探析农产品供应链的JIT采购模式

农产品供应链采购模式研究一直是学界经常探讨的课题,本文针对我国农产品产业供应链采购模式的现状,系统地分析了传统农产品供应链采购模式及其存在的问题。针对传统供应链采购模式存在的问题,本文提出了JIT采购模式,试探解决传统供应链的不足。     

中国建设银行采购管理模式探讨

在经济全球化背景下,中国建设银行采购工作应从传统管理模式转变为供应链管理模式.本文分析了传统模式下中国建设银行采购工作存在的问题,研究了供应链管理模式和传统模式下采购管理的区别等.     

基于JIT医院药品供应链管理研究

研究讨论供应链管理模式下传统医院药品采购的现状、问题及准时采购思想(JIT)的采购模式。通过比较传统采购模式与JIT采购模式,分析出目前我国传统医疗药品在采购及运输上的现状以及存在的一些问题。提出实施JIT采购的必然性,以及医疗药品实施JIT采购模式是存在必然趋势和客观性的发展前途。     

基于供应链环境下的准时化采购管理分析

目前,供应链管理已经成为当今研究的热点问题.采购管理作为供应链管理的重点内容之一,在供应链管理的环境下将由库存采购向以订单驱动方式进行.JIT采购是在供应链环境下产生的一种新型的采购模式.本文重点分析供应链管理下的JIT采购优点、JIT采购的策略,以及JIT采购的实施方法,并与传统采购方式进行了系统的比较.     

基于数量损耗的生鲜电商供应链协调研究

针对单一生鲜供应商和单一生鲜电商组成的二级供应链,通过Stackberg博弈模型和供应链契约理论分析3种模式下的供应链最优收益、生鲜农产品采购数量、生鲜电商单位农产品销售价格、生鲜电商自营物流服务水平.结果表明:生鲜损耗率在一定区间时,协调后的供应链利润总大于协调前;契约参数满足一定条件时,"收益共享+成本共担"的混合契约可以协调生鲜电商供应链,实现双方的帕累托改进.     

我国农产品供应链质量管理存在的问题与对策研究

本文按照"现状—问题—对策"的基本思路,首先,对农产品供应链质量管理理论做出具体介绍;然后,论述了我国农产品供应链质量管理的现状与存在的问题;最后,针对以上存在的问题提出了具体解决方法。     

基于SCM的中石化华东分公司采购策略分析

基于供应链管理理论的采购策略,是现代企业资源决策和提高核心竞争力的重要手段,采购策略通过致力于改善企业采购策略、科学管理企业库存来达到降低成本、提高企业运营效益和效率的目的.文章以供应链管理理论为指导,分析了中石化华东分公司的物资采购模式和采购现状,指出了该公司当前采购管理中存在的问题.文幸在此基础上制定了该公司不同物品的采购策略,并提出了其战略采购模式.     

浅析供应链条件下的准时制采购

准时制采购作为供应链管理中的重要内容之一,是在供应链环境下产生的一种新型的采购模式。实现准时化采购战略,可以提高供应链对市场需求的响应速度,构筑整个供应链及各个节点企业的核心竞争力。本文通过准时制采购与传统采购的比较,以及准时制采购的实施条件分析,浅析了供应链条件下的准时制采购。     

供需侧改革背景下的地方型农产品电商供应链变革

在供给侧结构改革和消费升级的大潮下,消费者对生鲜农产品的质量提出了更高的要求,同时互联网的飞速发展改变了传统的农产品供应链体系。文章通过调研英农和优菜三鲜两个具有代表意义的佛山地方型农产品电商企业,对比传统的农超一体化模式,调研其供应链模式的变革,并提出针对地方型农产品电商发展的对策建议。     

供应链中JIT采购与传统采购的对比研究

JIT采购可以提高供应链对市场需求的响应速度,构筑整个供应链及各个节点企业的核心竞争力,同时降低库存成本减少不必要的浪费.传统的采购模式是根据库存变化制定采购策略,主要关注价格和质量.文章通过供应链中准时化采购和传统采购的比较,指出两者的联系和区别,提出现代企业完成采购目标、实施JIT采购战略的转变所需要的条件.     

