成本管理在企业中的地位作用

一、成本管理的地位 　　1、微观成本管理模式主要表现为以下五个方面: 　　(1)成本管理思想革新化.传统的算帐报帐型成本管理模式只计算财务成本,不计算管理成本;只重视事后算帐,不重视事前预测和决策;只采用手工操作,不考虑先进的管理手段;只依靠企业财务部门,不注意发挥广大员工的积极性,因而难以适应社会主义市场经济发展的要求.这就需要在成本管理观念上革新,要树立竞争观念、效益观念、经营观念、法制观念和开拓观念等新的观念.……     

企业扭亏增盈对策

目前受大气候影响,供销社效益滑坡,连年亏损,人员下岗,面对这种情况,当务之急是要查找原因,制定扭亏对策。一、扭亏第一条:观念要转变经验告诉我们,扭亏要从转变观念开始。对亏损企业来说,转变观念最根本的,要摒弃计划经济时期形成的种种不适应市场经济的旧的思维模式,树立市场经济观念。最主要的是要强调两个观念:竞争观念和cs战略观念。竞争观念。竞争是市场经济的基本特征,越是成熟的市场经济,竞争就越为激烈,甚至是残酷的。如市场经济高度发达的美国,据美国商务部统计,美国公司的平均寿命是6年,大约有1/3的企业没有欢度成立一周年纪念日就"寿终正寝"了。何以至此?答曰:竞争。面对市场经济,我们的企业势必要敢于竞争、善于竞争、不断创新,才能在市场上长期占据一席之地。Cs观念。其意为"顾客满意"。Cs,就是企业为了使顾客完全满意自己的产品或服务,综合、客观地测定顾客的满意程度,并根据调查分析结果,来实施自己的经营战略,它要建立的是顾客至上的服务,使顾     

农业科研成果转化模式的管理运行机制与效益分析

农业科研成果转化模式的管理运行机制与效益分析广东省农业科学院经济办公室张孝棋，刘新豪，郑业鲁，谢思红，戴展鹏作为科研单位，当前怎样更快更好地把科研成果转化为生产力？通过近１０年实践和探索，我们认为首先应树立三个观念，即经济观念、市场观念和竞争观念。经...     

树立五个观念 抓好十项工作

树立五个观念　抓好十项工作农业部党组认为，农业系统干部职工在贯彻落实中央农村工作会议精神时，要树立五个观念：一是市场经济观念，把农业和农村经济工作放到市场经济新体制下来考虑。二是“三置于”观念，把农业置于整个农村经济中来考虑，把农村经济置于整个国民经...     

成本管理在企业中的地位作用

一、成本管理的地位1、微观成本管理模式主要表现为以下五个方面:(1)成本管理思想革新化。传统的算帐报帐型成本管理模式只计算财务成本,不计算管理成本;只重视事后算帐,不重视事前预测和决策;只采用手工操作,不考虑先进的管理手段;只依靠企业财务部门,不注意发挥广大员工的积极性,因而难以适应社会主义市场经济发展的要求。这就需要在成本管理观念上革新,要树立竞争观念、效益观念、经营观念、法制观念和开拓观念等新的观念。(2)成本管理组织合理化。这是管理现代化的保证。没有组织上的保证,企业就很难把现有的人力、物力和财力组织好,就…     

思维方式变革与供销社转机发展——关于供销社加快进入市场经济轨道的思考

人们头脑中原有的经营观念是供销社进入市场经济轨道的一大障碍。供销社要快速进入市场经济轨道,必须在思维方式上有一个根本转变,树立起适应市场经济需要的新的思想观念。一是供销社是当然生存还是在竞争中生存?"当然生存"是计划经济体制下的观念,而"竞争生存"则是市场经济体制下应有的供销社观念。许多人自觉不自觉地认为,设立供销社这个组织,国家就得管生存,就有当然生存的权利。这是产生依赖思想,自主、自强、自救意识不强和"等、靠、要"心理的思想基础;市场经济是竞争经济,优胜劣汰,适者生存,它根本否定任何企业的"当然"生存权,而只承认竞争生     

