谈我国的医疗体制改革

<正>记得几年前看过一则报道,印度诺贝尔经济学奖获得者阿马蒂亚.森前些年在北大做讲座的时候,他提到过中国1949年到1978年我国的医疗卫生体制。他说,你们不用到处去看了,你们自己中国的经历就说明问题了。你们为什么在80年代以前做得那么好,而80年代以后就完全走了向。我们中国的医疗卫生曾经创造过辉煌的历史,1978年的时候,我们的平均预期寿命是68岁,68岁当时是发达国家的水平。我们在城镇实行公     

关于金融机构支持重庆企业走出去的思考

随着经济全球化和改革开放力度的进一步加大,我国对外开放正从以引进外资为主转向实施全方位“走出去”战略.国家“十二五”规划提出要加快“走出去”进程,重庆的企业也不再满足于国内市场,主动“出海”迎接挑战,通过国际贸易、境外投资、兼并收购等多种形式,加大了融入国际市场的力度.但是总体来看,重庆企业“走出去”的规模偏小,“走出去”产品和市场结构不尽合理,得到金融支持的力度也不够,同时相关的人才也比较匮乏,因此显得竞争力不足.本文对重庆企业走出去的特点和问题进行了分析,并从金融机构的视角对金融支持重庆企业“走出去”提出了新的思路.为帮助“走出去”的重庆企业在国际市场上站稳脚跟、做大做强,我们应该对以政策性和商业化为主的金融支持体系进行优化和完善,从制度和政策层面入手加大“走出去”的金融支持力度,建立支持“走出去”的担保体系,大力推进投行和咨询等中介服务.这既有利于在国际规则下体现对企业海外发展战略的支持,也是重庆企业“走出去”战略取得成功的关键所在.     

跨国投资考验中国企业

在全球化的今天,中国企业"走出去",参与世界范围的竞争,已经成为一种趋势.对于中国企业来讲,敢不敢"走出去",取决于对市场的眼光,"走出去"后能不能做大做强,则不仅仅取决于对市场的判断,还有更多的因素左右着中国企业"走出去"后的成长历程.     

中国会计行业服务贸易发展报告

为推进注册会计师行业做强做大战略,《中国注册会计师协会关于推动会计师事务所做大做强的意见》提出,会计师事务所做大做强,做大是基础,做强是核心,走向国际是标志;要在"做大"实现规模化,"做强"提高竞争力的基础上,以国际市场为平台,以国际环境为参照,以国际发展为方向,积极鼓励、支持和培育一批又大又强的会计师事务所,在不断巩固国内市场的同时,以服务中国企业走出去为起点,积极探索走向国际的方式和途经,大力开拓和服务国际市场,全面参与会计市场的国际竞争,并在服务中国企业走出去战略的进程中,实现行业国际化发展的新跨越。经过几年来行业上下的共同努力,做强做大战略特别是行业走出去服务中国企业走出去工作稳步推进,取得显著成效。为此,我们撰写了《中国会计行业服务贸易发展报告》(报告期为2010年7月至2011年7月)。该报告简要分析了我国会计服务贸易发展水平,总结了行业在国际化人才培养、执业准则国际趋同、区域职业监管体系等效、保持会计市场开放秩序、推进事务所走出去、提升中国注册会计师的国际认可度、开展行业国际合作等方面所取得的新成果。     

INSIDE Contactless副总裁兼大中国区总经理胡森:SWP标准出台应用试点正在推广

我们是一家法国芯片公司,从名字可以看出我们是做非接触技术的,的确我们是做非接触芯片设计的公司.INSIDE Contactless有两条产品线:一条是做卡,另一条线是做NFC.在卡方面,全世界市场上应该有2.5亿张,INSIDE Contactless在美国市场上占有60%的市场,包括VISA和Master的卡.在NFC方面,我们提供NFC几大应用的方案,包括地铁、POS(销售点终端)机、海报应用等等.     

李鹏：在高峰上恣意飞扬

山高人为峰.再高的山,终会在攀登者的脚下.而成功的攀登者要做的,是明确目标后准备好行囊,风雨兼程的走在路上.也许他的职位还没有达到一定的高度,但他对于自己职业生涯的规划是一流的.透过他的故事,获取信息的可取度不会低.对于善于规划并坚定实施的人来说,成功只是时间问题.神定气闲却言语激荡,他不像我们平时想象的财务人员,倒更像是指点江山,挥斥方遒的书生,只不过,他所面对的是数字的高峰.     

