公司治理下内部控制弱化及成因分析

虽然我国逐步构建起涵盖主要行业的内部控制标准体系,在一定程度上有效化解了企业的风险,促进企业的健康发展,但公司治理环境下的内部控制制度还存在问题。通过公司内部控制目标趋于空泛、公司会计政策选择形式走形、公司控制制度存在认识偏差和公司内部控制执行缺乏监督四个方面分析公司治理视域下内部控制弱化成因力求进一步解决公司治理下的内部控制弱化问题。     

浅论内部控制环境问题

"对诚信和道德价值观念的沟通与落实"是内控环境中第一位的要素,强调治理层和管理层对内部控制及其重要性的态度、认识和措施是影响内部控制设计和执行的关键因素.我国企业内部控制薄弱问题由来已久,其主要根源就在于内控环境存在问题.要建立和完善内部控制,必须先治理内控环境.     

我国企业内部控制环境及其优化

内部控制环境作为内部控制机制发挥作用的基础,决定着企业内部控制的效率和整体效果。我国企业目前内部控制环境存在市场经济体制不健全、金融市场发育不完善、公司治理结构不合理、企业内部审计流于形式、人力资源政策失当、缺乏有效的企业文化等问题。应通过改善企业内部控制的外部环境,完善公司治理结构,充分发挥内部审计的监督服务职能,建立科学有效的人力资源管理机制,建立健全企业文化等措施来优化企业内部控制环境。     

浅析企业内部控制存在的问题及完善对策

内部控制问题在全球金触危机的影响下而备受关注,由于对内部控制的定义缺乏清晰和统一的表述,使得人们对内部控制的认识产生了误区和工作偏差.本文对企业内部控制的内涵进行剖析,并在此基础上对我国内部控制的现状和存在的问题进行分析,从完善企业内控环境、整合内外部监督资源等五个方面对我国内部控制的完善对策提出建议.     

强化企业内部控制促进企业健康发展

在本次全球金融危机的背景下,企业内部控制问题备受关注,而我国许多企业简单地将内部控制等同于规章制度、日常管理,这是非常粗浅的认识,与对企业内部控制内涵的认识偏差有关.企业内部控制是一种动态的积极行为过程,是一项系统工程,涉及到企业决策层、执行层和全体员工,任何层级和任何个人都不能超脱于内部控制之外.改进我国企业内部控制的不足,必须以科学发展观为指导,将企业内部环境和外部环境统一起来考虑,并学习和借鉴国际先进经验,同时,在这一过程中必须发挥总会计师的作用.     

对徐州泉山区小微企业内部控制状况的调查分析

小微企业由于自身的各种原因对于企业内部控制的目标认识还不够全面,对内部控制制度规范的了解程度还不够深入,企业内部控制制度尚不健全并且执行效果不理想。因此,要加强和完善小微企业内部控制,统一对小微企业内部控制的认识;完善公司法人治理结构,打造具有凝聚力的企业文化,实现良好的小微企业内部控制环境。     

企业内部控制存在的问题及对策

目前 ,企业对内部控制存在着概念理解偏差。内部控制制度设计各自为政 ,企业风险意识淡薄 ,缺少完善的内部控制评价机制。外部监督乏力 ,公司治理结构不合理及预算管理不规范。应从健全控制机制、加强预算控制、完善公司治理机制、建立内部控制制度考评等方面施以对策     

关于企业内部控制环境几个理论问题的探讨

21世纪以来,随着政府、学术界和企业界对内部控制的关注,内部控制理念逐步深入人心,内部控制规范化成为趋势,国内许多大中型企业纷纷按照COSO内部控制的框架建立起了内控制度,但实施内部控制所取得的效果却不尽如人意。从当前我国企业内部控制相对薄弱的现状来看,相比于制度的缺失或不健全,更多的问题表现在内控环境的基础缺陷。深入研究企业内部控制环境的相关理论及分析方法,有助于统一内部控制认识、更新内部控制观念;有助于统一内部控制标准体系的建立和完善;有助于从优化控制环境入手来强化内部控制。     

风险管理视域下的企业内部控制探究

企业的内部管理控制是保证企业正常运营并能获得利益的基本,其中的风险管理更是决定企业经营业绩的多少和持续发展的时间,但是现阶段的企业从观念,认识以及措施上都对风险管理存在偏差,导致企业的发展受到限制,由此本文将在风险管理视角下对企业内部控制进行探究。     

企业内部控制百分制评价方法的探讨

企业内部控制是企业为了保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守,由治理层、管理层和其他人员设计与执行的政策和程序,它是由控制环境、风险评估、控制活动、信息系统与沟通、对控制的监督5个基本要素组成。为规范企业的内部控制,我国《企业内部控制基本规范》要求上市公司结合内部监督情况,定期对内部控制的有效性进行自我评价,出具内部控制自我评价报告,并规定企业根据经营业务调整、经营环境变化、业务发展状况、实际风险水平,确定内部控制自我评价方式、范围、程序和频率。可见如何按照规范组织实施内部控制自评已成为企业完善公司治理的重要工作。目前企业内部控制评价主要是依靠调查表、流程图和叙述法等基于主观判断的定性评价方法,在一定程度上存在效率较低、效果较差的问题。本文提出百分制评价方法,对内部控制用评估打分的方式进行量化,以增强评价的客观性。     

