浅析内部控制在集团公司的应用

随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业间的竞争日趋激烈,为了应对日益激烈的市场竞争环境,集团化的管理模式成为众多企业寻求突破的必然选择,企业集团下属各子公司经营范围各具特色,是集团企业在市场竞争中的业务触角,为集团企业发展壮大提供源动力。但是,企业集团化经营在提高子公司综合竞争力的同时,也带来一系列管理问题,加强内部控制在集团公司的应用具有重要的现实意义。本文分析加强内部控制在集团公司层面应用的重要基础上,深入探讨了内部控制在集团公司层面应用中存在的问题,并有针对性地提出了加强内部控制在集团公司层面应用的对策建议。     

浅述集团公司内部控制管理

集团公司在国民经济建设和发展中发挥着重要的指导和支撑作用,以集团公司为线索,指明了集团公司的界定.说明了内部控制理论及集团公司建立内部控制制度的必要性.随着集团公司战略目标的实施和经营规模的不断扩大,对集团化管控水平和防范风险的能力也提出了更高的要求.几年来的实践证明,目前集团的内部控制还存在一定问题,很多方面还孟待完善.     

对大唐集团公司内部审计队伍建设的思考

内部审计是世界各国成功企业普遍采用的内部管理制度,是企业进行内部有效控制和监督的重要方式.内部审计队伍建设作为开展内部审计工作的前提,对集团公司发挥有效内部管控、快速健康发展具有重要意义.本文首先对当前集团公司内部审计队伍现状进行了深入剖析,然后就如何加强集团公司内部审计队伍建设的问题给出了相关建议.     

集团公司内部审计风险控制及措施研究

集团公司转型的关键期,加强内部审计风险控制,促进集团公司长期发展。本文首先介绍当前集团公司存在的内审风险,包括各类内审风险的表现及影响,接下来分析集团公司内部审计风险背后的原因,最后提出集团公司内部审计风险控制的具体措施。旨在为相关内审人员提供借鉴,从整体上提高集团公司内部审计风险控制水平。     

当代集团总公司财务管理模式设计思路

当下市场经济体制的不断发展与完善,对企业内部的体制改革和现代企业制度的建立均提出了更高的要求.财务管理模式是集团公司建立现代企业制度,进行体制改革的基础和关键.所以对财务管理模式的设计思路进行一番探讨和研究,将有利于企业今后的发展与繁荣.事实上,在一些大型企业内部,母公司对子公司主要是通过对其进行资金控制来实现的.判断一个公司经济实力的提升,首先是要看它的财务管理状况.鉴于公司财务管理模式的重要性,本文拟从当前集团公司财务管理的现状、发生的变化以及应有的设计思路角度三个方面进行一番剖析与阐述,以期加强对这一问题的认识与理解程度,为集团公司的发展提供方向和思路.     

集团公司资金内控体系的建设与完善

在市场竞争日趋激烈的今天,集团公司资金内部控制是企业生存与发展的重要因素。文章从集团公司资金内部控制体系建设出发,对目前集团公司内部控制体系存在的主要问题进行详细分析,从内控观念、体系、安全管理及风险意识等方面总结完善集团公司内部控制体系的相应对策。     

集团公司资金内控体系的建设与完善

在市场竞争日趋激烈的今天,集团公司资金内部控制是企业生存与发展的重要因素。文章从集团公司资金内部控制体系建设出发,对目前集团公司内部控制体系存在的主要问题进行详细分析,从内控观念、体系、安全管理及风险意识等方面总结完善集团公司内部控制体系的相应对策。     

关于加强企业内部控制制度的思考

论文分四部分,首先论述内部控制的涵义,其次指出当前部分企业在内部控制方面存在的问题和企业缺乏内控制度的危害,最后从国家、企业层面分别提出建议.     

关于中小企业内部控制的思考

从我国目前的现实情况来看,许多中小企业的内部控制存在着很多问题,对企业的经济效益造成了负面影响,阻碍了企业的进一步发展.文章根据当前一些中小企业内部控制方面存在的问题、现状,提出了一些针对性加强企业内部控制的对策,希望能为中小企业内部控制问题的研究提供借鉴作用.     

集团管控模式下对子公司的内部控制对策

目前,随着我国社会经济的不断发展,相对于一般企业而言,集团企业发展具有资产规模效应,经营方式上有跨行业、跨地域等多样化,经营问题管理复杂。但受到各种因素的影响,集团公司在发展中经常会面临各种问题的产生,如果集团公司不能对子公司内部情况进行严格管控,那么将会对整个集团公司经济效益造成非常严重的损失。因此,集团公司一定要加强对子公司的内部控制强化工作,从而才能促进企业实现更加长远的发展。本文主要针对目前集团公司对子公司内部控制工作中存在的问题进行深入分析,并结合实际情况提出了一些有效的解决对策,希望能为相关人员提供合理的参考依据。     

