基于企业管理现状系统思考渐进优化——AB集团绩效管理体系设计与推广案例

绩效管理是人力资源管理难点，也是企业管理水平的重要体现。我国众多企业深感自身在绩效管理中的不足，可面对来自西方的平衡记分卡、关键绩效指标等工具常常无所适从，盲目引进又产生水土不服。本文叙述了一个国内企业基于企业管理现状量身定做绩效管理体系从而实现人力资源管理突破的过程。     

企业组织绩效管理体系优化研究

当前,我国经济正处于转型升级阶段,国内市场也逐渐向多元化、复杂化方向发展,市场竞争愈发激烈,为了能够取得更好的经营成果和提升市场竞争力,必须要建立起一套完善的绩效管理体系。然而从目前来看,许多企业在实施绩效评价过程中仍面临着很多困境,如评价指标单一、缺乏灵活性等问题,严重阻碍了其进一步健康有序发展。因此对于现代企业来说应当优化自身的组织绩效管理,否则很难应对企业内部的挑战。对此,本文首先对绩效管理进行了概述;其次,对当前存在的一些问题进行了分析;最后,提出了具体的企业组织绩效管理对策建议,希望能够为相关人员提供借鉴作用。     

集团企业绩效管理的实践及思考

当前市场环境下,企业要发展、创造利润,离不开人才。那么如何做好绩效管理、激励人才为企业创造价值,是许多集团企业应该思考的问题。许多企业人才流失、发展缓慢、业绩不佳,其中有一部分原因就是由企业绩效管理不当或不均衡引起的。本文主要从集团企业绩效管理的实践中出发,对绩效指标的设置、激励的均衡性、激励是否可以设限等方面存在的问题和弊端进行了阐述和深入分析,并在此基础上,提出了如何全面设置绩效指标、阶梯式激励、利益分配要平衡等改善对策和建议。     

人力资源绩效管理体系的优化分析

知识经济时代的来临,让企业意识到人才的重要性,同时对企业内部人力资源管理提出了新的要求。如何在飞速发展的信息时代,引进和留住人才并最大限度地发挥内部各岗位人员的主动性和创造性,对企业的生存发展至关重要。本文将结合当前我国企业人力资源管理在绩效管理方面存在的问题,分析原因,紧跟人力资源管理专业领域的发展动态,积极改进和创新人力资源绩效管理体系,从而推动企业健康持续的发展。     

绩效管理课程中案例教学法的优化——基于学生参与的视角

案例教学法是绩效管理课程中的一种常用教学方法,能够将所学知识与企业实际相结合。但是在实际运用中,学生参与的积极性不高。本文从案例资源的建设、学生参与案例教学路径的重构、案例结果评估体系的完善等方面进行深入分析,重新思考学生参与案例教学的广度和深度、学生和教师角色的平衡等问题,以期提高学生参与案例教学的自主性,使学生成为课堂的主动探索者。     

烟草企业绩效管理现状与优化分析

本文以烟草基层企业为例,通过深入分析烟草企业的绩效管理现状,根据现代绩效管理的理论、方法和烟草企业发展的新环境、新任务的要求,提出优化烟草企业绩效管理的对策。     

中小学预算绩效管理现状、问题及优化策略思考

在当前教育改革背景下,中小学应该加快预算绩效管理模式的创新,使其更加符合当前学校的发展特点,促进财政资金管理效益的提升。然而,由于多种因素的限制,在当前工作中仍旧存在诸多问题,本文将对中小学预算绩效管理的现状进行分析,提出中小学预算绩效管理中的问题及原因,探索中小学预算绩效管理的优化策略,为实践工作提供参考。     

企业绩效管理问题的思考

研究企业绩效管理中存在的问题,是为了进一步完善和优化企业绩效管理体制,促进企业良好管理环境,促进员工的工作热情,从而为企业的可持续发展提供更有利的支持。本文就针对企业绩效管理问题进行几点分析,并提出具体的改革措施。     

企业绩效管理体系的优化研究

在激烈的市场竞争中如何提高企业的竞争核心,充分整合利用资源,被消费者认同,使销量增加获得利润等问题方面有所突破,特别需要重视企业的"人力资源"优势,加强企业的绩效管理,对促进企业生产经营发展,提高劳动生产率,实现经济效益最大化,具有十分重要的意义。对于我国企业怎样实施绩效管理、通过适合本企业的绩效管理不断完善,进而解决企业管理的相关问题等都值得研究。希望通过本文对企业绩效管理研究能够对企业实施绩效管理有所提升,针对企业绩效管理现状对企业实施有效的绩效管理系统的对策与应该注意的问题作一个有益的分析和探讨。     

