基于AHP和模糊综合评价的供应商关系绩效评价研究

基于供应链环境下,制造商与重要供应商长期合作的伙伴关系,从合作业绩、信息沟通能力、关系信任度、密切度、融洽度、协作能力和学习效果等方面构建了供应商关系绩效评价指标体系,运用层次分析法确立了各指标权重,模糊综合评价法对评价信息进行了模糊处理,建立了供应商关系绩效的模糊综合评价数学模型,并进行了应用实例运算分析.     

基于供应链管理的供应商模糊综合评价

随着全球制造出现,供应链跨国化和全球化趋势不断加强,供应链企业之间合作关系越来越受人们重视。供应商的评价选择是供应链合作关系运行的基础。针对供应商评价存在问题,本文用模糊优选法对供应商作出全面、综合、系统的对比分析。     

模糊综合评判在供应商绩效评价中的应用

随着供应链理念的出现及其发展趋势的不断加强．供应商作为供应链的前端．其绩效评价日益受到企业的重视。企业对其供应商的评价已由过去以价格为重点转向了综合评价，对供应商的产品质量、交货能力、生产柔性、研发能力、信息化水平等各方面进行综合评价，以便有效管理供应链，实现企业间的双赢：文章主要构建了在供应链背景下评价供应商绩效的指标体系．介绍了模糊综合评判在供应商绩效评价中的应用．并以具体实例加以说明。     

模糊综合评价法在IT外包供应商选择中的应用

本文在研究IT外包选择因素的基础上，建立了IT外包供应商评价指标体系和模糊综合评价模型．并给出了算例，为实施IT外包的企业评价外包供应商提供了一种新的方法。     

供应链协同中供应商梯形模糊评价研究

首先给出面向供应链协同管理的供应商评价指标体系,然后基于梯形模糊数及模糊一致矩阵构建了供应商模糊综合评价方法,侧重设计了指标预处理和优先关系矩阵。对定性指标采用梯形模糊数进行预处理,实现无量纲化并避免设计隶属度函数;构建优先关系矩阵时对定性指标采用两两比较法,对定量指标采用模糊一致判断矩阵元素与权重之关系式的途径,以提高定量指标数据的区分精度。案例计算表明,该评价方法对定性指标和定量指标的处理技术更加科学客观,比传统模糊评价方法更合理,能为供应链协同管理中供应商选择提供科学的决策支持。     

基于模糊层次分析和模糊评价的信息系统供应商评价研究

针对信息系统供应商评价难以量化、主观性强的问题,本文将模糊层次分析法和模糊评价结合．提出了一个多级综合模糊评价模型。模糊性和模糊评价的群体决策思想弥补了决策行为的个人主观性．使评价更能接近实情。最终通过算例得到一个模糊评价数组作为评价标准。     

基于改进Shapley值的风电零部件商供应商合作利益分配研究

合理的利益分配对于促进风电零部件供应商联盟成功实施至关重要.针对目前风电零部件供应商的特点,建立基于Shapley值的利益分配模型,并在综合考虑风险承担能力、业务能力、增值服务能力、合作贡献水平等因素的基础上,运用层次分析法(AHP)-模糊综合评价法对收益区间进行修正.实例表明,修正后的Shapley值利益分配模型更加...     

模糊综合评价法在供应商绩效评价体系中的应用

供应商的选择和评价是企业产品质量保证的源头,评价供应商受很多不确定因素的影响.本文在分析供应商评价指标体系所应遵循的CQDS原则的基础上,建立了供应商绩效评价体系的层次结构,构建了基于模糊综合评价法的供应商绩效评价模型,并对基于模糊综合评价法的供应商绩效评价进行了详尽的阐述.     

供应商协同能力模糊综合评判研究

供应商选择对供应链协同管理至关重要。建立了供应商协同能力评价指标体系,构建了用于评估供应商协同能力的模糊综合评判方法,并通过实例详解其计算过程。该评价方法科学客观,可以用于核心生产企业选择新的供应商或升降成员供应商的合作级别。     

模糊优选法在绿色供应链合作关系评价中的应用

绿色供应链管理综合考虑了制造业供应链中的环境影响和资源优化利用,它既可以满足国际社会提出的越来越高的环境要求,又有能有效地降低环境成本,取得经济竞争优势。实施绿色供应链管理合作关系评价是最需要关注的问题之一,协调稳定的合作关系可以达到提高效率,缩短周期,实现源头控制的目的。针对绿色供应链制造商与供应商合作伙伴关系,建立评价指标体系,应用模糊优选法进行定性定量分析,实现对合作伙伴关系客观、科学、准确的评价。     

