波导：抢占市场跑道的手机攻略

据国家信息产业部资料显示：2002年，波导手机成功生产手机749．21万部，年销售678．55万部。在2002年中国手机市场排名前十名的品牌中，波导销量仅列摩托罗拉和诺基亚之后，位居“探花”宝座。对于波导，这个诞生仅11年的民营企业，人们不禁发问：波导为什么会有如此骄人的战绩?在今天的手机战国时代，是什么成就了波导?     

我国手机行业走出国门可资借鉴的营销经验

继TCL集团与法国手机商阿尔卡特签约将成立一家新的合资公司后不久,波导也与西门子移动正式成为战略合资伙伴,共同开发销售手机。同时国产手机商熊猫也正同一家韩国公司密谋合作事宜。从战略上讲,今年是国产手机进军国际市场最关键的一年,国产手机海外打天下面临的最大问题就是经验不足,寻求海外合作伙伴,似乎成为最省劲儿的方式。但这种做法不免给人一种急功近利的感觉。 很显然,我国手机行业是想通过合     

月度速读

联想成内地手机“老大”今年第二季,联想首次超过波导,成为中国内地最大的手机制造商。根据IDC数据,联想第二季共销售了193万部手机,市场份额达6．5％,去年同期为4．6％,同期波导销售了163万部手机,市场份额由去年同期的8．1％跌至5．5％。第二季,中国内地共销售了3000万部手机,但     

声色俱佳的百灵鸟——波导DOEASY×8试用手记

手机的功能除了打电话、发短信以外，你最关心的功能是什么?这一问题的回答可谓五花八门，不过对于普通消费者来说，多数人的答案是铃声。而在笔者用过的众多手机中，波导DOEASY(多易随)×8的音色是最好的。 看惯了国产手机以前那些轻率的设计，初看DOEASY×8时即感受到一种与众不同的艺术之风。它的外形简洁、线条流畅、乳白     

波导手机“垂直起飞”

经过近3年的努力,波导手机在中国移动通信行业市场中后来居上,2001年超越飞利浦、松下等国际品牌,位居行业第五名(国产第一名)。从一个毫不起眼的弱势跟进者变成强势跟进者,波导品牌创建的成功并非偶然。据国家信息产业部的一项调查数据显示,截至2002年上半年,我国国产手机市场份额已经达到17.7%,预计年底可达到20%。其中波导手机上半年的销量已达250万台,占到手机市场份额的5%左右,销量稳居国产手机前列,超过爱立信、飞利浦等国外著名品牌。短短3年间,波导已经成为国产手机的第一品牌,占据中国手机市场第五位,带领国产手机开始向国际品牌发动了强有力的挑战。     

波导联手NGI演绎火热“爱情”——波导“情侣手机”上市小记

几年前，一句“手机中的战斗机”让几乎全中国人民记住了波导，作为国产手机的领军企业，2000—2002年，波导连续三年夺得国产品牌手机销量第一。2002年，公司成为国产品牌手机产销量率先突破1000万台的企业，跻身世界“第一方阵”。同年，公司新工业园落成，年产能达到2000万台。2003年上半年，信息产业部统计数据显示，波导手机销量超越摩托罗拉、诺基亚等所有品牌，     

我国手机行业走出国门之攻略

据悉．继TCL集团与法国手机商阿尔卡特签约将成立一家新的合资公司后不久，波导也与西门子移动正式成为战略合资伙伴，共同开发销售手机。另据了解，国产手机商熊猫也正同一家韩国公司密谋合作事宜。从战略上讲，今年是国产手机进军国际市场最关键的一年，国产手机海外打天下面临的最大问题就是经验不足，寻求海外合作伙伴，似乎成为最省劲儿的方式。但这种做法不免给人一种急功近利的感觉。     

浅谈手机品牌忠实度的塑造

近几年手机行业的蓬勃发展,主要表现在智能手机的迅速发展,手机销售门店的迅速扩张,手机销量的激增,手机品牌的层出不穷。手机行业蓬勃发展所带来的是,手机利润的猛增。而与手机利润息息相关的则是手机品牌忠实度,正是认识到了品牌忠实度的重要性,并采取相应的策略,小米才能迅速崛起,常年立于的手机销售前列。手机品牌忠实度的重要性不言而喻,塑造顾客对手机品牌忠实度,进而增加品牌手机的销量,促进手机利润的提高!     

自主品牌汽车是否面临生死劫

2007年,随着合资品牌在产品和价格上展开疯狂攻势,自主品牌普遍遭遇了前所未有的增长难题。全国乘用车市场信息联席会的最新统计数据显示,2007年11月,自主品牌轿车的市场份额再次出现下跌,与2007年10月占轿车销售总量的26%相比,11月自主品牌轿车共销售10.28万辆,占轿车销售总量的23%。被业内看好的奇瑞、吉利、华晨、长城、比亚迪,包括上汽汽车等自主品牌纷纷呈现出走弱的趋势。     

图表

正2014年第一季度中国手机市场销售情况第一季度中国手机市场上,三星、苹果分别以20.1%、12.6%的关注比例位居第一阵营,华为获得8.4%的关注比例,排在第三位。诺基亚、酷派、HTC、联想四家品牌关注度集中在5%-8%之间,较为接近。其他上榜品牌关注度均在5%以下。整体来看,最受用户关注的前十五家品牌累计占据九成关注度。     

