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相似文献
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1.
继上一期《和谐水世界》之后,杂志这一期又推出了《突破乌江——乌江水电开发公司创新与突破》的封面策划,围绕着“水”大做文章,足见期刊对能源结构优化所给予的关注度。乌江是我国最早开展并实现“流域、梯级、滚动、综合”开发的大型水电基地,乌江公司则是我国最早一批成立的流域水电开发公司。贵州“突破乌江”,使贵州的电力走出了贵州,打破了自给自足低水平内部循环。而乌江突破了边缘化,可以说乌江水电开发毫不逊色于美国田纳西模式(TVA),甚至大大超过了TVA。  相似文献   

2.
贵州乌江水电开发公司是我国最早成立的流域开发公司 ,现下属两个母体电站 :乌江渡电站、东风电站 ,装机容量114万千瓦。公司成立后为乌江流域的开发做了大量前期工作 ,但由于产权不清等问题多年没有解决 ,影响了公司发展 ,造成流域开发进程缓慢。根据贵州经济发展的需要 ,为充分发挥贵州水电资源优势 ,1999年3月9日 ,贵州省委、省政府与国家电力公司本着尊重历史、着眼未来、加强合作、加快发展的原则 ,签署了会议纪要 ,明晰了乌江公司产权 ,国电公司占51 %,贵州省占49 %,为乌江水电开发公司按照党的十五大精神和现代企业制度…  相似文献   

3.
<正>《中国电力企业管理》:请您介绍一下目前公司的发展经营现状。彭鹏:从1999年至2013年,贵州乌江水电开发有限责任公司(简称乌江公司)按照"流域、梯级、滚动、综合"的开发方针,抢抓西部大开发和"西电东送"的历史机遇,累计投入资金440亿元,成功开发完成了乌江干流贵州境内河段梯级电站。目前,乌江公司现有水电装机869.5万千瓦,年发电能力达300亿千瓦时,所属电站均是"西电东送"的重要  相似文献   

4.
2007年元月,刚刚经过整合的贵州乌江水电开发有限责任公司(乌江公司)与华电集团公司贵州公司(华电贵州公司),实现水火互济、跨越发展的同时,企业文化也再次突围,乌江公司在继承与创新中不断探索和建设具有乌江特色的企业文化,努力实现人与自然和谐,环保开发并重,企业社会双赢。走出了一条加强管理、降低成本、挤出资本金加快流域梯级滚动综合开发,  相似文献   

5.
水电开发利弊之争,特别是环保之争,从来没有停止过。要实现水电建设科学发展,必须加强水电建设与环境保护的协调,解决开发与保护的矛盾。乌江水电开发公司(以下简称公司)多年来坚持走绿色生态、和谐发展之路,提出了“开发乌江清洁能源,建没绿色环保水电”的环保目标,环保工作取得了显著成效。  相似文献   

6.
贵州乌江水电开发有限责任公司(以下简称乌江公司)是国有大型水电企业,负担着乌江流域水电开发与生产运行管理的使命。公司坚持以发展为主线,认识到“大发展小困难,小发展大困难,不发展更困难”,迎着困难上。在“十五”期间的2000年至2002年的3年时间里,公司先后宣布乌江渡扩建工程、洪家渡和索风营水电站开工建设。  相似文献   

7.
贵州乌江水电开发有限责任公司(以下简称乌江公司)是国有大型水电企业,负担着乌江流域水电开发与生产运行管理的使命。公司坚持以发展为主线,认识到“大发展小困难,小发展大困难,不发展更困难”,迎着困难上。在“十五”期间的2000年至2002年的3年时  相似文献   

8.
二滩水电站是二滩水电开发有限责任公司(简称二滩公司)实施雅砻江流域梯级滚动开发的第一个项目。二滩公司通过开发、运营二滩水电站,实现雅砻江水电资源的“流域、梯级、滚动、综合”开发。  相似文献   

9.
二滩水电站是二滩水电开发有限责任公司(简称二滩公司)实施雅砻江流域梯级滚动开发的第一个项目。二滩公司通过开发、运营二滩水电站,实现雅砻江水电资源的“流域、梯级、滚动、综合”开发。随着雅砻江开发的深入,投产的电站越来越多,二滩公司对现有的电站管理模式逐步进行调整,形成以电站运行管理中心、流域集控中心、检修中心、水  相似文献   

10.
今年以来,贵州遭遇了百年一遇的严重干旱天气。在持续干旱面前。贵州乌江水电开发有限责任公司(中国华电集团公司贵州公司)水电发电量大幅下滑,同时,火电也由于煤价上涨等因素赢利水平下降。  相似文献   

11.
积极发展水电是"十三五"时期我国优化能源供给结构、提升非化石能源消费比重的重要手段。在新电改及能源转型的大背景下,开发利用好西南水电,对进一步优化我国能源电力布局,形成西电东送、北电南供、水火风光互济的格局,促进我国清洁能源大规模开发等方面,都具有十分重要的意义。近日,本刊记者对国电大渡河流域水电开发有限公司、贵州乌江水电开发有限责任公司两家企业相关领导进行专访,倾听基层企业解决西南水电问题的新思路,以及应对水电发展新挑战的思考。  相似文献   