绩效管理体系评价模型及体系优化理论研究

随着现今企业规模不断壮大,资源优化配置的挑战逐步加强。企业通过绩效管理达到资源优化配置的动力与难度不断增强,更多企业试图通过绩效管理完成企业战略的实现。所以企业的现行绩效管理体系是否适合企业,是否运用得当对于企业管理者而言尤为重要。本文将从绩效管理的实施环节进行分析得到绩效管理体系评价指标,进而得到评价模型并进一步以该模型进行体系优化的探讨。     

解析优化企业绩效考核,提升绩效管理

随着我国经济不断的发展,经济市场中的竞争也越来越激烈,企业在面对激烈的市场竞争时,要对自身内部的绩效考核进行有效的优化,提升绩效管理的水平,这对于企业的发展有着非常重要的作用.绩效考核是绩效管理重要的组成部分,绩效考核对绩效管理的评价有着重要的作用.     

国有集团企业绩效评价体系建立的思考——基于一汽集团绩效管理改革的案例研究

业绩评价是明确企业发展方向、反映企业经营成果、促进企业管理进步的重要环节.本文基于对中国第一汽车集团公司(简称"中国一汽")引入EVA与平衡记分卡相结合的绩效管理方法的案例研究,试图从中国一汽的改革尝试中寻求其绩效管理模式的进步与不足,从而探讨进一步改进方法,为中国大型国有集团企业的绩效管理树立范本.     

浅论地市级供电企业管理人员绩效管理的优化

企业想要实现又快又好的发展,就必须使用有效的管理工具和科学的管理手段,绩效考核是现代企业管理中不可缺少的工具,在企业人力资源管理中起着重要的作用。地市级供电企业实施绩效管理适应现代经济的发展,但在整个过程中还存在着一些问题,需要进行优化改进。     

浅论地市级供电企业管理人员绩效管理的优化

企业想要实现又快又好的发展,就必须使用有效的管理工具和科学的管理手段,绩效考核是现代企业管理中不可缺少的工具,在企业人力资源管理中起着重要的作用。地市级供电企业实施绩效管理适应现代经济的发展,但在整个过程中还存在着一些问题,需要进行优化改进。     

医院财务绩效管理优化策略探讨

随着新医改政策的不断贯彻实施,医院深化改革取得的成果不断展现出来,在这样的背景下医院的内部控制素质高低,直接关乎到实际改革效益的最大发挥,因此必须要高度重视医院财务绩效管理工作的优化,继而确保实际医疗服务制度不断完善,医疗服务质量不断提升,发挥医院在提供高质量医疗服务中的积极效能.本文从这个角度入手,首先对于新医改对于...     

对油田企业绩效管理体系建设的思考

本文从挖掘企业内部人力资源潜力的角度,对油田企业绩效管理体系建设进行了有益的探索。     

我国企业绩效管理现状研究

绩效管理是一种提高组织员工的绩效和开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的管理方法。它在企业的人力资源管理系统中占据着核心的地位,并发挥着重要的作用。本文对绩效管理进行了系统的论述和分析,介绍了绩效管理的相关理论,研究了我国企业绩效管理的应用现状,并对我国实施绩效管理所存在的问题进行了归纳和总结。     

企业安全绩效管理优化研究

安全生产是企业在日常运作中关注的焦点,安全问题逐渐成为生产运营的核心问题、关键问题和首要问题。 如何提升企业的安全绩效,保证企业的正常经营,是发展生产力、振兴经济的重要任务。 本研究分析了企业绩效管理的内涵与流程、绩效管理相关理论,旨在研究优化企业安全绩效管理的措施,并提出对策建议。     

煤矿企业人力资源绩效管理误区与优化策略

对于煤矿企业来讲,实现人力资源绩效管理,是符合时代发展趋势的新方向。然而从目前煤矿企业人力资源绩效管理的实际开展情况讲,效果并没有达到预期的水平。究其原因,就是绩效管理陷入到了一些误区之中,造成管理效果不佳。所以,文章立足煤矿企业实际,针对人力资源绩效管理存在的误区做出分析,然后提出了优化绩效管理的具体策略,希望能够给有关人士一些参考。