打造无敌团队

英国科学家做过一个有趣的实验,他们把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢里。蚊香的火光与烟雾使惊恐的蚂蚁乱作一团,但片刻之后,蚁群开始变得镇定起来了,开始有蚂蚁向火光冲去,并向燃烧的蚊香喷出蚁酸。随即,越来越多的蚂蚁冲向火光,喷出蚁酸。一只小小的     

管理故事 蚂蚁的启示—团队无敌

英国科学家做过一个有趣的实验,他们把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢里。蚊香的火光与烟雾使惊恐的蚂蚁乱作一团,但片刻之后,蚁群开始变得镇定起来了,开始有蚂蚁向火光冲去,并向燃烧的蚊香喷出蚁酸。随即,越来越多的蚂蚁冲向火光,喷出蚁酸。     

管理者怎样才能轻松起来

英国科学家做过一个有趣的实验，他们把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢里。蚊香的火光与烟雾使惊恐的蚂蚁乱作一团，但片刻之后，蚁群开始变得镇定起来了，开始有蚂蚁向火光冲去，并向燃烧的蚊香喷出蚁酸。随即，越来越多的蚂蚁冲向火光，喷出蚁酸。一只小小的蚂蚁喷出的蚁酸是有限的，因此，许多冲锋的“勇士”葬身在了火光中。但更多的蚂蚁踏着死去蚂蚁的尸身冲向了火光。     

五步助你打造无敌团队

无论是西方大型企业，还是我国的中小型企业，无一例外都在强调团队意识。但是，能否真正建立起团队精神，却是困惑众多管理者的问题。如何构建一个无敌的团队，其实通过四步就可以完成。     

五步助你打造无敌团队

无论是西方大型企业,还是我国的中小型企业,无一例外都在强调团队意识.但是,能否真正建立起团队精神,却是困惑众多管理者的问题.如何构建一个无敌的团队,其实通过四步就可以完成.     

学做一只蚂蚁

1985年,法国科学家在南美洲的草原上,发生过这样一件令人惊心动魄的事。一片临河的草丛突然起火,顺着风游走的火舌像一条红色的项链,向草丛中央一个小小的丘陵包围过来。丘陵上无数的蚂蚁被逼得连连后退,它们似平除了葬身火海已别无选择。但是就在这时,     

提高团队情商 打造高绩效团队

<正>20世纪90年代初,美国心理学家彼得.沙洛维(P.Salovey)和约翰.梅耶(J.Mayer)把“情绪智力”(EmotionalIntelligence)从人类的智慧中分离出来,并将其界定为人的社会智能的一种类型。研究结果表明,个体在工作中遇到的矛盾与难题仅靠理性分析是不够的,必须通过情感交流,设身处地地为他人着想和理解对方等方式来处理,情绪智力影响和支配着人的决策和行为,对人的成就具有决定性意义。团队(Team)作为一个拟人化的组织,象个体一样,也具有人格、智力。作为一个整体,团队在对群体价值观和群体行为准则合理整合和把握的基础上对环境的适应和控制能力很大程度上决定着团队的成功与失败。团队情商、团队情绪智力的指标,越来越受到团队管理者的关注和重视。     

打造完美团队

基于对上世纪六七十年代日本经济奇迹的研究，西方企业界认为：日本企业强大竞争能力的根源，不在于其员工个人能力的卓越，而在于其员工整体“团队合力”的强大，起关键作用的是日本企业当中的那种新型组织形式——团队。从此，团队一词频繁出现在现代管理的语汇中。一般而言，团队是由于志趣、爱好、技能、工作关系上的共同目标而自愿组合并经领导层认可批准的一个群体。团队成员相互协作以完成团队目标，这一目标与企业组织目标的达成是完全一致的。     

蚂蚁团队的故事

肖利深圳市荣超物业管理有限公司总经理：有这样一个小故事：在内蒙古的大草原上,山坡上的草丛突然起火。无数蚂蚁被大火包住,大火的包围圈越来越小,蚂蚁无路可走。就在这时,蚂蚁们迅速聚拢,紧紧地抱成一团,很快就滚成一个黑乎乎的大蚁球,蚁球滚动着冲向火海。在噼里啪啦的响声中,一些居于火球外围的蚂蚁被烧死了,但更多的蚂蚁绝处逢生。     

