专家学者研读王海班组

王海班的经验公开报道以后,引起了专家学者和社会各界的热情关注,专家学者纷纷发表评论,高度赞扬王海班的先进事迹,揭示王海班经验的本质特征和形成的社会历史原因,指出并分析王海班现象的现实指导意义。这里摘要刊登部分专家学者的评论,作为我们深入学习王海班经验的引导和借鉴。     

班长王海当主任了——王海“升官”何以引发关注

中石油抚顺石化公司当了25年班长的王海,不久前被提拔为车间副主任了。这一消息在抚顺石化公司乃至全国很多企业的班组长队伍中引起了不小的反响,他们从王海的提升看到了希望。长期以来处于企业一线指挥者重要岗位的广大班组长的职业生涯发展问题,一直是班组长们最为关心的问题之一。我们推出本期策划就是要引起企业领导者、干部管理部门以至全社会的关注。希望大家能从王海提升这一事例中,思考一下抚顺石化公司的作法有着怎样的普遍意义。     

从王海到夏草

谎言就像裸体路演的皇帝,但是谁有动力去揭穿谎言呢? CCTV经济半小时节目播出"沪市十公司年报造假悬疑"以后,对上市公司财务报表提出挑战的夏草一夜成名。他使我想起了另一位曾经非常著名的"打假人士"王海。夏草和王海都在"打假"。王海打的是假冒伪劣商品,夏草打的是虚假财务信息。在证券市场上,证券其实就是商品,     

五型班组——王海班

王海,1955年出生在辽宁省清河县草市镇,1972年下乡,1976年入伍,1978年进入抚顺石油三厂。1984年至今当了24年班长,是公司优秀技工、优秀党员,是辽宁省、中央企业乃至全国的劳动模范。     

王海"升官"何以引发关注

"王海当车间副主任了!"这个消息在抚顺石化公司2万多一线员工和上千班组长中悄然传播着、议论着.其实,在抚顺石化公司像王海这样实现"鲤鱼跳龙门"的班组长远不止王海一人,也远不是从王海开始的.这件事之所以引起那么多关注,主要原因还在于王海的特殊性.     

“王海班”向我们昭示什么

“咱们工人有力量,每天每日工作忙。”这是那首唱响大江南北歌曲中的名句。如果说中国产业工人,以往仅仅是“铁锤震天响”体力劳动的代名词,是“汗水往下淌”艰苦创业的同义语,那么,如今中国产业工人的形象、价值和效应,都祓赋予了深刻的时代内     

品格的力量

正仅仅提高文化品位是远远不够的,重要的是应该注重于文化品格的培养和提升。品位解决的是高低雅俗,标明水平;品格解决的则是正邪曲直,标明是非对不少有着士大夫情怀的企业家而言,在他们心中,文化凸显的价值细节是其对人生品味的一种实践、遵循和承诺,唯此才会有客户的认同和组织的共同价值观的塑造。这一点,对古代的那些巨贾来说,早已是题中之义了。义在诗书不得不说,财富有助于品位的提     

创建＂王海式班组＂活动的实践

加强企业基层班组建设是落实以人为本管理理念,造就一流员工队伍．实施管理创新的重要保证,也是夯实企业基础管理,提升企业现代化管理水平,增强企业核心竞争力的有效途径。多年来,抚顺石化公司石油三厂注重加强班组建设,涌现了中央企业学习型红旗班组标杆、全国学习型标兵班组“王海班组”这一先进典型。为学习和弘扬这一典型,该厂抓住了“增强感召力、打造三基工作标尺、     

基层先进班组代表 抚顺石化公司王海班荣誉班长 王海

我是抚顺石化公司石油三厂分子筛车间副主任、王海班荣誉班长,在基层工作了34年,担任班长28年。这期间我国年炼油能力1984年突破1亿吨,中国石油建成了7个千万吨炼油、3个百万吨乙烯基地,2010年成品油销量突破1亿吨。作为建设者和见证者,我感到无上光荣和自豪,这也成为我攻坚克难、成长进步的动力源泉。     

《央企品格》

正编辑推荐:这是一本讨论人的建设的漫谈,以品格为主线,重点讨论管理者的品格塑造。作者在《央企真相》之后,再次思考央企的使命、责任和改革路线,探讨如何激发品格的力量,释放新的红利——"品格红利"。作者邱宝林,1971年生于安徽安庆,央企青联常委,全国百佳新闻工作者。中国石油大学经济管理学硕士,美国休     

论政治家的品格

政治家是有原则的而政客没有原则,政治家是有信仰的而政客没有信仰。政治是贵族的事情。在没有贵族的国家,政治蜕变为宣传。当政治蜕变为宣传的时候,只有政客而没有政治家。在日常语言里,我们喜欢用“高贵的”来修饰政治家,而用“肮脏的”来修饰政客。后者之所以不高贵,因为他们把政治当作交易。当政治成为交易的时候,交易双方各自牟取私利。政治家以公众利益为目的,为达成目的,他们难免也卷入政治交易。可是由于以公众利益为目的,他们让交易隶属于政治。于是,在日常语言里,我们说政治家是有原则的而政客没有原则,我们还说政治家有信仰而政…     

红豆的品格魅力

中国现阶段民营企业发展过程中往往存在三个问题,一是找不到发展机遇,二是找不到好的人才,三是人心不齐。但是,在民营企业中加强党建可以弥补这三大缺陷。红豆集团党委书记、总裁周海江一语中的。红豆集团是我国纺织服装行业知名品牌企业,是集纺织服装、橡胶轮胎、生物医药、房地产四大产业于一体的大型民营企业。多年来,红豆一直重视党建工作,早在1997年就率先成立了民营企业党委,经过不断探索和创新,逐步形成了一核心、三优势、六举措的党建特色。     

中联重科：品格凝聚力量

一家好的企业是有品格的,在过去携手资本市场的10年里,我们看到的中联重科不仅仅是一家成长起来了的行业巨头,更见证了一个品格鲜明的企业人成长历程     

以良好的品格执政为民

在深化改革开放，发展社会主义市场经济的新时期，做为一名称职的企业领导干部，只有加强自身修养，培养良好的政治品格，思想品格，行为品格和慎独的品格，以这样良好的品格执政为民，才能产生威信和凝聚力，赢得职工的信赖和支持。     

保持公道正派的政治品格

公道正派是我们党对组织工作的一贯要求。公道正派作为一种政治品质,一种思想作风,一种人格力量,是衡量组工干部是否具有坚强党性的重要标准。     

扬起风帆闯大海——记全国青年岗位能手王海帆

扬起风帆闯大海———记全国青年岗位能手王海帆胡人好“成功从来不叩懒汉的大门，一个人只有热爱自己的本职工作，一步一个脚印地勤奋创造才能有所作为。”王海帆将自己工作以来的切身感受工工整整地写在笔记本上。也许这句话人人都会说，但了解王海帆的人都知道，这是他...     

从王海提升说开去——兼论班组长的职业生涯发展

用现代企业人力资源开发与建设的眼光看待王海从班组长提升为车间副主任这件事,应该是一件非常平常的事情。然而,抚顺石化公司的同志们却有“鲤鱼跳龙门”之感叹——这是由于计划经济体制对中国企业所产生的影响,在现实中班组长的管理职能与身份地位仍然相对错位所导致的认知结果。