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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
王水 《商界名家》2004,(9):43-45
在直接融资与间接融资选择上。TCL对直接融资是锲而不舍的。但是拿来钱不知怎么用,还不如紧缩融资路线,让投资者的钱弃“暗”投明。  相似文献   

2.
任何一种行为都有1000条理由。一旦选定了,证明当事人自己正确成为首要目标, 尤其当公司政治插手其间时,任何不利证据都穿不过视野的筛网  相似文献   

3.
<正> TCL 的总裁李东生先生最近发表了一篇引起轰动的文章《鹰的重生》。这篇文章由一个寓言故事开头,以"我们必须把旧的、不良的习惯和传统彻底拋弃,可能要放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西,使我们可以重新飞翔"作为誓言而结束,读来令人振聋发聩,感慨不已。  相似文献   

4.
重生     
2006年夏,苦苦挣扎于跨国并购危机的TCL董事长李东生,在内部员工论坛发帖《鹰的重生》,引发企业内外的震动。尽管,有人视其为一场“反省秀”,但李在茫然和觉醒之间,“为了生存”的“重生”提法已经相当“诚实”和令人警醒。  相似文献   

5.
贾丽 《商》2014,(39):298-298
华星光电CEO薄连明将代表董事会参与TCL多媒体战略决策并督促执行。  相似文献   

6.
8月熊市拷问     
于欣 《新财富》2012,(8):26-26
进入7月,以“钻石底”之争为突出代表的底部探寻日盛,股市持续下跌,市场被一片愁云惨雾笼罩,新增销户数增长似乎昭示着投资者的低迷情绪。8月新财富投资者信心指数进一步下滑至43的偏悲观值,环比下跌27%。  相似文献   

7.
《三联竞争力》2009,(7):23-23
TCL又换将了。 2009年6月,TCL开始传出人事动荡的消息。7月14日晚,TCL通讯原CEO刘飞辞任高级副总裁。与刘飞一起离开的还有曾短暂出任首席执行官的王道源与原TCL通讯首席运营官于恩军。  相似文献   

8.
“开拓海外市场就要有屡败屡战.百折不挠的勇气和决心。跌跟头是不可避免的.关键是跌倒了后能爬起来。如果等到实力壮大起来再走出去,那时机会也就没有了。”  相似文献   

9.
熊市卖地记     
李乐 《中国市场》2009,(3):17-17
<正>市长来得和开发商一样多。在一年一度的"地交会"上,这样的局面并不多见。他们来的唯一目的是能多认识几个开发商,使手里的土地能卖个"差不多"的价钱。  相似文献   

10.
冯海超 《华商》2014,(7):30-34
“对于乐视、小米,你必须把它看成是一个鲶鱼,而不是破坏者。”李东生如此叙说,“它只是希望通过格局的变化,找到新的模式来分一杯羹;你也需要在它的刺激下加速游动起来,找准方向和新的突破口,否则真会被淘汰。”人无法接受,但它真实得无法忽视,中国消费者至今依旧沉迷在对吉利的偏见中。  相似文献   

11.
文捷 《中国品牌》2014,(6):51-53
如果要问,中国30多年的改革开放能提供多大的空间,给那些充满才智、勇气和创新精神的企业去释放他们的能力?TCL和李东生的创业历程也许正是这个答案的最浓缩版本对于TCL的掌舵者李东生来说,"虽然我们前期付出的代价成本超出了我们的预算,但是我们在美国和欧洲市场依然在守着,守住就有机会"TCL向着国际化蜕变的道路是痛苦的,  相似文献   

12.
《三联竞争力》2008,(2):12-12
2007年,对李东生而言是一个特殊的年份,这位生于1957年的TCL集团董事长恰逢知天命之年。在这一年年初,人们纷纷置疑李东生能否在天命之年逆转天命,将2005年、2006年连续两年巨亏的TCL重现辉煌。  相似文献   

13.
陈开  喻志勇 《商界名家》2005,(8):108-108
商界名家的行踪以娱乐新闻的方式进入大众的视野,近年来已经司空见惯了。今天进入《商界名家》视野的是大家熟悉的李东生,以最暴露,最刺激的卖点——抢渡长江。  相似文献   

14.
近日,TCL集团整体上市受到政府、舆论、股民、社会的广泛关注,从投资而言,这只新的大盘股(近10亿流通普通股)逆市翻倍上扬无疑令人眼热心跳,但我们更关注的是TCL这家原地方国有企业的成长、壮大的曲折坎坷以及不断的自我革命腾飞之路,更关注TCL的掌门人李东生总裁的经营智慧与成功之道。  相似文献   

15.
《三联竞争力》2007,60(2):32-37
TCL集团将在2007年重新获得盈利,但这并不能清晰回答:如何实现质的飞跃?  相似文献   

16.
曹仁超 《浙商》2009,(2):104-105
这个熊市由2007年11月开始,2008年10月结束第一期,进入漫长第二期,最快到2010年底前才结束(甚至更长)。不过,从2008年11月起股市不再是直接插水,而是形成起伏不定的浪,时高时低。  相似文献   

17.
痛殇TCL     
苏东 《商界》2008,(2):26-29
三年前的李东生,绝不会想到他和TCL会有今天这样的窘迫。那时,TCL如日中天,作为国内市场经济条件下发展起来的最成功、最重要的大企业之一,所到之处都是人们的掌声和赞美。然而如今TCL却正遭受着巨额亏损的折磨.在股市上面临被摘牌退市的危机。如此巨大的反差和痛楚。曾让李东生彻夜难眠,痛苦万端。  相似文献   

18.
李东生     
《新财富》2009,(8):101-101
李东生的造富模式是国企改制中一个既体现管理者价值,也实现地方政府、企业共赢的经典案例,他的国际化收购经验与教训更是中国企业的镜子。  相似文献   

19.
熊市来了     
杨育谋 《商界领袖》2001,(9):13-17,11
  相似文献   

20.
王茹  余挺 《浙商》2012,(9):108-108
“悲观形势下,企业主更要有清醒的头脑,别人亏了就等于你赚了。熊市的世道是脚踏实地,投资一定要有十足的把握,否则可能连本都会亏掉。”  相似文献   

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