基于业主方的建设工程造价管理研究

文章立足于整体项目管理,将建设工程造价管理与整个工程项目管理有机的结合起来,在分析工程造价管理现状的基础上,从业主的角度出发,将项目管理的相关理论方法应用到建设工程项目造价管理中去,对投资估算、设计、招投标、施工、竣工结算阶段实行全过程造价管理。     

建筑工程项目管理模式探讨

文章通过分析建筑工程项目管理中存在的问题和现状，阐述了建筑工程项目管理创新的必然性。探讨了建筑工程管理模式。     

现代企业项目管理之现状及其发展概述

一个项目的管理和发展，对于企业来说至关重要。因此在经济高速发展的今天，众多企业都意识到项目管理对于企业发展的重要性。本文通过对企业项目管理的涵义、现状、以及对策和未来的发展方向做了详细的阐述，旨在对于企业的发展发挥积极的作用。     

高速公路项目和谐管理机制研究

高速公路工程项目投资规模大、工程线路长、涉及范围广、参建单位多、关系协调难、质量安全风险高,这些因素不可避免地在项目建设过程中给业主方项目管理带来诸多困难。本文运用和谐项目管理的理论,探讨了高速公路项目和谐项目管理的内涵,构建了和谐项目管理机制模型,并结合醴茶高速公路建设的现状,提出了高速公路和谐项目管理机制实现的途径。     

探讨配电网项目管理中业主管理的现状与措施

随着我国电力行业的快速发展,配电网项目管理中的业主管理也面临着一定的挑战。本文从业主管理的角度出发,分析了配电网业主管理实际过程中的管理现状,并且探究了加强配电网项目管理中业主管理的应对措施,旨在促进配电网项目管理工作取得更好的效果。     

项目管理的研究现状与研究前景

概述了项目管理研究的国内外现状和前景.国外研究现状涉及对项目管理传统方法的改进、新的研究进展和项目管理知识体系;国内研究现状涉及经验总结、实证研究、理论研究和中国项目管理知识体系的开发.在阐述项目管理的研究现状之后,对项目管理的研究前景进行了概括.     

我国工程项目管理的现状及对策

文章介绍了工程项目管理理论在我国的发展 ,分析了我国项目管理的现状与特点 ,并提出了我国项目管理的发展趋势及对策。     

论工程管理向项目管理接轨

文章对工程管理和项目管理进行了比较分析,提出了工程管理与项目管理接轨的思路,并对工程管理向项目管理接轨提出了几点建议.     

油库建设工程项目的进度管理研究

项目进度管理是项目管理的一个重要方面，它与项目成本管理、项目质量管理等同为项目管理的重要组成部分。它是保证项目如期完成、合理资源供应、节约工程成本的重要措施之一。     

项目管理成熟度模型在我国的研究与应用

本文首先简述了项目管理成熟度模型，然后通过对我国项目管理成熟度模型的理论研究与实际应用现状的分析，对我国研究与应用项目管理成熟度模型的发展提出几点建议。     

加强工程技术资料管理的思考

一、现状近年来，工程技术资料差，形成难点、“痼疾”，如何扭转这种局面，使其“及时、准确、系统、科学”地与工程同步进行，是当前工程项目管理中值得认真研究、急待解决的重要课题。分析现状，主要表现如下：１、“差”在不及时。不及时的通病随处可见：图纸看完了，...     

关于在建设项目管理中实施全面预算管理的探讨

对在工程项目管理中实施全面预算管理的必要性、现状、存在的问题以及应对措施进行探讨和论述。探讨如何在工程项目管理中深化全面预算管理,有效运用全面预算管理这种全新的、全面的现代企业管理模式,促进资源的优化配置,完善内控体系建设,建立考核机制,提升工程项目管理整体水平,为今后项目建设的预算管理工作提供有益的借鉴。     

建筑装饰工程项目管理探讨

工程项目管理是项目管理的一个重要分支,而装饰工程项目管理是工程项目管理的重要组成部分.本文将阐述现阶段装饰工程项目管理的发展水平,提出推行装饰项目管理的具体方法,并介绍现阶段工程项目管理工作中的工作要点.文章结合作者的工作经历,提出一套工程项目如何推行项目管理的具体思路,以推进国内工程项目管理与国际项目管理的接轨.     

浅谈工程项目管理中的人力资源管理

在本文中，笔者从对工程项目管理中人力资源管理的现状分析出发，接着分析工程项目管理与人力资源管理二者之间存在着怎样的联系，最后提出对工程项目管理中的人力资源管理优化的措施。     

浅谈工程项目管理中的人力资源管理

在本文中,笔者从对工程项目管理中人力资源管理的现状分析出发,接着分析工程项目管理与人力资源管理二者之间存在着怎样的联系,最后提出对工程项目管理中的人力资源管理优化的措施.     

浅谈项目管理

项目管理是市场经济条件下优化资源配置,降低交易成本,提高效率的有效手段.本文试图通过对项目管理发展过程的解析,探索新形势下项目管理的新途径.     

产品项目管理中的不确定性分析

为了对产品项目管理中的不确定性管理分析，文中介绍了产品项目管理中的不确定性，探讨了产品项目管理中不确定性的产生，从产品项目管理中宏观方面的表现和微观方面的表现，提出了有效利用产品项目管理中的不确定性的原则和基本方法。     

浅析项目管理中团队管理的影响因素

团队管理是项目管理中衍生出来的一种重要管理模式,院队管理直接影响着项目进度和结果,本文从团队管理的五大影响因素对项目管理展开分析,并优化了项目管理中团队管理方法.     

浅谈房地产工程项目管理

房地产一直是当前中国热门的话题，作为开发商而言，如何提高开发工程项目的管理水平，降低工程造价，是其研究的热点。文章阐述了当前房地产开发工程项目管理现状，针对相关问题，探讨了项目管理优化措施。     

施工项目管理分析探讨

施工企业的基本生产组织单位为项目部,项目管理的好坏直接影响企业的形象和效益,本文主要论述如何在企业的制度和机制下进行施工项目管理.