中国小公司最具投资价值——访英特尔公司高级副总裁兼英特尔投资事业部总裁苏爱文（Arvind Sodhani）

竞争力：在英特尔安家中国20周年的庆典活动上，英特尔新任CEO欧德宁对中国有一个承诺，即英特尔将在中国建立2亿美元的技术投资基金。这笔专门针对中国的风险投资将用于何处？     

英特尔：致力于跨界合作

项目目标：进入中国26年来，英特尔通过采用包括技术创新在内的各种方式，帮助和扶植中国软件、硬件及信息服务等一个个个体企业的发展，促成这些个体间的互利合作。英特尔并与这些个体一起齐心协力打造出了一个生机勃勃的IT产业生态系统，此举也为英特尔营造了良好的发展空间。     

解读英特尔大连建厂:欲先取之必先予之

<正>3月26日,英特尔宣布将投资25亿美元在中国大连建立一个晶圆厂。新工厂将采用世界最先进的300毫米晶圆生产技术。此次英特尔晶圆厂落户大连,不但是英特尔在中国市场的最大一笔投资,也是英特尔在东亚的第一个晶圆工厂。解读英特尔为什么选择在中国建     

中国小公司最具投资价值

英特尔的中国投资版图 竞争力:在英特尔安家中国20周年的庆典活动上,英特尔新任CEO欧德宁对中国有一个承诺,即英特尔将在中国建立2亿美元的技术投资基金.这笔专门针对中国的风险投资将用于何处?     

英特尔：走向企业责任社会化的“3.0时代”

当一些外企在中国肆意获取利润，却对其本应担起的社会责任置之不理时，英特尔已将企业社会责任融入其企业文化和战略决策。1985年，英特尔在北京设立了办事处，正式进入中国市场，在推动中国PC和IT产业的发展方面，英特尔做出了卓越的贡献，与此同时，英特尔也在努力积极地参与企业公民形象的建设中，成为国内履行企业社会责任重要的榜样。     

“金蜜蜂2020”英特尔倡议

20多年前的中国缺少一个蓬勃的IT产业链,英特尔利用技术创新的手段,携手产业伙伴逐步帮助中国构建了IT生态产业链,使中国成为全球第二大PC市场,而英特尔也实现了自己在中国市场的发展目标。     

从引路到同路的22年

进入中国22年来,作为全球最大的芯片制造商,英特尔一直担当着外商典型,与中国政府"芯心相映":1992年,中国政府正式启动开发浦东, 1994年英特尔宣布在此建立芯片封装测试厂;2000年,中国启动西部大开发战略,2003年英特尔宣布在成都高新区建立一座芯片封装测试厂;而今在振兴东北的大旗下,英特尔又把一笔25亿美金投资的现代化芯片厂落户大连。"支持和推动中国IT产业的发展",是英特尔中国战略的重要组成部分。1996年英特尔与联想联手推出"万元奔腾"计划不仅成就了联想,也彻底改变了国外品牌主导中国PC产业格局。去年英特尔以最高票数获得"2006中国最佳企业公民"奖。按照我们熟悉的童话结局,从此,英特尔就和中国市场幸福的在一起了。但是英特尔最近几年烦恼频生,辛辛苦苦把市场培育起来后,分羹者随之而来。英特尔需要一个支点,用完美的战略重新撬起市场和未来,中国就给了他这样一个支点。而英特尔的智慧之处在于,他也同时给了中国一个支点。互为支点,互相推动,这就是英特尔所追求的战略倍数效应。不仅大连项目为中国"十一五"规划中"提高对外开放及引进外资水平和质量"提供了最新的成功典范,而且历数它之前在中国的投资与合作,都鲜活地说明一个真理:将企业的发展战略与中国的发展战略找到契合、协调一致,是所有觊觎中国机遇的跨国公司们最优的选择     

英特尔重新奔跑

进入中国22年来,作为全球最大的芯片制造商,英特尔一直担当着外商典型,与中国政府"芯心相映":1992年,中国政府正式启动开发浦东, 1994年英特尔宣布在此建立芯片封装测试厂;2000年,中国启动西部大开发战略,2003年英特尔宣布在成都高新区建立一座芯片封装测试厂;而今在振兴东北的大旗下,英特尔又把一笔25亿美金投资的现代化芯片厂落户大连。"支持和推动中国IT产业的发展",是英特尔中国战略的重要组成部分。1996年英特尔与联想联手推出"万元奔腾"计划不仅成就了联想,也彻底改变了国外品牌主导中国PC产业格局。去年英特尔以最高票数获得"2006中国最佳企业公民"奖。按照我们熟悉的童话结局,从此,英特尔就和中国市场幸福的在一起了。但是英特尔最近几年烦恼频生,辛辛苦苦把市场培育起来后,分羹者随之而来。英特尔需要一个支点,用完美的战略重新撬起市场和未来,中国就给了他这样一个支点。而英特尔的智慧之处在于,他也同时给了中国一个支点。互为支点,互相推动,这就是英特尔所追求的战略倍数效应。不仅大连项目为中国"十一五"规划中"提高对外开放及引进外资水平和质量"提供了最新的成功典范,而且历数它之前在中国的投资与合作,都鲜活地说明一个真理:将企业的发展战略与中国的发展战略找到契合、协调一致,是所有觊觎中国机遇的跨国公司们最优的选择     

