新世纪经营环境的变化对企业营销的影响

进入新世纪,世界政治、经济与科技的发展出现许多新的形式和特点,全球范围内企业的经营环境正在发生许多新的变化,对企业的生存与发展提出许多新的挑战,企业市场营销的理论与实践也不得不发生相应的变革,使新世纪的营销呈现出新的发展态势。一、营销环境的新变化当前,世界范围内企业面临的经营环境的变化成为企业营销变革的外部动力,主要有:1.知识经济的兴起。今日世界正处在从工业经济向知识经济转换的巨变时代。知识经济的兴起引发传统社会经济结构、增长方式及企业管理模式等一系列深刻变革,企业面临的资源环境发生相应变化,知识、智力、人才资源在企业生产要素中的作用会越来越突出,以知识创新为基础的知识营销将成为知识经济时代企业营销发展的主流趋势。     

知识经营是企业最优管理模式

当今世界,经历了以人力和土地为资源的农业经济时代和以能源与资本为主的工业经济时代之后,以知识的生产、分配、存储和使用为基础的知识经济时代正在向我们走来。随着知识经济的崛起,知识经营就应运而生,成为企业管理的最优模式,企业将以知识经营取胜。 什么是知识经营?就是对企业的知识资源进行搜集、整理、积累、创造、使用、占有、配置、保存、普及、转让的全新管理过程,以知识和智力创造经济效益,提高竞争力。 知识经营将带来企业管理上的革命。在我国全面进入知识     

知识经济与品牌经营

经济金融化、信息技术革命与商务全球化的进程正在以惊人的速度将人类推向一个新的经济发展时期 ,即知识经济时代。所谓知识经济 ,按照世界经济合作与发展组织 (OECD)《以知识为基础的经济》(The Knowledge based Economy)报告中的定义 ,是指建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。这里的知识主要是指科学技术、管理科学和行为科学等。知识经济对企业经营的一个直接影响便是无形资产如商誉、专利权、技术秘密等在企业资产中的比重越来越大。从根本上讲 ,无形资产是企业经营智慧凝聚的结果 ,是知识开发与运用的结果。在新的经济…     

未来需要什么样的经营?──知识经营:二十一世经制胜之道

21世纪是文化和经济融于一体的时代，世界正在向科技信息时代迈进。以知识谋生的人愈来愈多，知识的淘汰速度愈来愈快。人们正以高瞻远瞩的目光注视着“知识经济”社会的到来，注视着国际经济潮流的变化。陈志宏同志撰文提出“知识经营”，正是迎接未来挑战的重要一着。──编者知识经营是知识经济的体现和反映。知识经营是创造、使用、保存、提升并转让知识和智力的一种全新管理模式，是市场经济发展到一个崭新阶段的产物。有关专家把企业经营归纳为四个飞跃：第一次是由产品生产向商品生产的转变；第二次是由单一生产型向生产经营型转变；…     

虚拟经营：中小企业运作新模式

随着知识经济时代的到来和经济全球化趋势的日益加剧，一种全新的企业运营模式——虚拟经营席卷全球。一些跨国公司如IBM、戴尔、GE、康柏、福特、耐克、飞利浦，还有我国的春兰、小天鹅、TCL、海尔、青岛啤酒等企业都纷纷拿起虚拟经营的武器，利用其反应快、成本低、适应性强的特点，迅速获取外部资源，扩大自己的竞争优势。虚拟经营时代的到来，不仅为大企业带来了一种全新的经营理念和运营模式，更为广大的中小企业的快速发展筑就了一个全新平台。     

油田重组改制呼唤知本经营

进入２１世纪，由于知识的驱动，世界经济开始转型，由能量驱动的物质经济转向由知识驱动的知识经济。河南油田要想做盈做富存续，切实把握油田整体生存发展的正确方向，在激烈的国内外市场竞争中站稳脚跟，找到自己的一席之地，必须按照建立现代企业制度的要求，尽快实现由资本经营向知本经营理念的转变，转变为以知识为主体参与油田的生产经营活动，才能实现河南油田的第二次辉煌。知本就是可以转化为资本的知识，知本经济就是以等同于科学技术和经营管理智能的知识为本的经济。知本是新经济的核心发展动力，体现在现代企业制度即生产关系…     

