雅培公司和爱尔兰奶农户

记得20年前采访国内一家农业企业,老板着重为我介绍了他新近创立的"公司 农户"的模式,并强调这种模式是他首创的。直到20年后的今年秋天,我访问了雅培公司设在爱尔兰的奶制品工厂,才知道那位老板的说法     

现代农业社会金麦文化发展困境探究 ——作物人类学视阈下

由小麦形成的文化事项和文化外延统称为"金麦文化".麦秸、 麦秸垛和打麦场是金麦文化的基础载体.在作物人类学视阈下,现代农业社会金麦文化的发展面临三大困境:第一,麦秸功能显著萎缩;第二,麦秸焚烧积重成疾;第三,打麦场空间符号化和意象化.在农业现代化的时代背景下,金麦文化的重构路径如下:应实现科技与文化的互融、 培育新型农业生态文化、 完善乡村法制文化,从而实现其与现代化的农业生产方式和乡村生活方式相适应.     

雅培公司和爱尔兰奶农户

记得20年前采访国内一家农业企业，老板着重为我介绍了他新近创立的“公司＋农户”的模式，并强调这种模式是他首创的。直到20年后的今年秋天，我访问了雅培公司设在爱尔兰的奶制品工厂，才知道那位老板的说法之不确切——雅培工厂设立于1975年，从那年起，工厂就与莫那肯镇的奶农合作社建立起独家供货关系，合作社的上千家奶农固定向雅培工厂提供鲜奶，公司＋农户的合作迄今已延续了30多年。     

坚守良知

有一种力量，能让无力者有力，让悲观者前行，让往前走的继续走，让幸福的人更幸福。 喜爱写作，喜爱记者这个极富诱惑力的职业，23年前4月的一天，我踏进了大连晚报社的大门，终于如愿以偿成了一名记者。一年半后，因为领导的一句话，进了总编室，在编辑的岗位上一蹲20年没挪窝。2010年，因为在报社工作分工的需要，我又带着战士回归部队的心情重新加入到了记者这个一线战斗团队。     

宁波,美食天堂

正我是一名厨师,今年是我到宁波工作生活的第20个年头。二十年前,一纸调令,把我派往宁波,为一家日资公司提供餐饮管理服务。当时,这家公司的日本员工有六七十人,他们因为思乡心切而无法专心工作。我和两位同事临危受命,前来照顾他们的日常饮食。就这样,我来到了这个美丽的海滨城市,     

发展有效资本市场

我首先代表部领导感谢尚主席、吴副 行长、吴老师、徐书记参加我们这个会,还 有我们老部长韩部长,代表几个部领导给 大家拜个年。我说两句,谈谈两个呼唤,一 个是中国科技呼唤自主创新,一个是中国 经济呼唤资本市场。为什么呢? 一是呼唤自主创新 首先,20年前看自主创新很困难,因 为那时有很多可以引进的东西,也非常 容易引进,另外整个经济水平没有达到 技术自主创新的要求。目前把技术差距 10～20年以上外国不太控制的技术引进 的差不多了,现在引进只引进差距在20 年以上的技术,20年内的基本不引,10 年内的不可能引进了。     

35年了,《海燕》!

正三十五年前是上个世纪一千九百七十九年,那一年我将永志不忘──因为无论对我个人或对我赖以生存的国家,1979年都是最幸运的一年。那一年一个初春的早晨,我的唯一的女儿来到这个世界,她那并不嘹亮的哭声宣告我真正开始做父亲;那一年一个初夏的早晨,     

墙的倒塌，门的开启

20年前的1989年，我还是一名留学生，在（西）柏林自由大学政治系攻读博士学位。“柏林墙”倒塌以及德国从分裂走向统一的历史我都亲身经历了，这是我作为一名德国与欧洲问题研究学者的一大幸事     

摆脱抑郁是因为有了爱好

刘岩男36岁研究生我是两年前从抑郁的阴霾里走出来的,谈起自己的那段日子,我切实感觉到了什么是“生不如死”。我是1990年来到这个城市,在一所非常不错的国有医院工作,后来在开发区买了房子,也结了婚,日子过得     

