浅谈新形势下如何做好企业财务管理工作

作为常规组织企业财务的一种活动,财务管理是企业财务关系处理中的重点与难点,随着企业规模化与信息化趋势加深,企业财务管理牵涉到各个部门,成为企业从事经济活动的基础。也是企业管理的中心环节,直接关系到企业的生存与发展。在新形势下,只有引导企业做好财务管理工作,才能更好地提升企业管理水平,实现企业自身的长远稳定发展。     

浅谈如何做好企业财务管理工作

企业财务管理是企业在组织财务活动过程中,正确处理各种财务关系的一项综合性管理工作。它是从企业管理职能中分离出来的专门从事企业资金筹集、资金分配的一项管理职能,是企业管理的重要组成部分。本文着重从财务管理的重要性以及如何具体做好现代企业的财务管理工作。     

浅谈如何做好医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分,医院财务管理部门担负着对医院资金全面管理,资金结构平衡和资金筹集、结算、审核等重要职责,随着医疗体制改革的日益激烈竞争的医疗市场,必将对医院的财务管理水平提出更高的要求,新的形势下,如何做好医院的财务管理,对于提高医院的整体管理水平就显得很重要,本文笔者围绕自身单位特点,就如何做好医院的财务管理提出以下几点看法.     

深化认识 完善措施 做好企业财务管理工作

财务管理是指对企业的投资、筹资、经营中现金流量运动以及利润分配进行规划、安排和控制的过程。财务管理具有资金管理、成本控制和管理监督等三大功能。行使财务管理职能,集中管理企业资金、实施预算管理制度、加强流动资金分析、实施目标成本管理和构建全员成本控制系统,是提高企业经济效益的可行而必要的措施。     

浅谈如何做好石油企业内部财务管理与控制

石油产业是我国国民经济的支柱产业,其效益的优劣直接影响着国民经济的长远发展。本文从石油企业内部财务管理入手,依次论证了财务管理体系,财务管理成本,资金的运营,财务预警系统,管理环节等方面,以供读者参考。     

浅谈我国企业财务管理的问题和对策

企业管理的核心是财务管理,抓住财务管理,就抓住了企业的命脉.本文对如何建立健全企业财务管理制度,如何加强财务风险的防范与管理,建立健全企业财务管理制度,进行了一些探讨.     

浅谈会计实务中加强企业财务管理之道

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心。管好用好资金,降低企业资金成本,保障企业资金运作安全是财务管理的核心,这是企业管理者的共识。如何管好、用活资金,是关系到企业生存发展的重要课题。笔者拟对此作简要地分析和探讨。     

浅谈如何加强企业财务资金的管理

资金是企业资产的货币表现,贯穿于整个企业财务活动中。资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。本文通过对现阶段企业财务资金管理中的突出问题进行分析,有针对性地提出了加强资金管理的途径及相关措施。     

浅谈我国企业财务管理的问题和对策

企业管理的核心是财务管理,抓住财务管理,就抓住了企业的命脉。本文对如何建立健全企业财务管理制度,如何加强财务风险的防范与管理,建立健全企业财务管理制度,进行了一些探讨。     

浅谈煤炭集团公司如何做好资金管理工作

资金是企业的血液,是企业发展、壮大的食粮,其充裕与否,直接关乎企业的生存与发展。煤炭企业作为资源性和基础性工业企业,近十几年来,为走上发展壮大之路,不断寻找战略合作伙伴,以拉长产业链,抢占更多的资源,进行多元化经营。在这些新建兼并重组活动过程中,特别是自2010年以来,对小煤矿的资源整合中,资金的重要性愈加凸显。从2012年下半年以来,国际国内经济形势仍未有明显向好趋势,煤炭市场仍处于低迷之中,更要做好资金管理,为企业生产经营工作的正常开展提供资金保障。在本文中,笔者结合本单位的资金管理,谈一谈煤炭集团公司如何做好资金管理工作。     

电力施工企业如何做好财务成本管理工作

伴随电力主多分开的不断深化和市场的放开,电力施工企业由原来的社会经济的服务者逐步转型为市场经济中的经营者,电力施工企业面临着愈来愈大的竞争压力,与其他企业一样,广大电力施工企业的一个重要的目标也是追求利润的最大化.因此,成本管理也就成为广大电力施工企业一个十分重要的管理环节,是其实现该目标的一个重要措施.文章针对电力施工企业在成本管理方面存在的问题,提出了一些科学可行的措施,目的是为强化企业的成本管理与控制工作.     

浅谈新形式下如何加强财务管理

随着我国国民经济的迅猛发展 ,和加入世贸组织 ,每个企业都面临着诸多挑战。新的会计制度的实施 ,现代企业管理机制的转变 ,是企业适应市场经济竞争的必然要求。财务管理工作作为企业重要管理手段的作用日趋明显 ,如何适应新形势下的现代企业改革的需求 ,是财务工作当前一个重要的课题。     

如何实现企业财务管理工作的强化

财务管理工作是现代企业制度的基础,是企业核心竞争力构建的重要因素.在现代企业财务管理中,应针对企业财务管理现状与存在的问题进行财务管理工作的强化,以此强化企业财务管理、提高经济效益、提高企业综合市场竞争力.本文就现代企业经营管理中如何实现企业财务管理工作的强化、财务管理工作强化的重点等问题进行了简要论述.     

浅析新形势下如何做好企业财务管理工作

从严格意义上讲2008年金融危机已经过去,但是,其影响至今没有消除,并且已经演变成了全球经济危机,各行企业纷纷不同程度收到其影响,作为企业的管理人员,尤其是企业财务管理人员对此必须要有冷静而清晰的判断力与洞察力,才能保证企业稳健向前发展。本文就新形势下如何做好企业财务管理应对当前全球经济发展放缓的现状提出几点意见。     

浅谈如何加强企业财务管理工作

财务管理在企业管理中具有核心地位,本文从财务管理的对象和职能等方面深入剖析了财务管理工作在企业生产经营中的重要作用,井分析了我国企业在制定财务管理目标时选择企业价值最大化的现实原因和意义,对企业如何建立健全以财务管理为核心的管理体系提供了部分解决办法。     

浅谈如何加强企业财务管理工作

财务管理在企业管理中具有核心地位,本文从财务管理的对象和职能等方面深入剖析了财务管理工作在企业生产经营中的重要作用,井分析了我国企业在制定财务管理目标时选择企业价值最大化的现实原因和意义,对企业如何建立健全以财务管理为核心的管理体系提供了部分解决办法.     

浅谈如何做好新时期的企业财务管理

企业财务管理重要性随着经济形势的不断变化变得越来越重要,现代企业发展的如何,与企业制度是否完善有很大关系,为了做好新时期的企业财务管理,有必要针对新时期好的现代企业应该做的事情着手进行探讨研究,整理出在财务管理方面值得应用的管理方法或建议。本文将由人事管理、生产管理、营销管理以及财务会计管理等方面着手准备材料进行探讨分析。     

浅议如何提高企业财务管理的质量

从财务预算、成本控制、资金管理及资产管理等方面提出财务管理的重要性,全面探讨提高企业财务管理质量及水平的途径与方法,进而提高企业的经营效益。     

浅谈如何加强农业企业财务管理

农业是国民经济的基础,农业企业经营管理中十分重要的一项工作就是财务管理。财务管理在农业企业的筹资、经营、分配等方面发挥着重要的作用,加强财务管理将提高企业的竞争力。文章主要从农业企业的特点出发,探讨加强农业企业财务管理中应重点关注的几个方面。