中小企业经营战略之我见

二十一世纪是知识经济大有作为的时代。无数的经济事实反复向人们证明 ,中小企业是现代经济发展的重要力量。汹涌而来的知识经济浪潮 ,非但未能阻断中小企业发展的道路和空间 ,反而为中小企业的快速发展提供了广阔的空间。中小企业如何在现代经济的海洋中打磨出自己的一方天地 ,科学、缜密、成功的企业经营战略无疑提上了企业发展的首位。一般情况下 ,中小企业所面对的市场是充满无情竞争和多变的。中小企业往往在不可控制的 ,带有高度不确定性的经营环境中生存和发展 ,因此 ,笔者认为 ,当今时代 ,中小企业的经营战略首先要实施专业协作战略…     

企业经营理念的战略转变——从“经营产品”到“经营企业”

传统的经营往往以企业的产品为经营对象,这是一种低层次的狭隘的经营理念.而以整个企业为经营对象,站在企业全局的、系统的高度来指导企业的经营活动的经营理念则极大地扩展了传统的经营视野,是一种更高层次的战略性思想.本文从企业本质定义、成本、品牌、营销、竞争、创新、投资等方面对二者进行了对比阐释.     

知识经济条件下乡镇企业经营创新

二十一世纪,人类进入了知识经济时代,为了适应这一新经济形态,企业在经营方式上作出创新,乡镇企业也不例外,本文分别从单要素使用方式及全要素使用方式两个方面来论述了知识经济条件下乡镇企业的经营行为创新,以期乡镇企业在其“二次创业”中有所作为,真正担当起国民经济发展中“生力军”的重任。     

关于党务工作在企业经营中的探讨

企业的中。是经济经营工作。在企业的经济经营中,党务工作是其思想保障。在企业中,应该走经济经营与党务相结合的路子,起到相互促进、共同进步的作用。在企业中,应该抓好队伍建设、班子建设、制度建设。企业内部的思想政治工作应该与企业的文化理念相贯通。注重党务工作的实效性,使党务工作为促进企业经济经营服务。在企业经济经营中又牢牢紧跟党务工作的思路。企业经济经营与党务工作相互促进,协同发展,共同进步。     

经营城市——突破城建瓶颈的一着妙棋

经营城市 ,是推进城市现代化的一个全新理念。经营城市就是把城市作为企业来经营 ,把经营意识贯穿到城市规划、发展、建设、管理的全过程 ,从整体上推动城市经济持续快速健康发展。实践证明 ,经营城市是摆脱传统城市建设困境、盘活城市资产的理想选择。     

经营城市—突破城建瓶颈的一着炒棋

经营城市，是推进城市现代化的一个全新理念，经营城市就是把城市作为企业来经营，把经营意识贯穿于城市规划、发展、建设、管理的全过程，从整体上推动城市经济持续快速健康发展。实践证明，经营城市是摆脱传统城市建设困境、盘活城市资产的理想选择。     

基于IMC的山区农业产业化经营创新探讨

农业产业化是深化农村改革、发展农村经济的必然选择。在山区农业产业化经营管理中运用IMC（整合营销传播）管理理念，对于促进山区农业和农村经济结构战略调整而言，是一次产业化经营体制的创新。文章介绍了IMC的概念及其主要特征，分析了山区农业产业化经营创新的必要性以及如何运用IMC管理理念构建山区农业产业化经营创新平台，为发展山区农业经济服务。     

从我国微商经营理念及诚信观看现代企业经营管理发展研究

我国的微信发展始于2011年,而微商是在微信基础上出现的,不到5年时间里,微商空前火爆,但也面临各种问题,其中信用缺失最为突出.微商的快速发展使传统企业经营面临巨大威胁和挑战,现代企业可否借鉴微商的经营理念？是否从其信用缺失问题中寻求更好发展途径？本文由此分四个部分开展了研究.第一部分解读了有关概念和知识,第二部分分析了微商经营理念和流程,第三部分以面膜微商为例,从内外部分析了引起微商信用缺失的原因,第四部分从微商经营理念和信用缺失角度,对现代企业经营管理发展思路进行了研究.     

