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消费者是最讲究实际的,并非是几句跟奥运“沾亲带故”的广告词就能忽悠得了的。奥运场上比拼的是运动员的实力,市场上比拼的则是企业的真功夫。 相似文献
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2008北京奥运会已经闭幕,奥运会不过短短十几天的时间,从2009年1月1日起,北京奥运会赞助商将停止利用这种身份进行商业行为。人们要问:现在奥运会结束了,企业在奥运营销上的投入还能起到多少作用?企业要怎样进行奥运会之后的营销? 相似文献
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据悉,从2009年1月1日起,北京奥运会赞助商将停止利用奥运特殊身份进行商业行为。奥运会结束了,企业在奥运营销上的投入还能起到多少作用?企业要怎样进行后奥运营销? 相似文献
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北京奥运会的召开,对于那些成为奥运会赞助商,或渴望借此提升品牌价值甚至走向国际化的中国企业而言,要尝试的东西还很多。 相似文献
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因为高昂的赞助费用,国际奥委会全球合作伙伴、北京2008奥运合作伙伴、北京2008奥运赞助商以及北京2008奥运独家供应商这四种形式的奥运赞助几乎全部被国内外各行业的一线企业占得。那么,非奥运赞助商们该如何在奥运中有效营销呢? 相似文献
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按照中国奥委会的《奥林匹克标志保护条例》相关规定,赞助企业的合作有效期为2008年12月31日。过了这个大限,赞助企业将无权使用奥运会的相关标志,也无权再以奥运会赞助企业的身份进行宣传和营销。 相似文献
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陶景洲再次受到媒体的关注,不再是因为他是中国反倾销第一人,也不是因为他与副总理李克强是北大法律系的同班同学,而是因为他是奥运会体育临时仲裁委员会的华裔仲裁员。面这种身份也为他提供了拓展发展机会的契机。 相似文献
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奥运会最激烈的比赛,不光发生在赛场之内。在赛场之外,还有一场更为惊心动魄的“无形战争”,无论是奥运赞助商,还是非赞助商,都渴望通过奥运这场全球关注的体育盛会,来提升自身的品牌知名度、拉动市场业绩。奥运营销官,是许多公司专门为推动“奥运经济”而设置的新兴职位,他们是奥运营销的幕后推手。在他们眼里,奥运营销的目的是什么?什么才是最有效的奥运营销? 相似文献
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2005年7月27日,UPS (United Parcel Servicv,美国联合包裹服务公司)成为北京2008年奥运会物流和快递赞助商,这为LIPS带来巨大商机的同时,也为其中国公司的人力资源管理带来了巨大的挑战. 相似文献
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只参与一次奥运营销,是对资金最大的浪费!奥运会对运动员来说是一个十足的战场,而对场内场外的企业来说,更是一场战争——这是最具吸引力的全球传播平台,同时也是一个成本极高、最为残酷的烧钱机器。乃至颇具全球野心的联想也只是参与了一届北京奥运会就匆匆撤出。 相似文献
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随着北京2008年奥运会的临近,“奥运营销”成为企业提升品牌价值、实现品牌飞跃的又一新途径。文章指出奥运营销对企业的战略意义,时企业奥运营销的误区进行充分分析,并指出企业进行奥运营销应该注意的问题,对企业开展奥运营销具有一定的指导意义。 相似文献
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2008年北京奥运会不仅带来了体育运动的广阔舞台,同时也为那些渴望通过奥运会实现更大的品牌影响力的中国企业提供了一个大舞台。在这个舞台上,一些中国企业已经成为了奥运会的合作伙伴、赞助商、供应商,随着2008年北京奥运会的日益临近,新一 相似文献
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<正>距2008年奥运会不足×××天,随着奥运倒计时,公众关注度日益提高,而企业的可运作时间日渐紧迫。奥运会作为全球几十亿人口的集体狂欢,是面向全球市场的商家们四年一度的重要营销战场。对于企业来说,成为奥运会的顶级赞助商,不仅是一种荣誉,更是占据市场先机、扩大市场份额、获得巨大利润回报的平台。2008年奥运会是一个难得的营销机会,但是企业怎样才能抓得住这个机会,怎样才能抓出实效?很多企业也登门拜访或者函件提问,我已经不止一次和读者交流过, 相似文献
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社会的大环境为中国体育营销的兴起,创造了一个极佳的外部条件;与此同时,中国企业在体育营销的跑道上也开始了“加速快跑“。2004年,联想代表中国企业第一次跨进国际奥林匹克TOP阵营。此后,中国石油、中国银行、中国移动、伊利等业内龙头企业相继成为2008年北京奥运的合作伙伴或赞助商,带动了国内企业“大盘崛起”的梦想。 相似文献
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国内其他一些企业,不是一类的,那这第二类的奥运营销应该怎么做有很大的学问。所以说,利用奥运会本身做宣传,企业一定要明确自己想要得到的是什么,否则,一类赞助只能得到三类效果。 相似文献