如何打造正能量团队

领导者们需要创造一个使团队成员有足够安全感的良好环境．同时心系团队,倾听员工心声,调整工作流程．提高工作效率,坚持做团队的建设者,这样才能激发出团队成员的正能量,不断创造新的奇迹。     

以人为本打造和谐团队

中国中铁一局二公司承担武广客运专线12.711公里建设施工任务。项目部党工委积极响应上级号召:"高扬党旗铸丰碑,建功武广创一流",以优秀的企业文化为统领,以敢为人先、敢争一流的精神,一鼓作气,努力打好武广客专建设的决胜之战。以企业文化建设为载体提高企业凝聚力武广项目青年员工占大多数,文化素质高,是项目队的骨干力量。将其打造成一只和谐向上、富有朝气与凝聚力的优秀团队,是项目队党工委始终坚持的方向。     

打造合资企业职业化团队

当今世界经济发展的一大特点是全球经济一体化和大型国际化公司的兴起。现代国际化大公司,特别是新兴的大型合资企业,如何培养和造就一支训练有素、适应国际化竞争需要的职业化员工队伍,从而做到持续健康发     

张国明打造最优团队

张国明轻松地拿到了1500万美元投资，因为他打造了一个令美国国际集团都赞叹的管理团队。与许多过着“一只眼睛瞄自己的市场、一只眼睛瞄VC钱包”日子的创业者相比，张的成功之处在于，他把看着VC钱包的那只眼睛转向了自己的团队。     

构建团队灵魂——打造个性化团队文化

在高度竞争的今天,文化这一软实力的建立使团队的竞争力得到提高.但更多的企业注重企业文化的塑造,而忽视了对团队文化的构建,将团队文化与企业文化相混淆或是盲目地模仿国外的团队文化,致使文化与团队发展不能契合且同一化严重.因此,文章从建立起和谐的人际关系、培养个性化团队文化、与企业文化的关系、与客户文化的契合四个方面分析打造适合团队发展的健康、个性化团队文化.     

构建团队灵魂——打造个性化团队文化

在高度竞争的今天,文化这一软实力的建立使团队的竞争力得到提高。但更多的企业注重企业文化的塑造,而忽视了对团队文化的构建,将团队文化与企业文化相混淆或是盲目地模仿国外的团队文化,致使文化与团队发展不能契合且同一化严重。因此,文章从建立起和谐的人际关系、培养个性化团队文化、与企业文化的关系、与客户文化的契合四个方面分析打造适合团队发展的健康、个性化团队文化。     

努力打造无障碍团队沟通

程序员小王有一阵子老是受上司的冷落，尽管小王的业绩比较突出，可在业务会上上司很少表扬他，倒是那些业绩平平的同事成了上司心目中的新宠。小王几次想跟上司沟通，询问上司对他的看法，可小王每当想敲上司的办公室门时，又犹豫起来。赶紧缩回手。直到有一天，还没到公司统一发工资的日子，上司却通知他去财务部领工资，他才知道被公司解聘了。他百思不得其解。原来公司领导听说小王在外偷偷搞兼职，有吃里爬外之嫌。     

百度 打造蜜蜂型团队

蜜蜂型营销团队不只是做销售,而是为企业提供一整套营销管理服务,不是仅仅追求业绩,而是追求提升经济的整体发展,实现全行业共赢。     

努力打造无障碍团队沟通

程序员小王有一阵子老是受上司的冷落，尽管小王的业绩比较突出，可在业务会上上司很少表扬他，倒是那些业绩平平的同事成了上司心目中的新宠。小王几次想跟上司沟通，询问上司对他的看法，可小王每当想敲上司的办公室门时，又犹豫起来。赶紧缩回手。直到有一天，还没到公司统一发工资的日子，上司却通知他去财务部领工资，他才知道被公司解聘了。他百思不得其解。原来公司领导听说小王在外偷偷搞兼职，有吃里爬外之嫌。     

规范管理打造团队凝聚力

通过游戏规则的建立,把几个方面的问题都解决了,团队才能够打造出来,才能够稳定,才有充分的凝聚力