12.
此次电力体制改革,我国主要的流域开发公司被分别重组进入不同的发电集团。全面分析流域开发公司的优势与劣势,冷静评估新形势对流域开发公司的挑战与机遇,沉着制订应对措施,是当前各流域开发公司重要而紧迫的任务。一、水电流域开发公司面临的挑战与机遇㈠外部环境方面⒈税负过重、社会效益成本不能得到分摊等困扰流域开发公司发展的问题尚未解决。1994年以来,国家对电力行业改征增值税,税率为17%,由于水电行业进项税抵扣很少,税收占销售收入的比率为16%。而火电进项抵扣以后,税率实际上只有8%,小火电只有6%,造成水电与火电在税…  相似文献   

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坚定水电开发的信心,直接关系到中国国电集团公司为大渡河水电开发公司确立的“装机一千五、流域统调度、沿江一条路、两岸共致富”这一迈向2020年流域开发战略目标的贯彻落实。  相似文献   

14.
国电大渡河流域水电开发有限公司,2000年11月16日在四川省成都市成立,注册资金22.3亿元,现有员工1500余人,固定资产71亿元。公司的使命是以大渡河上已建成的龚嘴、铜街子电站为"母体",对大渡河流域水电资源实施全面开发。大渡河干流规划3库22级电站,总装机容量2340万千瓦,在国家规划的12大水电基地中排名第5。公司目前下辖龚嘴水力发电总厂,负责已建成的龚嘴(70万千瓦)、铜街子(60万千瓦)电站运营。在建项目有瀑布沟水电站(330万千瓦)。并正积极开展深溪沟、大岗山、猴子岩、金川、巴底、双江口等水电站前期工作。控股成立了大金源实业有限…  相似文献   

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“十一五”期间。大渡河流域水电开发和大渡河公司将迎来重要的发展机遇。其主要缘于三大方面:能源资源紧缺和环保压力日益增大,迫切要求国家把清洁、可再生的水电资源开发摆到重要位置;中国国电集团公司“1691”发展战略,奠定了大渡河水电开发的龙头地位;四川省“工业强省、工业兴省、工业富省”战略,明确了水电开发为重要支柱产业。 面对新的机遇。大渡河流域水电开发有限公司已从战略上做好了准备,“加快发展,全力推进大渡河流域水电开发”,将是公司2006年和“十一五”期间的根本性任务。[编者按]  相似文献   

16.
根据我国"优化火电结构、积极发展水电、适当发展核电"的电力建设方针,水电将成为我国未来能源发展的重点。国电大渡河流域水电开发有限公司的一体化信息平台建设之路,给其他的流域水电开发公司带来了有益的借鉴,对于推动整个水电行业的可持续发展,优化我国的能源电力结构具有一定的意义。  相似文献   

17.
水电开发走“流域、梯级、滚动、综合”开发之路,是充分利用水力和其它自然资源,振兴流域经济的根本途径,具有十分重要的战略意义和深远的历史意义。1996年,国务院正式提出了“流域、梯级、滚动、综合”开发的方针,为全国水电开发指明了方向。但是,如何走好这条开发之路是我国水电行业一直在积极探索的问题。湖北省清江水电开发有限责任公司自成立之日起就根据清江流域的特点,探索开发之路,取得了令水电同行瞩目的成绩,受到了李鹏总理等党和国家领导人的称赞,并被确定为“流域、梯级、滚动、综合”开发的试点。“清江模式”与一朵…  相似文献   

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洪家渡发电厂是贵州乌江流域规划建设的十一个梯级水电站中唯一具有多年调节功能的龙头水电站。在6年的发展历程中,洪家渡发电厂逐渐形成了与华电集团公司、乌江水电开发公司(华电贵州公司)企业文化高度一致,  相似文献   

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大渡河流域在我国13大水电基地中位居第5,干流规划总装机容量2340万千瓦,流经区域广、生态环境保护任务重。同时,大渡河流域涉及到我国第二大藏族聚居区、最大彝族聚居区和唯一羌族聚居区。如何使水电开发带动地区经济社会发展,让当地人民群众受益于水电开发。构建和谐工程、和谐流域,中国国电集团公司大渡河水电开发公司为此进行了近10年的辛勤实践,尤其是从瀑布沟工程的建设历程中,获得了许多有益的启示和宝贵经验。  相似文献   

20.
2002年,湖北清江水电开发有限责任公司(以下简称清江公司)成立已15年.15年来,清江公司从无到有,不断发展壮大,公司资本金从1亿元增加到15亿元,创造了流域开发的辉煌业绩:水布垭工程项目通过批准,即将正式开工;高坝洲水电站2000年建成投产,累计发电10亿千瓦时;隔河岩水电站1993年建成投产,累计发电196亿千瓦时;湖北省委、省政府于1999年作出"关于开展向清江公司学习活动的决定",号召全省学清江;公司被评为"全国精神文明建设工作先进单位";公司党委获全国优秀基层党组织和湖北省党建红旗单位称号.  相似文献   

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