知识经济时代企业组织结构发展趋势

工业经济向知识经济的转变是当今世界经济发展的主流,特别是滚滚而来的信息化浪潮,正在以巨大的力量改变着人类社会。一方面,知识经济的兴起对整个社会经济特别是企业的生产经营活动及经营管理产生了深刻而广泛的影响;另一方面,知识经济对企业来讲,既形成了挑战又带来新的机遇。企业要生存、要发展,就必须适应经济发展的客观环境,迎接挑战,抓住知识经济发展的良好机遇。为了适应这种新的经济形态,企业必须调整其管理方式和结构,而其中首先需要调整的就是作为管理基础的组织结构。知识经济的发展趋势及其特点,确定了企业的组织结…     

资本经营的现实误区及其矫正对策

资本经营是改革至90年代以后才在中国出现的一十全新理念，是经济体制改革从体制增量改革阶段迈向体制存量改革阶段，适应国有企业的改革重心由经营机制向产权制度转换和资本市场快速发展的必然产物。我国近年的实践证明，资本经营作为企业的一种外部交易战略，它不仅在微观上具有低成本扩大企业资产规模，取得更大市场份额，增强市场竞争力，实现规模效益的功能；而且在宏观上具有调整产业结构和企业结构，盘活国有存量资产的效能。正是基于这两种功能和国有企业特殊的经济困境，资本经营这一微观层次问题，引起我国决策界、理论界和企业界的广泛重视与关注，以致于资本经营及与之相关的兼并、收购、重组、股份制、海内外上市、包装上市、借壳上市等成为新闻媒体和人们谈论使用频率极高的词汇和主要话题之一，资本经营对于国有企业的战略性重组和国民经济结构调整大有“舍我其谁”之势。     

日本企业的经营理念

日本企业的经营理念华南理工大学刘志超战后，日本经济得到了迅猛的发展，日本企业也逐渐扬名世界、与此同时，日本企业的经营理念也得到了很大的发展。毫无疑问，在日本企业的经营中，经营理念也起到了相当重要的作用。我们研究日本企业的经营理念，对于发展我国企业的经...     

日本企业的“力道”经营方针理念

日本企业经营方针受其基本理念指引,日本企业奉行一种“力道”经营方针理念,其主要内容为：提高企业应变能力,是经营方针的根本理念;注重企业活力的培育,是经营方针的关键理念;坚持生产意向,是经营诡计的基本理念;高度重视无形资产的积累,是经营方针的重要理念,企业经营方针的核心理念是创新;特别注意人力资源的开发,是“力道”经营方针的基础理念,日本企业“力道”经营方针理念,目前是要增强企业自身经营能力,其思想可以为我国企业借鉴。     

企业经营理念变革轨迹探寻

一、企业经营理念内涵的界定及其研究意义 经营理念从本质上来讲是企业经营过程中所持有的指导思想和所遵从的行动纲领。特定的经营理念必然决定了企业特定的经营目标和模式。从结构上来看，企业经营理念包括三方面内容：一是企业对于自身使命及由此引起的活动的市场范围及行业范围的界定，这也是对企业生存模式和发展方向的确定；二是对于企业向目标市场及社会提供物价值的界定，这明确给出了企业经营目标的方向；三就是结合以上两者对企业参与市场竞争进行的规划，这决定了企业的行为方式和竞争优势，     

松下幸之助与松下电器的经营理念

随着经济和社会的发展，经营理念在企业发展中的重要性愈来愈受到人们的重视。许多著名的中外企业都有自己独特的经营理念。其中，日本松下电器的“实业人的使命”的经营理念更为人们所推崇，松下电器的创业者松下幸之助与松下电器的经营理念的形成以及这一经营理念对松下电器企业行为的指导作用使松下电器在世界崛起。