深圳游乐业市场调研与未来发展

2 1世纪 ,我们已进入体验经济和休闲时代。在这一时代背景下 ,为了满足游客的多元化旅游需求 ,对中国游乐业的现状与未来发展的研究就成为十分迫切的重大课题。由于深圳的特殊位置和其在中国游乐业中所居的特殊地位 ,文章选择在此展开市场调查 ,并在问卷调查分析的基础上 ,得出有关中国游乐业未来发展的一些可操作性建议和趋势预测     

发展深圳离岸金融市场的战略分析

国内金融界研究离岸金融的不多，现有金融学教科书，对离岸金融市场的内容要么避而不谈，要么蜻蜓点水，期刊文献方面的资料也少。随着我国金融对外依存度的加深，离岸金融市场还是在迅速形成，不少城市已开展离岸金融业务，拓展离岸金融市场是一个迫在眉睫的课题。本文就进一步发展深圳离岸金融市场的必要性、可行性作了深入分析，尤其就该市场未来的发展战略进行了探索。     

中国造船业未来发展战略

随着全球经济的增长,国际海运贸易量持续增加,世界造船业目前正处于30年不遇的市场高峰期。据英国克拉克森2006年2月公布的全球造船业的最新统计数字,韩国造船厂2005接获的船舶订单总计达1450万修正吨,占全球船舶订单总数38%之多,稳坐全球造船国首位。而中国凭借其资源、成本和产业基础等综合优势,近年来发展迅速,2005接获船舶订单达700万修正吨,成功超越日本620万修正吨,晋身全球第二大造船国。那么,随着世界造船业的产业转移,中国作为承接国际造船业转移的最佳区域,这不仅是中国船舶工业一次难得的发展机遇,更是一次极大的挑战。因此,我国…     

中国造船业未来发展战略

随着全球经济的增长,国际海运贸易量持续增加,世界造船业目前正处于30年不遇的市场高峰期.     

晋城市未来发展的战略思考

晋城市是新组建的省辖市。组建伊始,市委、市政府首先重视本市经济、科技、社会的中长期发展规划的研究。不少县(区)也开过多次发展战略讨论会。这一事实本身说明,市委、市政府是具有战略眼光和开拓精神的。市委、市政府还打算抽调人员组成战略研究与咨询机构,以作为自己决策的参谋部。我认为,由个人决策转变为群体决策、科学决策,是领导现代化的重要内容之一。     

公共财政战略管理未来发展探讨

~~公共财政战略管理未来发展探讨$河北工业大学管理学院@段国旭     

三佳集团未来发展战略探讨

三佳集团是我国模具行业的领头羊,本文全面地对三佳集团进行了剖析,指出三佳集团具有很多别的企业所没有的优势,但同时也存在着不少缺陷;探讨了企业的未来发展战略,指出在目前市场环境下,集团公司必须调整战略,集中力量打造主导产品,主动出击,抢占国际市场,尽快做大做强。     

未来人口迁移、城市化发展战略

在计划经济体制下,中国城市化道路是一条由城乡隔离的户籍制度严格控制城市规模扩展的道路。改革开放以来,由于国家在很长一段时期实行“控制大城市规模”的城市发展政策,户口迁移政策和现实的人口迁移规模存在着巨大的反差,已严重影响城市化进程。20多年城市化的实践表明:小城镇的道路并非是适合于中国城市化的选择,中国国情决定了应该把体系化城市发展作为城市化战略。政府在推动人口迁移、城市化进程中,要从法律、政策、措施方面,保证市场主导型城市化战略的实施。     

绸缪未来中国发展的国际战略

中国实施改革开放发展战略以来,随着经济的崛起和综合国力质的提升,既引起世界的高度关注,又成为一些西方国家和政客以及反华媒体肆意歪曲的"众矢之的",中国面临的国际环境错综复杂。对此,如何客观、理性地评价中国的发展和评估中国的强盛,如何从战略的高度梳理和分析中国的发展与国际环境,这不仅是中国面临的现实问题,也是未来十年中国发展过程中不可回避的重要议题。可以预见,未来中国发展的国际环境也并不宽松,承受的国际压力只能会越来越大;与此同时,中国与世界的交往将更加紧密,中国的发展需要进一步与世界融合,而世界的发展也需要中国发展的助推。     

中国国情及未来发展的战略抉择

经历了四十多年的社会主义建设．中国发生了历史性的伟大变化。因此，我们需要动态地、全面地重新认识新时期的中国国情。世界经济的一体化和个人消费的全球化使任何国家的发展都不能离开世界的大背景．中国必须吸取全人类文明与发展的一切经验和教训，开创一条适合中国国情的、符合世界和全球利益的发展道路。为此，我们面临着一系列重大的战略抉择。     

