水平和加强企业文化建设。     

快速发展期我国物流企业的品牌建设探析

当前我国物流市场全面开放,我国物流企业面临着来自国内外物流企业的强有力的挑战。我国物流企业要想在竞争中获胜不但要迅速提升自身的实力,更要加强企业品牌建设,塑造良好的企业形象。本文在分析我国物流企业品牌建设的必要性和重要意义的基础上,客观分析了我国物流企业品牌建设中的问题,并且提出了我国物流企业品牌建设的具体对策。     

关于信息化建设对物流效率影响的研究

我国企业正逐步走向国际市场,这需要有强有力的物流作为后盾,传统的物流行业模式已经不能满足现代市场发展的需要。我国物流行业需逐步向现代化物流发展。信息在现代化物流中起着至关重要的作用。建立完善的物流信息系统对于提高物流的效率有很大的促进作用,进而有利于提高物流企业的国际竞争力。但是我国目前物流信息化建设程度还比较低。必须采取有力措施来加强物流企业的信息化建设。     

物流企业在物流金融业务中的风险及其防范

物流金融业务凭借其能实现“三方共赢”的特质在我国获得了迅猛的发展。这不仅为物流企业开拓了新的服务领域,还为其带来了丰厚的利润。但在整个业务过程中,物流企业也面临着巨大的风险。加强物流企业面临的来自融资企业、质押货物、内部操作与管理以及外部环境的风险防范,促进物流企业的健康发展。     

从内部控制框架的建立强化物流成本管理

物流企业的发展不仅限于单纯追求扩大规模,而要着重于提高物流效率,增强综合服务能力,降低物流成本。近几年,在加强企业效益的管理中,内部控制的作用被国际同仁所强调,引起了流通业的关注。我国物流企业在硬件建设以及物流理论应用方面已经取得一定成绩,但是内部控制机制尚不完善,对于刚刚起步的我国物流产业,构成了一定的阻碍。物流企业的发展要求企业内部资源和外部环境相适应,加强内部控制势在必行。本文从内部控制框架的建立入手,探讨物流企业内部控制机制的建立以及物流成本管理的相关问题。     

我国第三方物流企业发展的对策分析

本文针对我国第三方物流企业的发展现状,通过对我国物流市场的供给和需求进行比较分析,提出我国第三方物流企业在提供物流服务方面的差距,认为我国目前第三方物流企业在物流服务功能、质量,运作成本及信息系统建设等方面必须尽快提高。     

浅谈物流企业的市场营销策略

随着经济的快速发展,我国涌现出众多物流企业,但是,现今的物流企业大都秉持传统的营销理念,坐等客户上门,不注重市场营销策略的设置与创新,忽视了特色化服务的建设,这就直接导致我国的物流企业市场营销水平低下,整体竞争力弱化。长此以往,外国的物流企业势必占领我国的物流市场。为了促进我国物流企业的发展,帮助物流企业建设市场营销机构,本文就物流企业的发展现状着手分析,重点研究我国物流企业的市场营销策略。     

中国第三方物流企业个性化发展策略探讨

本文认为,在当前国外巨头纷纷进入我国第三方物流市场的情况下,我国第三方物流企业要想争得一席之地,必须采取一对一的营销方式,利用自己的特色为客户提供最实用、最具个性化的物流服务,提升企业核心竞争力。文章提出,企业在开展个性化物流服务的过程中,应加强与国外巨头的合作;加强横向合作,建立战略合作联盟;选择个性化物流服务的目标市场,集中精力拓展特色物流服务。同时应注意选择熟悉的业务领域,进行专业化服务,收缩市场;从本质上细分物流市场,做到物尽其用;不断发现新需要,应用新技术并对物流过程进行有效监测。     

我国物流企业网站建设的品牌策略

目前我国物流企业网站建设还处于初级阶段,大部分网站的功能仅限于信息发布,缺乏电子商务功能和客户服务功能,网站同质化现象严重,网站信息更新速度慢,但已有很多企业开始重视网站建设,网站内容与形式表现出一定的国际化意识,少量网站显示了初级电子商务功能。物流企业作为服务型企业,其主要产品是为顾客提供物流服务,创建物流服务品牌、为顾客提供满意服务是物流企业提升自身竞争力、获得持续竞争优势的关键。为有效发挥企业网站功能,通过网站提升物流企业服务质量,我国物流企业网站建设应重视品牌建设,谋求以品牌建设为中心的差异化建站策略,通过品牌力量赢得顾客偏爱,优化顾客和网站的关系。一要坚持以顾客为导向的建站理念,根据顾客的需要提供信息和服务;二要重视网站界面设计的交互性、易用性和响应速度;三要重视网站视觉识别系统的个性,建立一套与众不同的网站视觉识别系统,提高网站品牌形象;四要加强网站品牌知名度的推广,利用搜索引擎、交换链接或在论坛上发布信息提高网站知名度。     