进退都有释然的心态

廖燕琳：我在这个企业工作了13年，进入这个行业已经20年了。我很喜欢这个行业，因为这个行业是追求健康和美丽的，我想这是每个人都喜欢的。     

做企业要量力而行

你能聊聊“外交官”箱包这个品牌的历史吗？ 黄彦达：1971年，我们在台湾成立了这个品牌，是我父亲一手创立的。这个品牌最初的主要产品是拉杆箱、旅行箱，销往全世界30多个国家，每个国家都有一个代理商——一直到现在都仍然维持着一个国家一个代理商。     

媒体

1 《第一财经周刊》2014.03.10好莱坞中国20年 1994年，华纳兄弟在中国内地发行《亡命天涯》，标志着好莱坞进入中国市场。但和这个市场令人惊讶的蓬勃发展态势相对应的，是好莱坞六大公司对于这个市场的贫乏认知--“贫乏”是一个相对的概念，如果你知道它们大约在20年前就派人来到中国，不仅仅是探索，还试图培育一个类似好莱坞的体系。但现在，所有人都站在几乎相同的起跑线上。20年，发生了什么？这个庞大的市场是否已经建立起好莱坞式的电影生产体系？那些20年前就来到中国的人，做了什么又遭遇到什么，他们眼中的好莱坞在中国有怎样的过去和未来。     

创新是被逼出来的

介绍一下你的历程?杨峥:我老家在山东,几年前到郑州创业,刚开始做的是培训,当时手下也有100多人。后来遇到了一群非常优秀的企业家,我们在一起学习,在这个过程中,每一个人都觉得相见恨晚,我们就想着将来如何延续这份感情。于是,我们决定成立一个华人企业家爱心联盟。三年前,我作为这个联盟的发起者,来到了上海。     

世界焦点聚两江——首届两江论坛在渝举行

有人说，中国改革发展是一本大书，这本书的要目，30年前是广东深圳，20年前是上海浦东，10年前是天津滨海，现在是重庆两江。沿着这个要目，你可以更完整更深入地读懂这本大书。     

十月随想

65年前的10月，一个有着5000年深厚历史文化积淀的古老民族，以一种全新的姿态在全世界亮相。全世界开始用一种期待的目光，审视这个从古老一路走来的东方国度。     

一场迎向爱情的冒险

未来，不过就是择一城，与君终老。10年前，我不愿成为这座港城的过客；10年后，我不愿成为这个人心里的过客。这或许是一场迎向爱情的冒险，但一定会看见幸福的模样。     

文化：朵云轩 孤军的坚守

华灯初上，朵云轩的总经理吴琍琍总喜欢在这个时候，端一杯茶，站在窗前默默地注视着南京路这条历经百年沧桑的老街。这个习惯，从1999年她刚刚接任该店总经理的时候就养成了。如今一晃已近10年，至今她还时常记起10年前刚接手朵云轩的那一刻，苦辣酸甜不禁都涌上心头。     

贵州能否构建民族文化乐园

热不起来的贵州民族旅游 20年前,贵州省黔东南州先后开发了八个民族风情旅游村寨,接待了成千上万国内外游客。20年过去了,这八个旅游景点不仅没有做大,反而出现老化,甚至倒闭的现象。最典型的是当初参观者如云的自治州民族博物馆如今改建成了一个热热闹闹的家具市场。 民族旅游缘何在20年的发展中,不仅没有做大,反而出现了衰退的危机,是民     

周大福的下一个10年 专访周大福执行董事郑志恒

从1929年创立时的＂周大福金铺＂,到今天的＂华人珠宝第一品牌＂、＂全球最著名的亚洲珠宝品牌＂,这个香港和内地珠宝行业无可争议的＂老大＂已经走过了81载的春秋。3年前,还不到30岁的郑志恒成为了周大福的执行董事。这个年轻人带领下的＂珠宝大佬＂会是什么样子？它会如何延续前辈的辉煌？……这些问题的答案并不仅仅只是周大福的故事,也会折射着华人企业发展的光荣与梦想。     

“用工荒”是发展转折

四年前,我开始鼓吹浙江劳动用工即将面临全面紧缺。这个观点当时尚有争议,特别是2009年,曾遭到一些人士的当场诘问,说现在是企业清退员工,哪来的用工紧缺。现在,居然出现了去省外招工,招聘率不到一成的窘况。