给英特尔一个支点

进入中国22年来,作为全球最大的芯片制造商,英特尔一直担当着外商典型,与中国政府“芯心相映”:1992年,中国政府正式启动开发浦东, 1994年英特尔宣布在此建立芯片封装测试厂;2000年,中国启动西部大开发战略,2003年英特尔宣布在成都高新区建立一座芯片封装测试厂;而今在振兴东北的大旗下,英特尔又把一笔25亿美金投资的现代化芯片厂落户大连。“支持和推动中国IT产业的发展”,是英特尔中国战略的重要组成部分。1996年英特尔与联想联手推出“万元奔腾”计划不仅成就了联想,也彻底改变了国外品牌主导中国PC产业格局。去年英特尔以最高票数获得“2006中国最佳企业公民”奖。按照我们熟悉的童话结局,从此,英特尔就和中国市场幸福的在一起了。但是英特尔最近几年烦恼频生,辛辛苦苦把市场培育起来后,分羹者随之而来。英特尔需要一个支点,用完美的战略重新撬起市场和未来,中国就给了他这样一个支点。而英特尔的智慧之处在于,他也同时给了中国一个支点。互为支点,互相推动,这就是英特尔所追求的战略倍数效应。不仅大连项目为中国“十一五”规划中“提高对外开放及引进外资水平和质量”提供了最新的成功典范,而且历数它之前在中国的投资与合作,都鲜活地说明一个真理:将企业的发展战略与中国的发展战略找到契合、协调一致,是所有觊觎中国机遇的跨国公司们最优的选择     

在以技术启动市场中奠定英特尔的核心实力——专访英特尔中国区总经理杨旭

进入中国22年来,作为全球最大的芯片制造商,英特尔一直担当着外商典型,与中国政府"芯心相映":1992年,中国政府正式启动开发浦东, 1994年英特尔宣布在此建立芯片封装测试厂;2000年,中国启动西部大开发战略,2003年英特尔宣布在成都高新区建立一座芯片封装测试厂;而今在振兴东北的大旗下,英特尔又把一笔25亿美金投资的现代化芯片厂落户大连。"支持和推动中国IT产业的发展",是英特尔中国战略的重要组成部分。1996年英特尔与联想联手推出"万元奔腾"计划不仅成就了联想,也彻底改变了国外品牌主导中国PC产业格局。去年英特尔以最高票数获得"2006中国最佳企业公民"奖。按照我们熟悉的童话结局,从此,英特尔就和中国市场幸福的在一起了。但是英特尔最近几年烦恼频生,辛辛苦苦把市场培育起来后,分羹者随之而来。英特尔需要一个支点,用完美的战略重新撬起市场和未来,中国就给了他这样一个支点。而英特尔的智慧之处在于,他也同时给了中国一个支点。互为支点,互相推动,这就是英特尔所追求的战略倍数效应。不仅大连项目为中国"十一五"规划中"提高对外开放及引进外资水平和质量"提供了最新的成功典范,而且历数它之前在中国的投资与合作,都鲜活地说明一个真理:将企业的发展战略与中国的发展战略找到契合、协调一致,是所有觊觎中国机遇的跨国公司们最优的选择     

中国的30年与英特尔的40年——一个国度与一家公司的成功故事

在汶川大地震爆发1个多月后,69岁的英特尔董事长贝瑞特把他第14次中国行的第一站放在了四川,以表明英特尔与中国在一起。几乎同时,国务院副总理王岐山在美国华盛顿发表演讲:"中国正处在一个快速变化的阶段,这是因为中国人反思了自己的封闭。"在中国改革开放30年之际,没有几家跨国公司能比成立40年的英特尔更深刻的理解王岐山话语中的涵义。英特尔中国区总经理杨叙总结说,英特尔在中国的第一个10年属于"摸索适应"阶段,第二个10年属于"与产业一起高速增长"阶段,并逐渐"摸到了门道",而未来10年则是"扎根中国"的阶段。今天的英特尔,也已经汇集了中西合璧的文化交融,中国人可以从它身上清晰看到改革开放的进程。中国改革开放30年,英特尔40年,分别是两个经典的成功故事。中国在30年间,由一个经济弱国成长为一个经济大国;英特尔则由一家存储芯片商成长为半导体行业霸主和高科技行业的领航者。两位成功的巨人势所必然的走到了一起,相互成就,互为支点     