企业物流管理绩效评价体系分析

我国企业物流的处于一个高速发展的模式,各个企业也慢慢认识到了建设物流管理绩效评价体系是令企业物流步入更加规范道路的一个重要举措,物流在企业的经营活动中发挥着举足轻重的作用。因此,要建立完善的企业物流管理绩效评价机制,应通过加强物流的管理、合理减低企业的物流成本与提高物流的效率等问题来实现,这也成为了各企业间的一大竞争优势。     

中国物流品牌发展状况及建议

当前我国物流企业面临着国外物流企业的挑战,竞争日益激励,物流行业的竞争已开始走向品牌竞争。我国物流企业要想在竞争中获胜不但要迅速提升自身的实力,更要加强企业品牌建设。通过阐述品牌含义及作用,结合我国物流企业品牌建设中的问题,提出了相应建议。     

我国物流企业发展现状及对策

在经济全球化的今天,企业物流日益凸显出其重要的地位和作用。本文通过对我国企业物流成本管理现状及存在问题的分析,提出了加强企业物流资源整合、改进企业物流成本管理、以信息技术应用为核心,加强网点建设、发展绿色物流等改进我国企业物流管理的策略。     

基于物联网的物流业发展对策研究

物联网作为一种新兴技术,必将对物流业产生深远影响.本文首先指出我国物流业发展中存在诸如物流信息化水平低、物流成本高、物流增值服务薄弱、物流经营模式不完善、物流人才缺乏等方面的问题,进而结合物联网提出从加快物流企业信息化建设、提高物流服务效率、转变服务理念、创新经营模式以及大力引进和培养物流人才这几个方面着手完善的建议.     

浅析第三方物流企业核心竞争力的培育和提升

随着我国加入WTO后“世界工厂“地位的确立,为我国物流市场的发展带来了新的机遇和挑战。第三方物流在中国还处于起步发展阶段,培育我国第三方物流企业的核心竞争力是当务之急。第三方物流企业应该转换理念,实施企业联盟战略,培育国际竞争力的物流集团,合理规划运输网,加强基础设施建设,同时增强第三方物流装备,广泛应用信息技术,重视第三方物流增值服务。     

制约我国物流企业做大做强的三大要素

制约我国物流企业做大做强的因素有许多,本文认为其中信息化、网络化、社会信用是三个最为关键的因素,为此,我国的物流企业应加强这三方面的建设。     

企业物流管理信息化问题及对策

随着科技的发展,物流管理在企业管理中的作用更加突出,而物流管理信息化建设直接影响着物流管理水平。目前,我国大部分企业在建设物流管理信息化过程中,出现了一系列问题,制约着企业物流管理水平的提高。因此,企业需要加强对物流管理信息化建设的重视。本文将对企业物流管理信息化问题和对策进行分析。     

教育“走出去”背景下高职物流专业国际化发展的问题与对策

高职物流管理专业教育国际化是"一带一路"建设、物流企业国际化和高职教育发展的必然要求,也是专业自身发展的必然趋势。针对高职物流管理专业国际化发展存在的主要问题,结合我国物流行业发展和高职物流管理专业建设的实际情况,建议深化产教融合,服务企业"走出去";明确国际化人才培养目标,推进人才培养模式改革;加强国际交流合作,扩大专业教育的国际影响力;建设国际化的高水平师资队伍物流。助力我国物流企业的国际化发展,为"一带一路"建设提供重要的人才支撑。     

物联网环境下物流产业升级路径和政策趋向研究

物联网的飞速发展为我国物流产业转型升级奠定了良好的技术基础.本文建议国内物流产业升级要以物流管理信息化、物流体系标准化、物流装备智能化、物流企业品牌化、物流服务一体化为主线,以完善物流协调机制、强化物流规划引导、认真落实物流政策、提升物流人才素质为推手,以加强物流资源整合、加快建设物流服务公共信息平台为突破口,全面提升物流产业竞争力,实现物流产业的健康、快速和可持续发展.     

秦皇岛港集装箱公司企业文化建设及发展策略探讨

目前,我国很多大型的物流企业已逐渐形成了自己的企业文化,但在文化建设上还存在很多问题。如在企业文化建设中忽视物流的服务本质,造成顾客对企业忠诚度的下降;企业文化缺乏独特性,流于形式;企业文化建设的手段简单,途径单一等。秦皇岛港集装箱公司作为一家大型物流企业,为了能够在未来激烈的市场竞争中获得持久的核心竞争力,就必须重视制度的建设和执行,树立正确的责任、竞争和服务的核心价值观,丰富企业文化建设内涵。本文将针对秦皇岛港新港湾集装箱码头有限公司进一步研究物流企业的文化建设。