在线旅行服务企业战略绩效评价体系研究

本研究采用深度访谈法搜集数据,利用内容分析法构建了在线旅行服务企业战略绩效评价维度和指标,运用层次分析法和模糊综合评价法构建了在线旅行服务企业战略绩效综合评价体系。首先,将在线旅行服务企业战略绩效评价体系分为6个一级指标、16个二级指标和34个三级指标,财务状况、市场地位、产品质量、服务质量、员工关系和社会责任6个维度为一级指标;其次,运用层次分析法确定了各一级和二级评价指标的权重系数,其中财务状况的权重最高,随后依次是市场地位、产品质量、服务质量、员工关系和社会责任;最后,利用模糊综合评价法构建了在线旅行服务企业战略绩效综合评价体系模型。本研究在理论上丰富了在线旅行服务企业战略绩效管理的研究内容和理论,也为未来的实证研究提供了可靠和操作性强的战略绩效评价工具。     

基于数据挖掘的供应商绩效评价系统研究

在数据仓库理论基础上,运用数据挖掘技术和模糊综合评判法,对制造企业的供应商进行绩效评价管理。建立基于粗糙集灰色关联分析的数据挖掘模型,计算零件层供应商绩效,并结合模糊综合评判法获得供应商绩效。该研究为制造企业选择供应商和制定采购计划提供决策依据,对供应链设计具有一定的启发作用。     

浅埋暗挖地铁隧道下穿河流施工风险评价

本文将层次分析和模糊综合评判法引入到浅埋暗挖地铁隧道下穿河流施工风险的评价中,通过对其风险因素分析,建立了相应的评价指标体系。用层次分析法计算指标权重,用模糊综合评判法对研究对象进行评价,并结合具体的工程实例来说明如何运用层次模糊综合评判法进行风险评价。     

高校学生工作绩效评价研究

本文分析了高校学生工作的内容及特点,构建了高校学生工作评价指标体系,通过问卷调查采集分析数据,应用层次分析法确定各层评价指标的权重,运用模糊综合评价方法构建了高校学生工作绩效模糊综合评价模型。     

我国钢铁企业ERP物流信息系统实施绩效评价研究

首先建立ERP实施绩效评价指标体系,采用层次分析法确定各指标的权重,并在此基础上,运用多级模糊综合评价法对湖南某钢铁企业ERP物流信息系统的实施绩效进行实证分析,较好地解决了我国钢铁企业实施ERP系统的绩效评价问题。     

广西物流企业快速反应能力评价指标体系构建

文中基于利益相关者理论,借助绩效棱柱的思想和方法,从利益相关者满意、战略、流程、能力和利益相关者贡献五个内在相互匹配的维度对广西物流企业快速反应能力评价指标体系进行初步设计,且运用改进的模糊层次分析法求出评价指标权重,运用功效系数法对物流企业快速反应能力进行综合评价。     

模糊综合评价法在军队物资采购供应商选择中的应用

简述了模糊综合评价法的原理与步骤,探讨了如何利用模糊综合评价方法选择合适的军队物资采购供应商。     

供应链合作伙伴合作满意度的模糊综合评判

根据供应链合作伙伴合作满意度的模糊性特点,构造出以制造商为核心的供应链合作伙伴合作满意度的多因素评判指标体系,建立了制造商对供应链合作伙伴合作满意度的模糊综合评判模型,从而对制造商的供应链合作伙伴所提供服务与合作满意程度进行综合衡量。     

汽车零部件配送中心配送绩效的模糊综合评价

探讨了汽车零部件配送中心配送活动的绩效评价指标体系和评价方法。从质量、成本、交付、安全、效率、客户满意度六个方面构建了评价指标体系、确定各指标的权重采用层次分析法,对指标体系的评价采用模糊综合评价模型,将评价的结果转化为一个数值,使评价结果更加准确。     

供应链整体绩效的模糊综合评价

构建了供应链绩效评价指标体系，运用综合评价和模糊数学的相关理论建立了模糊综合评价模型，并用层次分析法中权的最小平方法来确定各评价指标的权重。最后通过具体案例的计算和分析，说明该评价模型有助于企业有针对性地改进供应链整体绩效。