“海尔-英特尔”新联盟竞争力

作为一个全球性的大公司。英特尔在进入中国的22年间。其战略投资方向始终紧跟中国的区域经济发展战略:在中国政府作出开发浦东新区的决定后。英特尔在上海浦东外高桥保税区投资兴建了其在中国的第一座工厂;在中国西部大开发的浪潮中,在成都高新区建设第二座工厂;最近一次在大连建厂则在很大程度上着眼于东北振兴战略的实施。所有的这些战略举措无不彰显英特尔对发展大时机的有力把握并且出手果断。续写这些战略篇章,英特尔再次在中国市场上进行了他的新战略选择——海尔。日前双方宣布进行全面战略合作。对英特尔来说,海尔成功运作中国市场的经验和富有竞争力的营销服务网络对英特尔进一步拓展中国市场举足轻重。     

英特尔投资的变与不变——访英特尔投资部亚太区总监张仲

2008年是英特尔公司成立40周年,也是英特尔投资(Intel Capital)进入中国市场10周年。不久前上市的德信无线和金山公司,为英特尔投资漫长而辉煌的10年成绩单上新添了一笔色彩,这个成绩单上还包括著名的搜狐、亚信、UT斯达康等中国公司。2007年,英特尔投资还在中国投资了连锁网吧     

郭可尊冲破藩篱

2002年郭可尊刚进入AMD公司时，中国的电脑市场还被英特尔一家垄断，英特尔通过与中国产业界的紧密合作，构建了一个稳定有序的生态系统，冲破这个利益共同体的天罗地网谈何容易。     

表情之一:野心英特尔

近年来,全球第一大电脑芯片商英特尔在中国的一举一动备受关注。它大力开拓中国的 IT 市场,积极推动中国电脑普及教育,先后在中国投资8.75亿美元兴建两座世界一流的芯片封装测试厂,致力于成为推动中国信息技术发展的基石。近日,英特尔新闻发言人明确表态,英特尔无法支持我国即将推行的无线局域网设备 WAPI 安全标准(涉及寻呼机、笔记本电脑等产品)。这意味着,英特尔极可能退出我国无线局域网设备市场。一时野心勃勃,一时灰心丧气,英特尔面对中国市场时,它的表情是复杂的。一边是香饽饽的市场,一边是 WAPI 安全标准,英特尔夹在其间,必须要做出选择,鱼与熊掌不能兼得,也难怪表情如此复杂。不过,惟有英特尔遭遇这种尴尬吗?WAPI 安全标准是中国按 WTO 的游戏规则来保障国家信息的安全,并非针对英特尔一家外企。自1985年进入中国,英特尔见证了中国市场从不规范、不成熟走向日益健全、逐步与国际接轨的发展历程。按理,在近20年的摸爬滚打中,英特尔对中国的市场运作不会陌生,要不,中国也不会变成英特尔全球仅次于美国的第二大市场。但是,在 WAPI 安全标准这个问题上,英特尔为什么站出来较劲?它明明已在无线技术上投入巨额资金,它明明知道中国是世界上最大的通信市场之一,它明明知道中国无线局域网设备市场不会因为缺少它的身影而显得冷清。是英特尔不了解中国,还是中国不了解英特尔?是以退为进,还是彻底的心灰意冷?     

英特尔：危机中转型

今年6月,在美国加州举办的2009年英特尔研究日上,英特尔企业技术事业部（CTG）正式更名为英特尔研究院（Intel Labs）。10月12日,英特尔中国研究院正式亮相,是Intel Labs下属的五大部门中唯一一个以地域命名的实验室。     

在中国，把正确的事做正确

在一个社会体制转型、经济高速发展的市场之中，一家跨国公司如何能“轻舟过万山”地行过种种暗礁和激流，与这个经济体共赢共生共发展，半导体巨头英特尔提供了一个模板。而在产业变局的当口，转型中的英特尔再次把重要的砝码押在了中国。     

英特尔未老先衰

一个巨人，一个PC行业的主宰，正在变得又矮又丑：一个神话，一个关于企业增长的神话，正在褪去耀眼的和神秘的光环。英特尔正在走向堕落——它也打口水战也打价格仗：英特尔已经步入危机——它的股票也缩水也大幅裁员：英特尔风光不再——战略模糊，产品错位，市场萎缩……     

戈峻:英特尔与中国共赢

2009年11月12日,在英特尔<2008-2009英特尔中国企业社会责任报告>发布前一个小时,英特尔中国执行董事戈峻接受了本刊的独家采访.     

战略制胜将技术植入中国产业

当我亲身经历英特尔投资25亿美元在华兴建第三座工厂，并且创下中国吸引外资新纪录，我不禁感慨万千。一切恍如昨天，英特尔来到中国已经22个春秋，我们在中国已经安家落户。英特尔与中国一起走过从前，不仅息息相关，而且生生不息。