共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
<正>10月6日,百度宣布任命华为首席科学家李一男为百度公司首席技术官,即日起生效。华为准接班人李一男,沉默两年之后火线换亲加盟百度。就在两年前,他曾以更为悲壮的方式进入华为,那是他第二次走进这家以狼作为图腾的公司。 相似文献
3.
4.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(10)
<正>消息李一男回华为任副总裁华为收购港湾已可以画上一个句号。知情人士透露.李一男9月11日已回到华为上班.职务为副总裁兼首席电信科学家.掌管华为战略与市场部。同时回到华为的还有原华为高级副总裁、港湾副总裁黄耀旭.他回到华为的职务为综合产品与解决方案部部长。据透露.在当初华为收购港湾的协议中.李一男回到华为是附加条款。首席电 相似文献
5.
6.
林惠春 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(9):11-12
<正>IT界热点多,"爆炸性"新闻多,"你方唱罢我登场",来得快也去得快,这既是这个时代的特点,也是这个行业的特点。前不久华为并购港湾,标志着华为将最有力的竞争对手收入囊中。一时间,媒体和网络上的各种报道、评论和BOLG铺天盖地,这一切都源于这个看似普通的商业并购案背后,华为与港湾这两家公司的领袖任正非与李一男之间恩怨情仇的特殊背景。 相似文献
7.
8.
一场收购,“华为教主”任正非将另起炉灶的李一男打入万劫不复的冷宫,在杀一儆百中以儆效尤.看谁还敢生了反骨另立山头?任正非醉翁之意不在酒.为了华为不再因为跳槽而内讧,不再因为高层震荡而业绩受损.将李一男惨淡经营的港湾如数买断。 相似文献
9.
10.
11.
12.
正对于工程师文化主宰的华为来说,终端的产品英雄应当是旧窠臼的颠覆者。华为P6是一款有着何种意义的产品?长期为运营商打工贴牌的华为,需要一款证明自己独立能力的手机。对华为终端自身而言,P6是一款试图"跳出米缸"的手机。正如华为终端总裁余承东的比喻:"(老鼠)长期在米缸里吃米,吃得很舒服,米的高度却越来越低,最后永远跳不上去了,等米吃完了以后也死掉了。"华为手机产品自出世以来就一直面临着"有量无品牌、品牌低端化"的焦虑感。为此,2012年,余承东大幅 相似文献
13.
14.
15.
16.
17.
18.
《现代营销(创富信息版)》2019,(8)
基于批评话语分析理论,从LexisNexis数据库中提取2009-2019年间美国媒体对华为的报道,并以2016年华为战略转型为分界点对2009-2016年及2017-2019年间报道进行对比研究。运用语料库软件分析文本高频词、搭配网络及索引行,从中得出媒体报道中华为企业形象的转变。研究发现,华为的竞争力从价格优势转变为技术上的硬实力。同时,华为作为国家科技实力的代表受到美国抵制,以信息安全为由对华为的负面报道也有所增加。 相似文献
19.