总裁的公文夹

现代经济已进入高速发展的时期，而经济发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外，经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术，七分靠管理”。众多的企业通过改进管理、创新求实，成为世界知名企业。     

国外知名企业的管理绝活

现代经济已进入高速发展的时期,而经济的发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外,经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术,七分靠管理”。众多的企业通过改进管理,创新求实,提高效能,成为世界知名企业。本文撷取国外一些知名企业独创的管理绝活,以供国内广大企业家借鉴。     

让“软管理”硬起来

<正> 有人说,19世纪是工业世纪,20世纪则是管理世纪。管理的确是我们这个世纪的主题。不论国内还是国外,也不论何种社会制度,凡是对企业有所接触的人,都有一个共识:振兴企业,发展生产,既要靠先进的技术和装备,又靠现代化的管理。美国从先进、成功的企业中总结出“三分技术,七分管理”的     

国外知名企业的管理绝活

<正> 现代经济已进入高速发展的时期,而经济发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外,经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术,七分靠管理”。众多的企业通过改进管理、创新求实,成为世界知名企业。 1.麦当劳把所有经理的椅子靠背锯掉 麦当劳快餐店创始人雷·克罗克,是美国社会最有影响的十大企业家之一,他不喜     

管理思想与特別能战斗精神

怎样管好一个企业,保证经济健康发展,很重要的问题是要有一个正确的管理思想。有这样的说法,经济发展靠三分技术、七分管理。把技术和管理比作经济“起飞”的两个轮子。这种说法不无道理。但是忽略了一个关键性的因素:人的因素、人的先进思想的作用。共产党人是辩证唯物主义论者。我们认为,劳动者是生产力中起主导作用的要素。什么样的先进技术、先进的管理方法,都是靠人去操作、去实现的。重视     

创新对标文化

将文化管理作为企业战略工具,一直是国内少数明晰企业文化真正内涵的高层领导者所期待的目标.拿破仑讲过:在战场上三分靠武器、七分靠士气.在企业管理中也是同样的道理,"武器"可以指的是企业的硬件,比如:资产、设备、技术等有形的能力,而"士气"指的就是管理机制、经营哲学等无形的企业文化.     

焦点

杜双华反思日钢管理日照钢铁集团创始人、董事长杜双华日前在公司2012年度总结会议上讲话反思日钢的管理问题。人治色彩浓厚,靠制度、文化管理企业的意识不强;管理层不是靠着现代企业管理制度来治企,而是一靠级别权威来治企,二靠人际关系来治企,三是靠个人能力治企。管理作风粗暴,部分干部分层次引导教育的能力不足。     

用人育人要一体化

用人育人要一体化阎俊青企业发展靠市场，市场竞争靠人才，而培养具有各类知识的复合型管理人才和熟练的技术工人就得靠加大职工教育的力度，采取多渠道、多形式、全方位的职工教育培训，全面提高职工队伍素质，同时还迫切需要建立培训──考核──使用──待遇一体化的机...     

现代企业员工培训的实践

现代企业是以现代化生产和现代化管理为支柱的企业形式。现代企业的建立和发展，要靠企业家的聪明才智，更要靠广大营销人员对市场的调查和驾驭，靠技术素质好、产品质量意识强的广大产业工人的努力。因此，企业需要大量地培养复合型人才、外向型人才、开拓型人才和高精尖技术人才。而这些人才的造就，只等靠大专院校来培养，那是远水不解近渴，必须结合实际情况，企业和员工需要什么知识和技能，就组织培训什么知识和技能，并及时向企业员工灌输新的知识和新的技能。     

人本管理:企业发展的活力源

人是生产力诸多要素当中最积极、最活跃的因素。在当前，我国国有企业的改革和发展已进入攻坚、全面推进的关键时期，企业发展靠什么？每个企业有每个企业的实际：靠资金投入、靠技术改造、靠提高产品的科技含量……，但最根本的还是要靠人，靠广大职工群众的智慧和力量，靠企业上下一心，这是企业发展的根本原因和动力所在，人本管理就成了现代企业管理的题中应有之义。一、人本管理的内涵人本管理就是把“人”作为管理的中心，把“人”作为管理的根本，重视研究人的需要和如何满足这些需要，通过对人性的激发，以激励职工发挥其积极性、主…