国有单位管理信息系统开发中的问题及对策

一个好的MIS，能使企业在激烈竞争中立于不败之地，我国国有单位由于存在某些领导未真正重视MIS，旧的意识及习惯势力影响，管理上混乱，缺乏具有严谨认真作用风的MIS队伍等问题，致使我国国有单位在MIS的开发，普及上与世界发达国家还有相当距离，面对信息革命和知识经济的严峻形势，笔者提出在我国应尽快面向全民大力普及信息革命教育，加快机构改革步伐，优化干部队伍；尽快培养素质好，懂业务，懂管理的MIS队伍。     

浅析提高企业经济效益的途径

随着社会经济的高速发展,越来越需要企业适应不断变化的经营环境。我国企业必须建立高素质班组,完善现代化管理,强化多方协调。本文就当今企业面临的困境、解决的途径以及如何提高企业经济效益进行初探。     

优化现代企业资金管理的对策

正企业要想取得好的发展就需要资金做后盾,企业资金管理是企业管理中的核心内容,也是决定企业发展空间的因素。但是目前我国的企业在资金管理这方面还存在许多不足之处,本文将基于现代化企业资金管理的工作内容,详细论述优化现代化企业资金管理的对策。一、现代化企业资金管理存在的问题1.预算不够完善在笔者的调查中,我国有许多企业的资金管理体系不够完善,甚至存在没有资金管理制度的公司,这种状况在中小型企业中出现的频率较高。企业公司对项目没有进行合理的预算,就会导致企业的资金有效利用率不高,资金回笼较     

关于企业文化建设的思考

企业文化是企业员工的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和。企业文化建设是促进企业管理现代化,推进企业物质文明和精神文明建设共同发展的重要途径。重视企业文化、建设企业文化、创新企业文化成为当今国内外优秀企业不可或缺的一项重要工作。如何     

BPR用于商业企业流通领域信息化建设的探讨

企业管理机制和管理过程的优化重组是提高管理效率的关键，传统MIS系统应该依据BPR的基本思想进行设计和改造。     

企业管理信息系统建设探析

伴随着市场经济和全球经济一体化的冲击 ,我国企业生存的环境日益严峻 ,为使企业在竞争中立于不败之地 ,必须深化改革 ,加强现代化建设。文章分析了现代企业对信息处理的要求、信息系统的发展趋势及我国企业管理信息系统建设的状况。     

我国企业管理现代化的进程研究

企业管理现代化是发展中国家实现现代化的重要任务,也是我国特有的经济学与管理学范畴。改革开放30年以来,我国企业管理现代化有了长足的进步,同时还存在诸多的问题。本文探讨了企业管理现代化的概念,提出了一个系统分析框架和研究思路,据此对我国企业管理现代化所取得的成就以及存在的差距进行了实证分析,并提出了加快企业管理现代化的政策建议。     

管理信息系统及其应用

管理信息系统在我国得到广泛应用，促进了管理的现代化，同时也造就了一批用计算机进行管理的人才。在目前的市场状况和企业管理体制下，盲目追求管理信息系统的快速发展是不现实的。企业管理现代化应从我国的国情和实际需要出发．管理信忠系统的发展应遵循经济发展规律，结合我国的社会制度和经济化的特点。     

我国企业内部审计发展趋势展望

随着中国现代化企业制度的建立,我国社会主义市场经济体制的逐步完善,国际、国内市场激烈竞争特别是管理风险所带来的压力,必将促使中国政府和企业的投资者、经营者更加重视企业内部审计工作。有理由相信,未来影响我国企业内部审计发展的各种不利因素将逐步减少,我国企业内部审计事业将摆脱各种制约因素的羁绊,进入一个新的发展时期。     

浅谈管理伦理对企业发展的重要意义

管理伦理是从古至今贯穿商业领域的话题,如今西方发达国家已普遍意识到管理伦理在企业发展中的重要作用、地位和意义,从微观、中观、宏观方面都对其进行了广泛的探讨。现阶段我国的企业在继承我国传统伦理理念的基础上,不断学习和创新管理方法的同时,也应该重视企业中管理伦理的建设,确立以人为目的的管理伦理理念,继续发扬中国优秀传统管理理念建设,加强现代化的企业文化建设。     

信息化企业组织的设计及其可行性探析

MichaelDell说过“如果你将一家糟糕的企业搬到了网上,它仍然是一家糟糕的企业,它只不过是变成了一家糟糕的网上企业。”IT惊人的变化速要求我们极度谨慎地注意对它的管理,对引进和消化那些刚刚出现技术方面的管理失策已经导致了一些高成本、低效率的技术孤岛集的出现。结论是:MIS≠企业原有的管理模式+计算机信息处理,更重要的是组织管理与技术的整合过程,尤其是要改变传统的等级制度的企业管理模式——正是这一点,往往被很多公司所忽略,造成了包括人力资源在内的许多投入的浪费;考虑到中国的企业组织制度和法律尚不完善的现实状况,在任何一个行业的任何一个企业推广MIS的应用,都应慎行。     

