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又到了一年一度电暖器新产品上市的时候。艾美特以"精、赢"为主题的2011年新品发布会在东莞大岭山帝豪酒店拉开了序幕。一个呈现上千种各类品质优异产品的大气展厅出现在人们眼前,带来一场视觉盛宴。艾美特人和经销商们热情如火。 相似文献
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企业名称:艾美特公司
掌门人:蔡正富
主营业务:小家电
年度亮点:
艾美特公司1991年在深圳设厂.从单纯OEM模式起家,到ODM建立自有品牌.销售业绩获得了快速增长,在1997年到2006年的10年间.销售额从5000多万元达到60亿元,实现了逾百倍的增长。[第一段] 相似文献
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在全球金融危机的背景下,我国家电行业整体面临较大的生存压力,但小家电行业却逆势增长。随着家电大企业的进入,小家电行业陷入红海,竞争惨烈,要想在未来的小家电市场站稳脚跟,制定合理的价格策略显得尤为重要。从我国小家电的市场现状及其价格策略实施现状入手,分析我国小家电企业在实施价格策略中出现的问题并提出解决建议。 相似文献
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在家电行业近几年轰轰烈烈主攻三四线市场、黑白电下乡促销之时,各个家电品牌也许从未想到有一天网购人群逐渐异军突起。如今,越来越多的家电品牌开始大力挖掘线上渠道的潜在价值。作为小家电行业的领军企业,美的生活电器今年初战“双11”。 相似文献
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据家电卖场刚刚出炉的销售数据显示,与楼市低迷连累整个家电行业持续疲软形成鲜明对比的是,近两个月以来,小家电的表现非常火爆。与大家电相比,价格;与大家电产品竞争激烈、利润“薄如刀片”相比,小家电在资金占用上较小,消费者不会太顾虑小家电的利润反倒可观,无惧通缩压力。 相似文献
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文章首先探讨了小家电行业的现状和发展趋势,在此基础上研究了小家电行业营销中长期以来得不到解决的问题,如产品质量的急需改进,产品需要创新,售后服务体制的不完善等。针对这些问题试图找到有针对性的应对策略,为我国小家电行业的健康发展提供理论上的支持。 相似文献
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在一个不起眼的小家电细分行业,方太父子一退一进,成就了浙江民营企业中的一个著名品牌。方太厨具的后来居上,也成为中国民营企业子承父业,二次创业的成功样板。 相似文献
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“虽然联合国每年采购的商机只有区区15亿美元,但如果得到订单,就比较容易进入发展中国家市场,这样的商机不知道比联合国的采购大多少倍;联合国有86个成员国的政府采购是通过联合国的指定供应商名录寻找货源的,他们每年的采购不可以达到200亿美元;许多跨国企业也参考联合国的这个名录寻找货源。” 相似文献
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自2001年以来.国内大家电企业掀起了一股进军小家电产品市场的热潮.如海尔、科龙、荣事达、小鸭等集团企业纷纷斥巨资进入小家电产品市场。进军小家电产品市场的企业,应该说是经过了深思熟虑的理性决策。 相似文献
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近年来,国内小家电市场十分火爆,品种不断推陈出新,但是与此同时国内小家电的安全质量堪忧,依据国标GB4706.1GB4706.1-2005,小家电市场存在的安全问题不容忽视。 相似文献
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韩经纬除了个子不大外,脑袋大、耳朵大、眼睛大、尤其是口气比脚气大。经销商都知道,他能把自己从8岁开始做的事情一直说到现在。这个从山东一个小县城出来、并没有很高学历的人,却做了中国白酒目前最牛的酒厂中最煽情的品种——“五粮液美酒问世一百周年纪念酒——百年老店”! 相似文献