适应市场经济要求加快农业银行体制改革

一、市场经济客观上要求改革现行农业银行体制 党的“十四大”确定我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。然而,作为在传统计划经济体制下产生和发展起来的农业银行现行体制,在诸多方面存在着与市场经济要求不相适应的地方。主要表现: 1、职工观念不适应。一是单一存贷收支观念,认为农业银行的经营业务主要是单一的存款、贷款和结算等传统业务,对投资、债券、股票、房地产等新业务知之甚少、涉足不多;二是单一产业金融观念中间业务和国际业务,认为开拓城市业务,支持发展第三产业是不务正业;三     

建立市场经济体制与政府调控行为初探

建立市场经济体制,对发展农村经济来说既是机遇,又是挑战。进入90年代,农村经济发生了深刻的变化:一是农民生活从温饱型向小康型转化;二是农业生产从求得供需总量的平衡向高产、优质、高效转化;三是农村经济从初级商品经济向社会化程度较高的商品经济转化;四是从手工操作的传统农业向依靠科技兴农转化;五是农村产业结构从相对单一的农业经济向农工商、产供销综合型经济转化。这就要求我们必须从产品经济、计划经济的思想束缚中解脱出来,牢固树立大农业、大流通、大市场观念,建立与农村社会主义市场经济体制相适应的经济运行机制和管理体制。但是,在过去长期存在的高度集中的计划经济     

转变供销社经济增长方式的思考

转变经济增长方式,由粗放型向集约型转变,是供销合作社经济健康、持续、快速发展的客观要求。如何实现增长方式的转变,我认为当前供销社应注重抓好五个方面的转变。一、由计划经济的购销观念向市场经济的效益观念转变。供销合作社长期运行于计划经济体制中,经营思想模式都留下了计划经济体制的深深烙印,计划经济体制下形成的单一的购销观念仍然影响着供销合作社经济的发展。因此,推进经济增长方式实现根本性转变,必须首先转变思想观念。否则,就很难取得实质性成效,甚至还会扭曲改革,贻误发展。     

实现银行自身“两个转变” 必须把握三个基本点

在积极推进经济体制和经济增长方式根本转变中,如何加速实现银行自身的"两个转变",即:体制上实现国家专业银行向国有商业银行的转变;在业务发展方式上实现粗放经营向集约经营的转变,笔者认为,必须把握三个基本点:一、观念要变——实现银行"两个转变"的关键点目前,国有专业银行向商业银行转变已进入实质性阶段。随着社会主义市场经济体制和商业银行经营机制的确立,银行的经营逐步走向市场。面对全新的经营环境,必须首先在思想观念上有一个大的转变,增强现代金融意识,把握金融运行规律,牢固树立四个观念:一是集约经营观念,时刻以"效益"为中心和出发点,每一个经营行为和步骤都要看其能否产生效益;二是市场金融观念,时刻按市场经济的规律和商业     

用市场经济眼光审视粮食安全

一、如何看待粮食安全问题粮食安全是涉及国家安全的一个战略问题。在经济国际化和市场经济条件下,正确认识粮食安全问题,我认为必须确立四个观念:一是全国总量供求平衡、适度储存的观念。在市场经济条件下,粮食安全的概念应该是全国性的,是指全国粮食总供给与总需求的平衡。只要总量略供大于求就能确保粮食安全。对一个地区来说,只要全国粮食供求平衡,就不会出现粮食安全问题,只存在及时调运问题。因此,国家必须做到总量供求平衡,并适度储存。各销区只要解决及时调运、供应不断档的时间差问题,这是能够通过市场的力量和适当的调控手段解决…     

对供销社企业经营管理问题的探讨

随着改革的进一步深化,供销社企业管理中存在的问题主要表现在以下几个方面:一是经营者素质低。社会主义市场经济是一种崭新的经济体制,与我国原有的计划经济存在着巨大的差别。多数企业经营者在新旧体制转变的过程中,都面临着更新知识、更新观念、提高认识积极适应的课题和任务。原有的知识结构已不适应社会主义市场经济的要求,缺乏系统的经济管理知识和训练,缺乏法律、金融、市场营销、经营管理等综合社会学和心理学知识。管理凭经验,决策靠运气,市场观念和竞争观念差,缺乏市场应变能力、创新能力和开拓精神,这些都严重地影响着供销社企业经济效益的提高。二是权力运用机制不健全。过去几年来,供销社企业通过四放开机制改革,许多企业充分运用经营自主权,开拓经营,积极进取,使企业得到空前规模的发展,经济效益不断提高。但是,也有一部分供销     