做一名忠诚的央行员工

有一次,一个朋友开玩笑对我说,你整天在钱堆里工作还担心没钱用,多想几个点子钱就来了。他说的点子是什么呢?虽然是开玩笑,但我听后却感触很深。对于我们这些在金融机构工作的员工来说,经常和金钱打交道,更应做到一尘不染,心中有数。要做到"常在河边走,就是不湿鞋",踏踏实实地做一名忠诚的央行员工。要做一名忠诚的央行员工,首先是心态要静。整天跟钱打交道,要做     

如何看待中国股市前景

我第一次来中国是2003年,之前很关注欧洲的市场.我的基金主要投资英国的证券.从2004年开始,我们把一部分资金转到中国市场,但投资的数额很少,只有几百万美元.以后到中国来,跟中国的企业进行接触,并开始管理资金.我来过中国几次,中国的发展日新月异,我想在结束投资生涯之前,要运作一支专门做中国市场投资的基金.如果能够做到这点,等我退休时会感到欣慰.现在我在香港管理一支纯中国市场基金.     

“不放弃”是一种追求的精神

我与老韩是十几年的朋友,1993年我们就在一起做股票。前些天我们一起吃饭时我们谈到了最近股市的大跌,谈到我们一起经历过的多次股票市场动荡起伏,包括他曾经经历的1997年香港股灾(特别是红筹股)。我想每个投资人可能都会经历几次几段难眠的岁月,至少我见过的优秀投资人都曾有过走"麦城"的时刻,但最终能坚持过来的都是基于优质企业的未来以及自身的某些特质、品格。当然,走过来的绝大多数人,为了不致压力太大,会转而选择大波段操作。这也就是为什么,99%做资产管理的投资人,说要长期投资但不可能真正选择长期投资的原因(估值的原因我们另论)。而那     

地坛内外,无边母爱成就别样人生——读史铁生写其母亲

史铁生体验到的是生命的苦难,表达出的却是存在的明朗和欢乐,他睿智的言辞,照亮的反而是我们日益幽暗的心。他的别样人生得自于地坛,也来源于无边的母爱。关于母亲的文字平凡朴素,母亲的痛苦需要他的坚强来做弥补。而母亲盼望他走的那条路也绝不是哭泣和死亡。     

中国牛市走得慢些是一件好事

这两年A股市场一直是牛市行情。作为公募基金的管理者，我希望牛儿慢些走，不要走得太快。我们在销售基金时，一直就有这种体会，牛市能卖基金，熊市也能卖基金，我希望牛市走得长远一点，不要一次性把未来几年的利润吃完。     

海外投资要在新兴市场中寻找机会

8月8日,在清科集团举办的"2013中国股权投资与并购年会"上,中信资本控股有限公司高级董事总经理王方路认为,在"走出去"的过程中,我们应该关注海外市场的投资亮点,特别是新兴市场,比如资源类、技术类的投资以及为中国出口型企业开拓新的市场。他说     

穆桥石的中国环保梦

2005年6月以来的时间里,可能是威立雅环境集团中国区总裁穆桥石在中国12年来最忙碌也是心跳最快的时间- -寄托了他十多年来环境梦想的中国区环境服务项目,终于在千呼万唤之后遍地开花了。对他而言,这可不是几个简单的项目,而可能是决定威立雅在中国前途的宣判书。来自法国威立雅集团最新消息称: 威立雅在中国市场势如破竹,尤其是去年,在保证水务市场稳定增长的同时,威立雅在废弃物管理领域的进攻也所向披靡。诸多媒体用“四两拨千斤”来形容威立雅在中国市场的红火发展。穆桥石一脸轻松地接受了我们的采访,气氛融洽愉悦。“中国市场是我们最大的市场,我们只有在中国市场取得成功,才能取得威立雅在世界范围内的成功。”其实,穆桥石最擅长做的,远不限于调动现场的气氛。在他初任中国区总裁不久,就不声不响拿下了上海老港垃圾填埋场工程、广州生活垃圾卫生填埋场和垃圾焚烧发电厂等几个项目,卢沟桥污水处理厂也在热火朝天地进行之中。 12年后,穆桥石提起对北京的第一感受至今仍然记忆犹新:当他在长城饭店住所的窗户向外看时,却发现这个城市的环境实在是不尽如人意:阴霾的天空下是拥挤的街道,除了摩肩砥脚的行人以外,最多的就是奔跑着的黄色面的。不言而喻,1994年穆桥石最初来到北京时,他感到很茫然,因为他不知道这个污染如此严重的城市是否需要象他这样的环保使者?而他领导的公司是否可以一举进入这个堪称世界最大的环保市场。     

