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对于中国的电信运营商来说,2003年可谓喜优参半的一年“喜”主要指:全行业业务收入增长率为13.9%,远高于GDP增长速度,移动运营业务持续高速发展,CDMA也走出发展初期的困境,正迎来高速发展的上升期,固网运营商的业务发展出现新的发展热点,小灵通成为固网运营商业务收入的关键驱动因素,互联网宽带业务出出了高速发展的势头,中国网通内部整合基本完成,大幅度开拓海外市场,南方市场并取得了一定的进展。“忧”主要指。2002年中国电信的拆分,形成中国电信和中国网通两大固网运营商况争格局,加之中国铁通,中国卫星、中国移动、中国联通的竞争,“同质竞争”激烈成为固网运营市场的一大特征。与此同时。“异质竞争”在各个领域的启动在2003年在为最热门的话题,移动正强化对固 网语音通信的替代与分流,小灵通与移动之间的竞争,互联网宽带业务的高速发展,加速了对传统语音业务的分流,增值业务的发慌对基础电信运营商提出了开放式经营新要求,其对未来的影响将是巨大的,中央政府承诺对香港开放电信领域,其直接冲击将是电信固网业务,如此多的市场因素,加之管制的逐步放松,3G牌照的发放,通信技术的发展,给2004年的中国电信运营市场带来了众多的不确定性,分析2003年的固网运营市场发展情况,有利于探索2004年的市场发展趋势特征。 相似文献
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自从中国电信市场引入竞争机制以来,移动运营商发展迅速,固网运营商(包括中国电信和中国网通)面临严峻挑战,具体表现在以下几个方面:一是在语音方面,移动替代固话的趋势日益显露。据信息产业部发布的2004年11月份通信行业分析报告表明,在本地通话方面,移动通信比重不断加大。首先从用户数来看,固定电话用户数与移动用户数的差距拉大到1677万户。 相似文献
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近年来,随着移动通信的迅速酱及和宽带的迅猛发展,整个固话市场已经处于非常缓慢的增长状态,尤其是话音业务甚至有停滞或下降的现象。尽管移动用户数已经超过固定电话用户数,但仍然呈现出较明显的增长趋势。移动与固网用户数的差距越来越大。固网一直赖以生仔的语音业务,陷入了完全同质化的竞争,语音通信业务被轻巧灵便、随身携带的移动通信和价格低廉的IP电话严重分流,活费一降再降,利润越来越微薄。 相似文献
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固网运营商必须大力发展以宽带为代表的数据业务,从而提供更有吸引力的宽带应用。向综合信息服务商转型,业已成为固网运营商当前形势下的迫切选择;同时,积极准备移动业务,寻求与移动的融合也将是未来长远的出路所在。 相似文献
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当前,传统电信运营商面临很多机遇和挑战,随着通信日益个人化、移动化,移动通信对固定通信的分流成为全球不可逆转的趋势,同时,VoIP等新技术的出现和发展,将对传统话音业务带来革命性变革。但是,技术的发展也催生出一大批具有生命力的新兴业务,电信市场将更开放、技术将更融合、业务将更互通,这为电信企业开发新业务、降低运营成本、实现企业转型创造了新的机遇,传统固网运营商必须顺应技术和市场的发展走向,积极推进企业转型,实现从传统固网运营商向综合信息服务提供商转变,这也是全球电信业发展的趋势。[编按] 相似文献
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5月16日,北京最大的固网运营商北京网通宣布,北京网通将向旗下的北京固话用户推出针对固话和小灵通的语音短信、类似手机“彩铃”的个性化回铃音“悦铃”等增值业务。这一动作立刻吸引了业界的注意,引起了不小的震撼。这也是由于从固网成为平常百姓家的必备配置开始,固网业务就很少推出过新业务所致。 相似文献
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过去的2005年堪称世界电信业的“转型年”,全球各大运营商纷纷提出、制定并实施各自的转型战略。而对中国电信这样的传统固定电话运营商来讲,转型更具有“生死攸关”的意义。随着电信技术的迅猛发展,通信业务主体正发生历史性变化,话音业务量被移动和IP大量分流,实施以网络转型带动业务和服务的转型成为中国电信必然的选择。[编者按] 相似文献
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当前,移动在话音业务上对固网的替代趋势愈来愈明显。2003年2月,我国的移动业务总收入超过了固网,同年10月,移动用户总数超过固网用户总数,尽管移动本地通话次数还未超过固网,但通话时长已经超过固网,成为世界上第一个实现这一超越的大国。在这种严峻的形势下,固网运营商如何通过战略转型,集成各种可利用的资源,整合后台支撑系统,有效抵御移动运营商的异质分流,成为固网运营商需要迫切解决的问题之一。[编按] 相似文献