谈财会人员的现代理财观念

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步建立,会计工作的内容和方法也都有了新的变化。因此,财会人员必须树立与市场经济相适应的现代理财观念,充分发挥财会职能作用,为现代企业管理服务。一、竞争观念。竞争,促使企业采取正确的策略和措施,应付市场的各种变化。对企业来讲,竞争涉及设备、人才、技术、推销、管理等方面,综合了企业人的全部实力和智慧。企业只有改善经营管理,努力降低成本,加速资金周转,提高产品质量,全方位提高企业的素质,才能在竞争中取胜。二、风险观念。企业风险主要包括市场风险、经营风险和财务风险。财会人员的责任在于给企业领导当好参谋,采取多元化经营和多元化筹资的方法来控制风险,选择收益高、风险小的经营决策方案     

倡导竞争上岗意识 主动适应市场模式

文章认为 ,在市场经济条件下 ,地勘单位职工应树立“竞争上岗意识” ,充实和发展新形势下的主人翁精神。对于如何树立“竞争上岗意识” ,文章提出了五个提倡和五个消除 ,即 :提倡改革意识 ,消除守旧意识 ;提倡竞争意识 ,消除等待意识 ;提倡效益意识 ,消除“大锅饭”意识 ;提倡法律保护意识 ,消除听人摆布意识 ;提倡素质意识 ,消除求人照顾意识。     

搞活企业大家谈

广东省湛江市粮食集团总公司黄绍灿、孟宪铭来稿说:粮食企业走向市场要注重策略。国有粮食企业走向市场要注重策略、改变原来的思维模式,强化市场观念、竞争观念、策略观念和效益观念,在经营作风上,要适应社会主义市场经济发展的要求,在业务开拓上,要有新的突破和创新,在思想方法上,要根据市场的发展趋向、发展要求,采取灵活、多样的策略来组织生产经营。 国有粮食企业参予市场竞争要注重的策略主要是:第一,要深入搞好市场调查,密切注意市场动     

加快长江经济带发展

加快长江经济带发展杨泰波长江经济带在创建市场经济体制新优势方面，应着重做好哪些工作，注意研究解决哪些问题呢？我认为，最重要的有以下几个方面。一、在建设开发上，要严格遵循市场经济的规律，充分发挥市场配置资源的基础性作用。目前，我国经济体制和管理体制的一...     

应对粮食购销市场化改革的思路

粮食价格和市场全面放开,即实施粮食购销市场化改革,是中国粮食流通体制改革的必然趋势,也是市场经济发展的必然要求。但粮食企业和职工也面临一次更大的挑战:一是失去了政府的特殊保护,成为普通社会企业;二是没有固定粮源,经营基础受到冲击;三是市场主体增加,竞争更加激烈;四是资金供应困难,经营风险加大;五是传统的经     

农村信用社经营管理要适应市场经济的要求

第一,提高对市场经济的认识,牢固树立优胜劣汰的竞争观念。公平竞争,优胜劣汰,是市场经济的主要特点。长期以来,信用社在农村处于“只有此社,别无他店”的融资机构位置,加之,在计划经济的影响下,信用社的经营思想、行为观念、经营作风形成一种特有的思维定势,在许多方面与市场经济的要求不相适应,这就要求我们彻底转变和更新观念。一要转变农村信用社独占乡     

山东省农村和农业发展新模式的探索与实践

分析了山东省农业发展的4个方面的特点,总结了3个方面主要做法和经验,指出制约山东农业发展的原因：一是结构调整难度加大;二是资源短缺,条件恶化;三是市场约束增大;四是农产品加工转化利用率低;五是农产品质量安全存在隐患。在此基础上提出促进山东农业发展的对策措施。     

打造企业的核心竞争力

在市场经济的浪潮中,企业的生存与发展的动力就在于竞争,大浪淘沙,质重者立。企业与企业之间的竞争,使得社会资源的配置更加有效,快捷,从而提升了生产力的发展,因而竞争是市场经济的本质,是每个企业必须面对的,竞争表现在各个领域和方面,我认为企业能否实现优胜,免遭劣汰的关键