企业管理信息系统开发失败的原因浅析

我国计算机在企业管理中应用起始于1978年,起步较晚,纵观这十几年企业管理信息系统(简称企业MIS)建设情况来看,不尽人意。个别项目,如工资管理、生产统计等零散地不同程度地运行于企业中。但是,真正意义的企业MIS廖廖无几。很多大中型企业都相继地开发过企业MIS,但多以失败而告终。一些企业开发MIS的结果是花钱买了一堆总体规划、分析和设计资料,无法实施而束之高阁;一些通过各级鉴定的企业MIS最好的也只运行一两个功能,真正的企业MIS也没有建立起来。有人把其归结为领导重视     

MIS工程的组织管理

尽管人们开始关注MIS工程的项目管理，但管理的焦点往往是如何在限定的时间内完成系统开发各个阶段的任务，很少重视MIS工程的组织管理工作。然而有效的组织管理可以激发成员的知识共享意识，培养集体创造力，在现有技术条件下提高MIS开发的水平。本就MIS工程组织管理中的项目经理选择、组织结构设计、组织化建设等三个问题作了阐述。     

企业薪酬制度的创新研究

正薪酬管理可以说是人力资源管理乃至整个企业管理的重要内容之一。在现代企业管理中,薪酬已不再局限于是具有传统的企业生产成本支出功能的载体,而是已经与企业发展和企业人力资源开发战略存在密切联系的管理要素。随着我国社会主义市场经济的飞速发展和有企业改革的进一步深入,传统的薪酬管理已经难以适应企业现代化管理的需要,因此对传统的薪酬管理进行创新是必然的发展趋势。     

中国企业发展的战略思考

现代化经营和现代化管理是现代企业运行中的两个不同侧面，也是企业窭现强势发展和长远发展的根本途径．三者在企业运行中的全面结合和有效开展，才能确保企业的强势发展和长远发展。价值最大化和发展持续化是所有企业发展运作的理想目标，但资源短缺化和生命周期化却是企业在现实发展中普遍面临的发展障碍。通过现代化经营（产品运营与资本运营的有效结合）来充分获取资源，实现价值最大化，解决企业资源短缺化的问题，实现企业的强势发展；通过现代化管理（职能管理、战略管理和文化管理的有效结合）来巩固企业现代化经营的成果，实现企业资源在企业内外部运作中的科学配置。这样才能从根本上解决企业生命周期化的问题．实现企业发展的持续化。     

企业文化建设与企业管理战略探讨

现如今,我国社会迅速发展起来,经济水平也日益提升,企业的数量越来越多,使得企业间的竞争也更加激烈,而大多数的企业都日益从技术、资金等方面的竞争更换为企业文化的竞争。而在企业文化的发展中,企业文化是特别关键的方式,也可以推动企业的优良发展。同时,企业文化也对企业的管理产生积极的促进作用,其在企业发展战略中占据核心的位置。所以,在企业文化建设的实施过程中,一定要强化企业管理战略和企业文化建设的融合,使得企业在市场竞争中占有一定的地位。以下本文就企业文化建设与企业管理战略实施探究,期盼提供给相关行业一些参考建议。     

中国企业管理现代化的现状分析

本文提出了企业管理现代化的参数模型,在此基础上设计了调查分析工具,利用此模型和工具对北京地区和全国230多家企业进行了问卷调查,并对1200多项国家级管理现代化成果进行统计分析,在实证研究的基础上,对我国企业管理现代化的现状作了总体评价,并归纳出我国企业管理现代化已经取得的六大成就,揭示了当前我国企业管理存在的社会责任缺失、治理机制不完善、管理粗放、创新不足、低水平竞争等五大问题.     

中国企业管理现代化的现状分析

为了推动我国企业管理的现代化进程，本文从现代化两种意义上对企业管理现代化进行了分析和研究，并从组织现代化、人才现代化、方法现代化及手段现代化等方面提出相应的改善意见。     

我国管理现代化的现状和问题

现代化管理是相对于传统管理而言的,本从经营管理思想、经营战略、企业组织、管理方法和管理手段,经营管理五个方面,总结概括了改革开放20多年来我国企业管理现代化所取得的重大进展和主要,并分析了存在的主要问题。     

房地产企业人力资源管理问题探析

人力资源是企业获取竞争优势的资本,是企业发展的核心资源之一。结合我国房地产企业人力资源管理的现状,深入分析发现我国房地产企业存在人才供用不足,缺乏完善的人力资源管理体系,注重用人、忽视育人,企业文化缺乏,人才流失严重等方面的问题,提出了完善房地产企业人力资源管理应从人力资本开发、人力资源战略规划、薪酬设计多样性和人力资源外包等方面着手的改革建议。