浅析供应链条件下的准时制采购

准时制采购作为供应链管理中的重要内容之一,是在供应链环境下产生的一种新型的采购模式.实现准时化采购战略,可以提高供应链对市场需求的响应速度,构筑整个供应链及各个节点企业的核心竞争力.本文通过准时制采购与传 l统采购的比较,以及准时制采购的实施条件分析,浅析了供应链条件下的准时制采购.     

试论官办中介组织与政府脱钩

本文首先对传统物流采购模式进行分析 ,在此基础上 ,详细讨论了供应链环境下第三方物流采购的作用、功能、流程和革新 ,指出了第三方物流采购在供应链运作中的重要性。     

基于互联网的生鲜农产品供应链平台服务模式创新

随着时代的发展和社会的进步，互联网得到了快速发展，各行各业都出现了全新的发展趋势。基于此，生鲜农产品开始谋求供应链平台的发展，其将增值服务作为基本导向，推动产业链条的延伸和发展，以求为深度服务提供相应的保障。目前，我国在生鲜农产品供应链平台方面存在一系列亟需解决的问题，如单一的运作模式等。为此，本文从生鲜农产品供应链平台的服务模式应用现状角度出发，深入剖析基于互联网的生鲜农产品供应链平台服务模式应用中存在的问题，并且提出相应的创新策略，以求为相关的研究奠定坚实的基础。     

集中采购在集团化企业中的运用

在市场竞争日益激烈的今天,企业的竞争已经延伸到采购与供应链管理的竞争,集中采购这一先进采购模式正在进一步被推广应用.集团化企业本身具备规模及产业优势,实施集中采购,可以充分发挥规模优势,有效降低采购成本,节约资金.文章从集团化现有采购模式存在的问题入手,分析了集团化企业实施集中采购的优势,对于应该如何设立集中采购模式的...     

基于农产品供应链的农业产业化经营研究

农业产业化经营是实现农民增收的有效途径.本文从我国农产品传统“推式“供应链,分析了农业产业化经营中存在的主要问题,并提出了农业产业化“双向驱动“供应链,即:围绕农业核心企业,通过利益机制来组织供应链上下游和调配资源,以保证农户增收和消费者满意的增值链.最后,对供应链的构建和运行保障提出了一些设想.     

买卖关系模式的转变及伙伴关系的兴盛

本文回顾传统的供应商关系管理、供应链管理思想及采购职能定位中的买卖关系模式,分析伙伴关系的起源及战略采购、现代供应链管理思想与成本管理活动对伙伴关系兴盛所起到的推动作用。     

实施ERP系统管理 提高采购供应管理效率

传统采购模式下的采购管理存在着一些缺点,在一定程度上阻碍了物资采购工作的发展.目前本钢物资供应处通过ERP系统技术的应用,发现采购管理环节中的问题,改变了传统物资采购管理的许多弊端.本文从一个企业管理者角度浅议ERP给企业管理及采购供应工作带来的影响.     

论全球采购环境下跨国企业的供应商管理

随着市场竞争的日益激烈以及传统产销模式的转变,供应链管理作为一种先进、科学的理念,在跨国企业与我国生产企业之间搭建了一道合作的桥梁,供应商管理不仅是保证企业正常运营活动的前提条件,也是降低成本、获取利润的重要源泉.文章从我国多数合作供应商的角度,分析当前在全球采购环境下的供应商管理中存在的主要问题,提出了一些具体的改善目前供应链模式下供需企业合作与发展的策略.     

我国农产品供应链存在的问题及对策

目前我国农产品物流市场建设还十分落后，主要存在信息系统不健全、中间流通环节成本高等问题。如何优化农产品供应链，保证市场上农产品质量和数量的正常供应，提高人民的生活水平，并且达到提高经济效益的目的，是当今社会需要研究的重要课题。本文从完善农产品供应链的角度出发，分析了现今我国农产品供应链存在的问题，并提出了优化农产品供应链的相应措施。     

企业采购中的供应链物流成本控制

在企业采购过程中供应链的物流成本关系到企业的经济效益,本文在分析了供应链物流成本存在问题的基础上,通过零库存、采取本地化采购、信息化集成、供应商分类等措施来解决对策,能够起到解决供应链中物流成本控制的问题。