深圳高新区外溢发展战略与对策研究

深圳高新区是中国经济改革的标志性成果,其集聚效应引起了学者们的广泛关注,而对其扩散效应研究较少。深圳高新区在如何发挥辐射与带动效应方面存在困境,地方政府受行政区域管辖边界的制约,难以实现园区管理技术跨区域扩散。但深圳天安、灵狮等民营科技园在国内的扩散却较为迅速,其园区开发、经营、管理等组织惯例和商业模式凭借市场机制得以顺利推广。由此提出以市场为基础、企业为主体的高新区连锁式外溢发展战略及其对策与建议。     

深圳国企改革的战略选择

A.深圳国有企业改革的目标1、国有企业改革必须转变思想观念深圳特区自从建立伊始,经济的发展始终坚持“四个为主”,即经济活动以市场调节为主,建设资金以利用为主,经济成份以“三资企业”为主,产品以外销为主.公有制工业企业在特区工业企业中的比重大约只占20%(但在其它行业,国有企业仍占主导地位).实践证明,特区非公有制为主的所有制构成,不但没有否定特区的社会主义性质,而且快速的促进了特区经济的发展.但是,这并不能否认国有经济存在的问题,也正是由于国有企业经济高消耗,低效益的矛盾,才使得深圳的决断者和改革者们一直在苦苦探索国有企业的改革之路.然而,深圳以往对国有企业的改革,始终是坚持基本不改变国有产权的控制垄断地位这一框架内进行的.国际经验和中国近年来的改革实践证明,没有那一个政府有能力去监管经营数以万计的国有企业.如果强去维持政府对国有企业的监管经营,只能以高昂的成本费用为代价.这就是六七十年代以来西方国家包括一些发展中国家纷纷将国有企业民营化的根本原因.笔者认     

东北经济的未来选择与发展战略

东北老工业基地通常是指东北地区的传统工业格局，为了使东北经济能够步入良性发展轨道，从而振兴东北地区。本文针对东北经济发展现状及其面临的艰难选择，对东北经济的未来发展方向进行了科学分析，并提出了东北经济未来发展战略。     

河北省未来15年发展战略选择

未来的15年,和平与发展是世界的主流。面临变化多端的国际形势,面临新的技术革命以及相随而来的产业革命迅猛发展,面临国内各省、市、区间经济的竞相发展,河北省要抓住这千载难逢的机遇,以跨世纪的胆量和气魄,创造出跨世纪的速度和效益,以超过沿海省份平均发展速度和建设经济强省为目标,经过15年的艰苦努力,奋起直追,使国民经济跨上一个新台阶。为实现这一目标,河北省应制定出一个科学的、适应时代发展趋势又适合河北实际的发展目标。     

外经联合体:未来发展的战略组合

外经联合体：未来发展的战略组合崔葆明（济南市建管局）一全国现有１５个副省级城市，包括１０个省会和５个沿海开放城市，无论经济实力，还是战略位置，都极为重要。这１５个城市的建筑业组建一个外经联合体，将具有积极可行的现实意义。首先，这是各城市建筑业走向世界...     

澳门的城市定位与未来发展战略

研究未来澳门经济定位一定要坚持实事求是的原则,不能自设框框.要跳出框框客观地选择澳门的发展道路,选择的标准就是邓小平“三个有利于”标准在澳门的体现,就是要有利于“一国两制”构想的顺利实现,有利于提高澳门居民的生活水平,有利于提高澳门居民的生活水平,有利于增强澳门整体的经济实力.澳门发展目标的选择要立足于适应性,适应环境,适应自身,为人之所不为,为人之所不易为,以己之长,补人之所短,在夹缝中求生存和发展.     

浅谈荆门石化未来发展战略设计

荆门石化是根据中国石油化工集团公司的统一部署,对原荆门石油化工总厂进行重组而创立的。荆门分公司隶属于中国石油化工股份有限公司,是湖北省最大的石油化工企业,经过三十多年的建设和发展,业已成为年加工原油500万吨能力、拥有37套现代化炼油化工生产装置的综合性石油加工企业。其中16套装置采用了DCS系统(计算机集散控制系统)。生产燃料油、溶剂油、润滑油(基础油)、石油蜡、石油沥青、石油焦、炼厂气体等石油产品以及聚丙烯系列化工产品等20多个品种百余个牌号的产品。产品质量检验手段先进齐全,并建立有完备的计量检测体系。     

我国电信业现状及未来发展战略探讨

概况我国电信业依靠技术进步,抓住机遇,加快改革,发挥后发优势,在短短十几年里,建成了技术先进、业务齐全、规模庞大的现代通信网络,实现了历史性跨越。在发展的同时,我国电信业的改革也在深入进行。到目前为止,通过拆分重组已形成了六大电信运营商,电信市场出现了由过去的垄断经营转变为多元主体竞争的局面。然而,纵观我国电信运营业的发展历程,虽然网络规模和技术水平有了很大的提高,但运营商的商业能力却没有得到发展。商业能力的欠缺表现为缺乏对环境变化的敏感性、对市场变化的前瞻性、对业务开发的多元性和连续性以及对自身竞争优势培…