关于企业会计内部控制制度优化措施的探讨

近年来,国内在强调建立现代企业制度,完善法人治理结构的同时,理论和实务界不约而同地把治理的重点瞄向加强企业内部控制,强化企业自身的"免疫"和"抗干扰"能力上。电网企业面临改革的同时务必注重会计内部控制制度的优化,以更好地迎接宏观经济环境带来的挑战。     

浅析企业内部控制问题

完善的内部控制机制可以有效地保证企业的安全稳定运行,提高企业的管理效率,规避外界环境中的各种风险。目前,我国企业内部控制建设方面存在的问题是:对内部控制内涵认识不足,缺乏内部管控人才;规章制度建设不完善,组织架构不合理;企业管理绩效考评不完善,内部审计制度缺失;内部沟通效率低下,会计信息失真。这需要从提高企业管理者内部控制建设意识、落实规章制度建设、完善企业组织架构和绩效考评机制、强化内部审计作用、提高企业内部沟通效率等方面加以完善。     

管理层行为、内部控制对企业绩效的影响

随着我国宏观经济环境发生变化,改善内部控制便是提高企业竞争力。企业加强风险控制是防范金融风险的必要措施。内部控制风险作为"相对可控"的风险应受到公司的重视,作为内部控制的主要决策者和执行人,现就其行为对内部控制产生的影响以及内部控制的质量影响企业绩效进行分析,有助于为企业内部控制改善提供合理依据,对公司治理有借鉴意义。     

试论建立健全企业内部控制制度

内部控制是现代企业管理的重要手段.目前我国企业对内部控制认识不足和法人治理结构不够完善,人员素质不齐,内部审计未发挥应有的作用.应制定适合本单位实际的内部控制制度,完善法人治理结构,营造良好的内部控制环境,构筑严密的内控体系,提高企业整体素质,加强企业的内部监督,以保护资产的安全、完整,确保会计信息的真实性.     

施工企业内部控制实施的环境与问题

任何制度要想得以有效实施,必须要得到所处环境的支持。因此,想要治理施工企业内部控制制度的缺失,必须从改善施工企业的环境入手,本文首先描述了理想化的内部控制环境,然后分析了我国施工企业内部控制环境方面存在的问题,并一一提出相应的解决对策。     

施工企业内部控制实施的环境与问题

任何制度要想得以有效实施,必须要得到所处环境的支持。因此,想要治理施工企业内部控制制度的缺失,必须从改善施工企业的环境入手,本文首先描述了理想化的内部控制环境,然后分析了我国施工企业内部控制环境方面存在的问题,并一一提出相应的解决对策。     

风险管理视域下的企业内部控制探究

企业的内部管理控制是保证企业正常运营并能获得利益的基本，其中的风险管理更是决定企业经营业绩的多少和持续发展的时间，但是现阶段的企业从观念，认识以及措施上都对风险管理存在偏差，导致企业的发展受到限制，由此本文将在风险管理视角下对企业内部控制进行探究。     

浅谈企业内部会计控制存在的问题与对策

目前,我国企业内部会计控制存在着内部控制失效及认识上的偏差等问题,严重扰乱了社会经济秩序。会计人员素质低、外部监督乏力、内部控制不完善,给国家造成了极大的负面影响。应构筑严密的企业会计内控体系,建立以防为主的监控防线,加强对内控行为主体“人”的控制,设立事后监督,强化企业内控制度实施与考核,以提高内部会计控制效果。     

我国企业内部控制环境存在的问题及对策

内部控制环境是其他控制要素的基础,其他控制要素是否有效,取决于控制环境的强弱程度。本文就公司治理、组织结构、人力资源管理与激励约束机制、企业文化(包括管理层的理念风格、员工的道德价值)方面我国企业内部控制环境现状进行分析,提出相应治理策略,在此基础上提出了构建"大文化观"体系的构想。     

企业内部控制的研究

内部控制是每一个企业最中心的工作,同时也是每个企业财务工作中的一项重要程序,企业制定内部控制是为了保证企业经济的稳定运行,提高企业经营的水平,然而在经济飞速发展的今天,我国企业内部控制仍然存在一些问题,大多体现在内部控制的环境不完善,公司治理结构不健全,内部控制的目标过于简单等方面。企业应通过改善企业内部环境,规范企业的治理结构,提高企业工作者的自身素质,强化外部监督和约束机制等措施,以此来逐步提高和完善企业内部控制,促进企业更好的发展。