小米“脱媒”

手机制造也是轻资产?互联网正在消解并重构这个行业。仅用了一年多的时间,小米便成为传统手机市场的搅局者。小米方面提供的数据是,2012年其手机销量超过712万台,对于一家成立不到三年的公司,平均每月近60万台的销售已经超过诸多品牌的表现。此前,手机行业已经形成以苹果、     

汽车经销商结构性调整迫在眉睫

2014年市场繁荣下，销售利润堪忧甚至巨额亏损，售后服务客户大量流失。劣势品牌、本土自主品牌、低端合资品牌将逐渐被挤压甚至退出。     

何时跨过技术鸿沟

从PC到DVD再到手机,芯片长久以来都是中国企业心中的痛。但目前有消息称,这个痛将在中国手机行业中消失,波导正在联合两家外国企业,研发手机芯片。对于外界传得沸沸扬扬的“波导密制手机芯片”,已经得到波导公司有关人士的证实,如果这个计划实现,手机的最后一个秘密将被国产手机厂商攻破,中外品牌的手机将彻底打破技术鸿沟。     

手机品牌大盘点

从1987年中国移动通信集团公司开始运营900MHZ模拟移动电话业务算起，中国的手机市场已经跨过了十五个春秋。今天，模拟移动网早已成为历史，手机市场也由当初的摩托罗拉一家独霸变成了如今的群雄逐鹿。诺基亚、西门子、三星等都不再是遥不可及的洋品牌，而成为国人生活中最为寻常的一部分。与此同时，以TCL、波导为代表的国内手机厂商也在不断攻城掠地．逐步“收复”被洋品牌占领的国内阵地。手机市场争夺战愈演愈烈，层出不穷的品牌让人看得眼花缭乱。在这里我们就对国内外的一些著名手机品牌来一次大盘点。     

魅族手机品牌重塑的策略研究及启示

魅族从2009年进入手机行业,得益于在智能手机行业发展初期对产品、用户的重视,创建了小而美的手机品牌。但随着市场的变化,魅族固有的品牌经营理念在智能手机的红海市场中面临着被边缘化的危险。在此状况下,魅族在2014年充分整合行业资源,启动了品牌重塑计划。本文首先阐述了品牌重塑的相关理论,然后分析了魅族手机品牌重塑的内外动因,并对魅族手机品牌重塑的具体策略进行了详细阐述,这些策略包括广告传播策略、公关传播策略、销售促进传播策略、人际传播策略四个方面,最后总结归纳出魅族手机品牌重塑带来的启示。     

波导,战斗机的起飞

2000年，在世界三大手机巨头鏖战的中国市场，波导凭借“波导手机，手机中的战斗机”这一出色的广告营销，实现了国产手机的起飞。     

秀外慧中200万像素的波导MP4英语通手机D720

近日，在市场上首创英语通手机的波导推出了又一款主力机型D720。200万像素、强大的MP4视频播放、创新的英语学习功能，加上动感时尚的外型设计，波导英语通手机D720绝对称得上是一款秀外慧中的经典手机。     

单边型波导滤波器的简明设计公式

本文给出了设计最佳单边型波导滤波器的简明设计公式。这种滤波器采用一种均匀波导,没波导不等间隔上有膜片耦合串联短波导,这样大大减少了用普通技术满足单边带和单阴带技术指标所需的谐振器数量。给出了不用综合法就可以获得所需结构的车比雪夫和椭园函数滤波器的设计资料。本文介绍了用1/4波长和经过改进的3/4波长耦合的准低通知准高通进行设计的响应特性的计算机模拟结果。本文还给出了前种情况工作在 X 频段的五节车比雪夫滤波器的试验结果,其结果表明与理论值十分吻合。     

另辟蹊径——波导手机的生存新模式

2006年5月，国产手机阵营领头羊的波导公布第一季度报告．公司累计实现主营业务收入20.519亿元，净利润2300万元，成功扭亏。这个消息迅速带动了波导股市表现，也让前段因巨额亏损而阴云笼罩的国产手机阵营看到了新的曙光。波导第一季度销售触底反弹宣告了这个自主高科技品牌在市场开拓的长征路上再次踏上征途，同时也将面临更加严峻的考验。     

合资时代的“另类”选择一个自主品牌经销商的崛起之路

对中国汽车人来说,合资品牌与自主品牌似乎是一个永远绕不开的情结:一方面,主流的汽车制造商全部打上了“合资”的印记;同时,自主品牌又成为每个企业“政治正确”的旗帜. 似乎是一个无法解决的矛盾:过去的中国汽车市场,只要打出合资品牌的牌子,这车基本就是盈利多少的问题;但如果想要通过自主品牌打开市场,那就会难上加难. 但是房立刚想要挑战一下这个矛盾——在济南成立了一家专门销售自主品牌的公司.当时,房立刚看好吉利品牌.作为吉利汽车在山东首家4S店的总经理,在2001年他做成了第一步,成立了山东吉利汽车超市有限公司.