高校国有资产管理问题研究

新时期高校资产迅速膨胀,融资渠道多样化,高校经营性产业扩大,使高校国有资产管理难度日趋加大.高校国有资产管理存在的主要问题是:管理机构不健全;经营性资产运作不规范;资产严重不足和严重浪费现象并存;科技成果流失严重.全面加强和改进高校国有资产管理迫在眉睫:健全高校国有资产管理机构;完善高校国有资产管理制度;加强知识产权管理;规范经营性资产管理;建立资源共享的合作机制;重视高校资产管理人员队伍建设.     

行政事业单位资产管理与预算管理的有效结合:基于信息流视角

行政事业单位预算资金安排决定资产配置及使用是否合理,资产存量影响并决定着预算资金安排,资产管理与预算管理有机结合是提高预算资金使用效益和资产使用效率的有效途径。多年来我国行政事业单位资产管理与预算管理两张皮运行的根源在于资产占用使用与管理部门的信息不对称、资产管理机构与预算管理机构的信息不对称。以政府会计权责发生制改革为契机,文章探析了基于信息流的行政事业资产管理与预算管理结合机理,构建了“信息一体化平台——资产预算管理——资产实物管理——信息一体化平台”的资产管理与预算管理动态循环结合机制,明确了资产管理与预算管理各环节结合的一般途径。     

完善我国资产评估管理体制的构想

当前我国资产评估管理体制不健全, 评估管理机构、评估机构、评估委托单位职责不明、权限不清, 资产评估标准不统一, 评估方法不科学。因此, 必须完善我国资产评估管理体制, 建立一个统分有序的政府行政管理与行业自律监控相结合的管理模式： 设立中国资产评估管理中心, 对资产评估进行宏观管理; 由资产评估行业协会进行行业自律管理, 资产评估机构、资产评估师对评估质量全权负责     

浅谈高校固定资产管理

目前高校固定资产管理工作存在着管理机构不健全、管理制度不完善、使用效率低下、流失严重、人员素质偏低等问题。为此,高校应当增强管理意识,建立专门的管理机构,健全和完善管理制度,提高资产的使用效率,加强固定资产管理队伍建设等。     

高校固定资产信息化管理研究——以江苏省省属高校国有资产管理信息系统应用为例

随着高校资产数量的急剧增长,推进资产信息化管理已成为必然趋势,为及时、有效、系统、完整地反映高校资产现状,江苏省省属高校国有资产管理系统于2011年开始实施,几年来取得了明显成效,但是也存在着一些不足。文章从建立新型管理机构、完善管理制度、全面掌握资产信息、加强资产与财务的协同性、全面开展使用效益评价、增加房产管理信息功能、对接云计算数据中心、建设高素质管理队伍等方面提出了加强高校资产信息化管理的措施。     

论国有教育资产信息化管理

国有教育资产信息化管理已逐渐成为高校国有资产管理的一种趋势,只有充分分析国有资产信息化管理的优点及当前国有资产信息化管理中存在的问题,并提高资产管理和信息化管理意识,实行信息化工程＂一把手＂制;开展资产清点盘查,规范资产管理数据;选择合适资产管理信息系统,创建一体化信息化平台;重组国有资产管理业务流程,健全规章制度;加强资产管理队伍建设,打造德才兼备、精明能干的队伍,才能科学高效地管理好高校国有教育资产。     

国有企业资产经营的原则

中国社会科学院财贸经济研究所陈元婴认为，国有企业经营不仅要搞好生产经营，而且更要重视资产经营，并应注意以下几点：首先，必须从消极被动的资产管理提高到积极主动的资产经营的高度上来认识。必须千方百计提高资产运营效益，确保国有资产滚动增值。其次，对国有资产经营来说，要贯彻国家统一所有、政府分级监管、企业自主经营的原则。第三，要理顺产权关系。这就要分清以下几个方面的关系：一是政企职责分开；二是政府社会经济管理职能和国有资产所有权职能分开；三是企业财产的所有权和经营权分开；四是国有资产管理机构和经营机构的…     

我国资产管理公司发展探讨

本文深入分析了资产管理公司运营中存在的四大问题目标多元化、监管体制不健全、组织结构不合理和资产收购与处置不规范,并有针对性地提出了实现我国资产管理公司市场化运作的对策和建议明确资产管理公司定位,简化运营目标;理顺资产管理公司监管体制,规范和培育良好的外部环境;进行产权结构改革,完善资产管理公司的法人治理结构;转变收购理念,创新处置方法.     

大资管理从何来?

