靠龙头企业承担市场和管理风险—秦皇岛市肉鸡产业化的经验和启示之一

农业产业化是我国农业发展的一项重要战略举措,“公司＋农户”是农业产业化经营的一个重要组织形式。我市的肉鸡产业化就是采取了“公司＋农户”的模式,笔通过实地考察、调查研究认为肉鸡产业化这一模式的一个重要经验与启示就是：靠龙头企业承担市场和管理两个风险,这是农民安全进入市场,实现农业产业化的有效途径。     

自然保护区周边环境友好型农业产业组织模式演进分析——以朱鹮保护区为例

建立自然保护区是保护生物多样性最有效的方式之一,但保护资源环境可能会限制周边农户的生产发展,政府应给予合理补偿,发展环境友好型农业是实现人与自然和谐发展的主要措施。文章介绍了朱鹮国家级自然保护区周边有机绿色农业产业组织模式的制度安排和演变路径,并利用产业组织绩效模型对不同组织模式的适用条件进行了分析。结果表明:保护区周边环境友好型农业的产业组织模式的演变过程总体上包括政府主导、企业带动和多元产业化经营三个阶段;产业特征、产业发展阶段、市场环境、政策环境以及经济组织自身条件都会影响到产业组织模式的选择,其中市场环境和政策支持是最重要的影响因素;以合作社为主体的纵向一体化和基于专业化分工的"企业+农户"模式均是实现产业化经营的重要组织模式。虽然两者具有不同的竞争优势,这两种对立的模式能够在同一个地区并存。因此,在不同的发展阶段,政府部门应根据市场环境变化不断调整其支持环境友好型农业发展的政策措施。     

"龙头"企业与农户的合约选择--基于风险和风险态度的解释

和现有文献基于交易成本理论解释"龙头"企业和农户之间的合约选择不同,本文把农业项目的风险分解为生产风险和市场风险,运用委托--代理理论分析了风险和风险态度对"龙头"企业和农户之间合约选择的影响.分析表明,在不存在机会主义行为或市场风险为零的情况下,"龙头"企业和不同农户之间合约的选择取决于双方对风险的态度和农业项目生产风险的大小.     

农业产业化:公司+农户组织形式演进

农业产业化为我国农村经济注入了新的生机和活力。在众多农业产业化组织形式中,具有代表性的是公司＋农户组织形式。一、公司十农户组织形式申不公平交易现实农业产业化是我国农业经营体制又一次制度创新。这种制度安排是属于诱致性制度变迁。在传统计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨过程中,传统的体制障碍尚未消除,新体制还未完全建立。在农村,分散的农户同市场难以进行有效联结和农业比较效益低是目前我国农村突出问题。农业产业化作为一种制度创新,一方面分散的农户通过中介组织进入市场,提高了农户进入市场组织化程度;另一…     

发达经济体农业风险管理体系建设经验与启示

农业风险管理体系是综合协调"政府—市场—组织"关系,由农业微观经济主体利用金融工具与合作组织,主动管理市场风险和生产风险。经过长期发展,在发达经济体逐渐形成的农业风险管理体系中,政府已日益倾向于减少对农业风险的直接干预,而是引导农业经营主体综合利用远期合同、期货、期权、保险来管理市场风险。这一发展趋势为我国农业风险管理实践和构建农业风险管理体系提供了全新思路。     

基于农户视角的外生性因子对循环农业生产技术效率的影响——来自湖北省的实证研究

笔者从农户角度出发,以湖北省6个生态农业试点县为研究范围,以农户生产技术效率为研究对象.剖析了涉农企业、农村中介组织和政府等外生性因子对循环农业生产中农户技术效率的影响冲击.研究表明,循环农业发展中政府、农村中介组织和农业企业的行为及其他外部因素对农户生产技术效率具有重要影响;而"政府+协会+农户"、"政府+企业+协会+农户"发展模式对提高循环农业农户技术效率具有十分明显的效果.     

农产品加工企业与农户经营组织模式选择的经济学分析

农产品加工业是农业产业化发展的核心,是延长农业产业链中的关键环节,它一头连着农户一头连着市场,通过工业生产环节实现农产品的增值,成为组织农户、提高农业生产经营效率、促进农民增收的有效组织方式.本文在总结我国农产品加工企业与农户经营组织模式的基础上,运用经济学理论对组织模式选择进行分析,为促进我国农户经营组织化发展提供了理论依据,本着让市场来选择最优产权结构这一基本原则提出了农产品加工企业经营模式选择应注意的几个问题.     

农业产业化组织形式变迁——基于交易费用与契约选择的分析

交易费用经济学认为,组织的存在是为了节省交易费用.农业产业化组织形式的变迁正是为了缓和农产品流通中"小农户、大市场"之间的矛盾,更好地协调和联接农业生产、加工及销售各环节,以节省交易费用.本文从交易费用与契约选择的角度,首先分析改革以来我国农业产业化过程中的三种主要组织形式,得出"公司 合作社 农户"和"专业合作社"两种契约关系较"公司 农户"要稳定,利于节省交易费用;然后进一步探讨"公司 合作社 农户"和"专业合作社"两种组织形式在不同行业中共存以及引起市场份额差异的根本原因,即资产专用程度的差异;最后归纳得出结论.     

"公司+农户"经济组织模式的违约行为与对策研究

"公司 农户"经营组织模式是农业产业化经营中最重要的组织模式之一,但其在实际运行中,双方主体均存在大量的违约现象.运用博弈论分析了"公司 农户"经营组织模式契约的形式,并重点对缔约环境及违约行为的原因进行了分析,提出了相应的解决办法.     

农业产业化与市场组织创新

中国农业逐步融入世界经济主流的过程中,迫切需要克服“组织缺陷”这一深层次矛盾,推动农业经济向规模化、集约化、市场化的方向发展。现有“合作组织+农户”、“协会+农户”、“公司+农户”等方式,组织程度不高,利益摩擦较多,对农户生产经营的带动能力不强,亟待形成更有效的市场组织形式和经营机制。超大集团的“公司+基地+农户”和朝阳集团“基地(农户)+物流中心(批发市场)+连锁超市”的独特组织结构,是江苏地区农业产业化经营较为成功的实践模式。加快市场组织创新,协调各市场主体之间的利益关系,才能有效解决农民扩大经营规模、参与市场竞争、提高经济效益等问题。