我们的实施“走出去”战略的做法与思考

在中国企业走出去的新形势下,迫切需要中国的注册会计师行业也尽快走出去,在境外建立执业网络,为中国企业在走向国际市场进程中提供信息引导、鉴证、战略咨询等高端智力服务。立信会计师事务所管理有限公司一直在为探索事务所国际化发展模式而进行着积极的努力和尝试。近年来,我们在事务所做大做强要以走向国际为方向的目标指引下,努力开拓国际市场,服务国际市场,以人才国际化、业务国际化为工作重点,通过不同的合作模式,相继在新加坡、蒙古和     

适时“亲近”市场

正在与一位刚刚认识的客户交流时,谈到了当前的市场情况,这位客户表示,他再也不做与资本市场有关的投资了。对此他的解释是,几年前市场火爆时,周围的人都从中赚了不少钱,于是从未接触过资本市场的他,也开始大仓位进入市场,购买股票和基金。一开始确实尝到了些甜头,但很快就"噩梦"传来,市场的急剧下跌,让他措手不及。先前赚的钱不但一分不剩,而且还亏损了很     

大匠齐白石的书画艺术(下)

齐白石先生的作品在市场上非常畅销,他在世时京津地区仿作就多,为此他曾采取多种手段防伪.如使用特制钢印,用手指印 、 变换名款书写方式等,但均有作伪者效仿.面对当前市场上众多齐白石款的作品,我们应如何鉴赏?这里我们着重介绍齐白石先生艺术发展的几个主要阶段,归纳其部分题材作品的主要特征,以利于“齐迷”欣赏和收藏齐先生的作品.     

李彦宏自述百度盈利模式

执著搜索市场 中国有13亿人口,1亿多网民,是世界第二大网络人口国家.这就决定人们用搜索非常多,也决定公司重视搜索市场,去年在百度上市之前,微软总部负责MSN的总经理过来跟我交流,我问他:"微软在搜索技术上并不是领先,为什么会那么重视这个搜索市场."这个MSN的负责人跟我讲,我们在微软内部做了一个评估,只有搜索这个市场,同时才具有市场大、成长速度快、毛利润高的特点.所以,他的话在一定程度上说明百度所面临的挑战是严峻的.     

把联想卖给华为

2001年,联想分拆,老帅柳传志带少帅杨元庆共同拜访的第一位企业家,是华为掌门人任正非.他们对华为以创新为龙头的市场探索表示艳羡.少帅杨元庆表示联想要做高科技的联想,请教任正非:如何能做成华为一样的公司?任正非以一位长者的口吻对他说:"开发可不是一件容易的事,你要做好投入几十个亿,几年不冒泡的准备.     

学习沈浩精神做优秀基层财政干部

几个月来，沈浩同志的光辉和精神在我们脑海里时时浮现，不断鼓舞和鞭策我们努力向他学习，做他那样的优秀基层财政干部。     

真诚创造奇迹

十年前的一个冬日傍晚,一个衣衫褴褛的小伙子提着脏兮兮的蛇皮袋子乞讨到了他的檐下,请求施舍点粮食,说是家乡遭了水灾,无法度日了.他看看那小伙子身材高大,好手好脚,就毫不留情地将其逐出了门外,末了还丢下几句话说：“一个大老爷们儿,不靠勤劳吃饭,靠乞讨过日子害不害臊？我看你不配做男人.走吧,要真是个男人,就自己找门路生活吧,我的粮食就是多得喂狗都不会给你.”见那年轻人还一脸乞求地站在门外没有要走的意思,他砰的一下关了大门,并大吼了一声：“滚!”