完善企业内部控制制度思考

企业的健康稳定可持续发展离不开有效管理和内部控制,从分析企业内部控制的目的和意义入手,分析了当前企业在内部控制方面存在的一些突出问题,结合当前我国经济和企业发展实际,提出了促进企业内部控制制度完善与有效执行的若干意见,以供参考。     

浅议我国上市公司内部控制的信息披露

我国上市公司内部控制制度建设起步较晚,尽管相关监管机构提出了我国上市企业内部控制建设的基本框架,然而在很多细节层面并未作出具体的规定,尤其是内部控制信息披露方面.本文分析了上市公司内部控制信息披露在制度层面、监管层面、公司层面以及审计机构层面存在的问题和原因,并针对这些问题提出了相应的改进建议,以有利于提高我国上市公司内部控制信息披露的质量.     

集团公司内部审计漫谈

在我国集团公司的发展中,内部审计为公司在内部管理方面做出了卓越贡献。据统计局往年资料显示,公司集团内部审计每年就可查出几十亿甚至上百亿元的损失浪费金额,促进集团公司年均增收节支百亿元。虽然如此,却不能代表内部审计已发展的足够完善,其在公司集团的深化与发展中,不断需要调整和改进。本文从集团公司的角度,分析了其内部审计的当前现状及问题,并对此提出了相关改革建议和措施。希望对其今后发展提供一定的参考建议。     

浅谈企业财务控制

有效的财务控制是企业生存和发展的关键.本文从完善公司治理结构,创建良好的控制环境;以人为本,加强企业文化建设;实行全面预算控制;建立业绩考核和评价体系;加强内部审计五个方面,阐述了加强企业财务控制的具体措施.     

集团公司财务内部控制问题与对策探析

在时代进步和社会经济发展越来越快的今天,企业迅速发展壮大,实力越来越强,集团公司如雨后春笋般大量出现。对于大型集团公司的发展,财务内部控制起了很大程度的促进和规范作用,不规范的财务内部控制制度则成为集团公司发展的制约瓶颈。在市场竞争激烈的今天,需要构建完善的内部控制体系,促使集团公司获得更好的发展。文章从集团公司内部控制的重要性和存在的问题出发,探讨内控加强的对策,以期为集团型企业的内部控制提供参考。     

事业单位内部控制的优化研究

2012年,印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,并规定将于2014年1月1日起施行。在此之后,大部分施行改革的事业单位在内部管理水平方面得到了极大程度的提升。本文分别从风险评估和控制、单位层面内部控制、业务层面内部控制以及监督与评价体系四大方面,围绕L儿童福利院内部控制现状,深度剖析L儿童福利院在建立和实施内部控制过程中存在的问题和成因,结合L儿童福利院实际为其提出下一步内部控制建设发展优化的具体措施,使L儿童福利院内部控制建设水平得到显著提升,更希望可以为其他行政事业单位开展内部控制建设工作提供一些参考价值和意义。     

集团公司财务管理模式浅析

目前,集团公司的财务管理存在着财务信息传递不流畅、资金管理集权过度或分权过度、筹资管理缺乏风险收益的相关分析、投资管理混乱和本利管理失衡等问题.各集团公司应根据自身情况构建合理的财务管理模式:行政上实行集权管理;资金管理、筹资管理、投资管理实行集权管理;在集权与分权相结合的情况下,实行预算控制,制定合理的量本利指标,建立责任中心进行业绩考核.     

医院财务内部控制制度建设的内容存在的问题与对策

随着我国经济的发展和各项社会事业的进步,我国各行各业都在积极地进行着改革.医疗事业是我国各项事业中一个十分重要的部分,它关系到我国国民的身体健康,更关系到社会稳定大局.随着市场经济的不断深入,医院的内部财务制度和状况也面临着新的问题和挑战,为了更好的发展,医院在财务内部制度的建设上必须采取相应的改革措施,以解决当前我国医院财务内部控制制度在内容上存在的一些问题.本文将简要分析我国现阶段医院内部控制制度在内容上存在的一些问题,然后提出相应的改革措施,希望能对相关人士提供一点帮助.     

我国企业内部控制环境探析

良好的内部环境是企业进行风险管理的基础。当前,一些企业内部控制的失效在很大程度上是由于其内部环境存在缺陷。通过分析COSO《企业风险管理整合框架》中提出的内部环境各要素的基础上,结合我国一些企业内部控制失效的实例,探讨当前我国企业内部环境方面存在的问题,并提出相应的解决措施。     

集团公司财务控制模式及其选择研究

随着企业参与国际市场竞争态势的变化,企业集团组织形式越来越被一些具有较强竞争力的大中型企业采用.财务控制是集团公司财务管理的核心部分,是对集团公司财务活动的控制,是对集团公司资金取得、投放、使用和分配的控制.集团公司财务控制已经成为当前研究的重点之一.介绍了财务控制的三种模式,分析了我国集团公司的基本取向和应注意的问题.