新修订的《证券投资基金法》开启了一个全新的大资管时代。的确,大资管时代的适用法律也是一点一点"除旧迎新"。以近期为例,自去年年中以来,除有关信托公司从事资管业务仍主要适用于中国银监会于2007年1月23日发布的《信托公司管理办法》、《信托公司集合资金信托计划管理办法》等有关规定外,对其他资管机构的相关法律法规均有调整。大环境在改变,大环境下的法律法规也随之发生变化。身处其中的资产管理机构、中介服务机构、投资者和融资方,是否明白自己的机会在哪里?本文就这一特定时代背景下的资产管理法律框架进行了梳理。     

实行地勘行业资产重组 促进经济增长方式转变

本文介绍了广西地矿局“八五”期间进行资产重组的情况，指出地勘行业实行存量资产的流动重组是自我生存发展的重要途径。认为实行两个根本转变进行资产重组，必须加强国有资产基础管理工作，搞好资产存量的结构调整，减轻企业债务，健全资产管理机构，增强民主监督     

2004年重庆经济社会发展的对策建议

2004年,重庆市应做好在创新决策管理机制、解决"三农"问题、完善政府职能、建立政府信息化管理网络体系、改造微观主体、加快城镇化进程、加强国有资产监管、保护三峡库区水环境等方面的工作,以保障和促进社会经济的全面发展.     

现代企业内部控制制度浅析

内部控制制度是现代企业管理制度的核心，现代企业的生产经营管理得控则强，失控则弱，无控则乱。然而从现实情况来看。企业内部控制建设和运行效果一直滞后于经济的发展。由于内部控制薄弱，国有资产流失严重，企业经营失败现象时有发生。为此必须建立健全企业内部控制标准体系，完善法人治理结构，优化控制环境，建立高效的内部控制外部监督体系和内部审计机构。以保证规范得以有效执行。     

行政事业单位资产管理与预算管理相结合的研究

资产管理与预算管理相结合是目前深化改革国有资产管理体制,深化改革部门预算,实现财政精细化、科学化管理的客观要求。目前一些行政事业单位对二者的结合认识不到位,在一定程度上存在着制度建设滞后,工作机制和工作流程不够健全,审核范围不够完整,预算安排与单位资产存量以及资产绩效管理关联性较差等问题。通过创新资产管理与预算管理相结合的理念,建立健全"二者"相结合的机制,配套衔接的标准规范体系、工作流程、审核机制和资产管理绩效评价机制,加强制度执行监督,对提高单位资产管理、预算管理水平及建设节约型政府,具有非常重要的意义。     

浅议企业集团固定资产管理中存在的问题及对策

市场经济条件下,企业集团的生存与发展必须以良好的管理手段为基础。固定资产作为企业集团资产中的一个重要组成部分,是企业存在的根本条件,它的管理好坏直接关系到企业的发展。由于诸多主客观因素的影响,固定资产管理中存在许多问题。本文对企业集团固定资产投资中的短期行为、账外资产的形成、固定资产经营中的国有资产流失,以及固定资产价值核算中有关固定资产确认、折旧的计提等方面存在的问题进行了粗浅的探讨,并提出要通过改进考核办法,建立健全固定资产管理制度,推广加速折旧法等管理措施,实现固定资产的良性循环,使企业向健康发展的道路前进。     

提升农村商业银行信贷资产质量的思考

在银行体系中,农村商业银行无论从经营管理能力还是从银行实力上来说都是银行体系中的弱势群体,从2013年开始我国商业银行体系不良贷款率与不良贷款余额出现持续“双升”局面,其中,农村商业银行的不良贷款率一直稳居榜首,不良贷款率在不断提高,表明信贷资产质量在不断下降,尤其是我国目前出现的经济新常态,经济下行压力较大,这就预示着商业银行信贷资产质量有进一步下滑的风险,对于农村商业银行而言,这种风险可能会更大。现阶段,农村商业银行必须从抑制信贷资产盲目扩张、规范银行高管职业行为、建立信贷质量追责制度、加强贷后管理等方面加强信贷资产的管理,努力提高信贷资产质量,降低银行的经营风险。     

优化高校资源配置提高资产使用效益

高校优化资源配置,提高固定资产使用效益,就要建立大型设备共享机制,优化资产管理体系,完善资产管理制度,充分利用信息技术,强化资产购置环节的管理。     

“锦江国际”酒店集团品牌资产经营的经验与启示

品牌已经成为饭店集团最重要的无形资产之一,它不仅关系到饭店企业的市场竞争力,而且关系到其可持续发展能力。因此,提高我国饭店集团品牌资产经营管理能力具有重要的现实意义。以锦江饭店集团为例,总结归纳了锦江饭店集团品牌资产经营的成功经验,并以此为借鉴提出了优化我国饭店集团品牌资产经营的策略。     

我国商业银行中间业务发展现状及对策研究

随着传统的存贷业务获利空间缩小,外资银行的涌入,我国商业银行只有切实改变观念,提高对发展中间业务重要性和前途的认识,树立市场观念,增强竞争意识和服务意识。把中间业务的营销列为与资产、负债并重的主要业务,才能在激烈的竞争中立于不败之地。     

论事业单位资产预算管理模式的完善

事业单位国有资产是事业单位提供公共服务的重要资源基础，是事业单位行使职能和正常运营的必要条件。但是，我国的预算管理模式迄今为止仍然是以投入控制为重点的传统管理模式。借鉴发达国家预算管理模式转变过程中加强政府资产管理的经验，提出改善我国事业单位资产管理，必须从改进预算管理模式方面着手，从控制支出逐步向绩效导向转变，从简单预算收支管理向全面财务管理转变，从单一预算控制向建立内部激励和内、外部监督相结合的绩效管理机制转变。