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固定电话是固网运营商的主导业务。近年来随着电话市场日趋饱和,电话发展速度明显减缓,由于受到移动电话异质分流、宽带业务迅猛发展的影响,固网运营商发展正面临本地话务量增长趋缓的压力,如何进一步促进本地话务量持续健康地增长已成为固网运营商关注的焦点。本地电话话务量是一个永无止尽的“金矿”,搞好话务量经营直接关系到固网运营商生存和长远发展,关系到企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,本文从理论和实践的角度对如何搞好本地话务量经营作了深入细致的分析。 相似文献
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目前固网运营商已进入发展的疲劳甚至是衰退期.在此情况下的转型.严格说来属于危机转型或弱势转型。在中国电信的企业战略转型指导意见中,ICT成为与互联网应用、视频内容以及移动通信并列的4大拓展业务领域之一。 相似文献
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改革开放以来。我国的固定通信网经历了一个高速发展时期。目前全国固定电话用户已达3亿6千余万户。成为世界第一大固定电话网。但随着移动话音业务对固定话音业务替代的日益加剧,移动通信对固话的分流愈发显著,突出体现在:一是话务量流失。固网中出现了大量的话务量零次户;二是用户大量流失。不仅在城市。农村也出现了大量拆机户。有些严重的区域装三部能拆两部。部分地区甚至呈现装机负增长;三是固话ARPU下滑严重。固网运营商收入增长乏力。企业盈利能力下降。今年上半年。三大运营商的利润总和还赶不上移动公司一家,用户新增数量降至近年来的新低,业务收入增幅远远低于全国GDP增幅。电信运营商新增业务量的百分之七十以上是由移动运营商创造的。面对移动运营商明显的技术优势和对通信市场的竞争。很多固网员工不禁哀叹。固网的辉煌已是明日黄花。那么固网的前途和希望何在呢?[编者按] 相似文献
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随着语音市场收入的不断下滑,宽带市场正逐渐成为各电信运营商争夺的焦点。而为了在以后的竞争中取得先发优势,具有丰富管线资源的广电部门也开始慢慢渗透宽带业务市场。 相似文献
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融合移动网络后,加上原有的小灵通,如何调整业务体系、确立经营策略、选择最佳发展方向,是摆在固网运营商面前最关键的问题。 相似文献
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自从中国电信市场引入竞争机制以来,移动运营商发展迅速,固网运营商发展趋缓。2004年中国电信市场,移动运营商在用户数、业务收入和业务量等方面已经全面超过固网运营商。据美联社报道,全球移动用户已达15亿,全球移动用户数已经全面超过固网用户。从全世界来看,移动整体超过固定或者局部取代(通话量替代和业务收入替代)固定已成为电信业发展不可逆转的趋势。甚至在一些发达国家,固定业务已是负增长,电信消费逐渐趋于移动化。固网运营商正遭受前所未有的冲击,固话、小灵通、宽带等主营业务的进一步发展都面临着新挑战。为避免陷入困境,国内固网运营商应该尽早在逆境中寻求转变。 相似文献
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1998年12月广东肇庆正式推出“流动市话”小灵通,标志着“小灵通”产品进入中小城市的市话服务领域,自此以后,“小灵通”凸现在中国的400多座城市,截至2002年底,全国“小灵通”用户已经突破1300万户。2003年元旦前后至今,“小灵通”在媒体的一浪接一浪的炒作中、在中国移动和中国联通的一片反对声中、在众多用户的欢呼声中完成了疾风暴雨式的网络布置、网络放号等工作,大举进军南京、重庆等大型城市,并直逼广州、上海和北京这三大禁区,其来势之迅猛,使得中国移动和中国联通,纷纷出台应对之策。 相似文献
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固网彩铃实现的技术局限性
移动运营商开展彩铃业务正如火如荼,而在固网上开展彩铃业务却举步维艰,从提出到现在已经一年了还未能大规模实施。从技术上而言,必须承认在固网上实现彩铃业务比在移动网上具有更多的障碍,这些障碍主要是来自于固网本身技术上的局限性,阻碍了彩铃业务向全网的推广。 相似文献
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在转型的道路上,英国电信(BT)走在了世界的前面。随着传统固定电话业务市场增长的变缓,各国固网运营商纷纷把宽带作为其主要的发展业务之一。那么,走在转型道路前面的BT是怎样发展宽带业务的呢? 相似文献
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业务整合与创新
固定网络和移动网络的融合(FMC)是当今通信网络发展的一大热点。近年来,随着通信技术的发展和市场竞争的需要,无论是国内固网运营商相继推出的“手机休息站”、“一号通”、“灵通无绳电话”等业务,还是2005年英国电信BT推出的“蓝色电话”业务,都不同程度地实现了有线和无线网络资源的捆绑和共享,既降低了建网和运营成本,提升了运营商的竞争优势,也为日后运营FMC(Fixed/Mobile Convergence)业务积累了宝贵的经验。下面,笔通过对上述四种业务的简单介绍,以求一窥FMC业务的个中玄机。 相似文献