论非正式员工的全面薪酬管理

非正式员工队伍呈扩大趋势，也是我国人力资源的重要组成部分。但目前非正式员工的薪酬管理随意性大，薪酬内容单一，缺乏规范性。而全面薪酬管理的内容更为多样化，其目标是提高薪酬管理的质量，既支持组织的战略目标．又能提升非正式员工对薪酬的总体满意度。它体现了薪酬管理的公平性、合法性与激励性。     

浅谈企业人际关系的管理

企业人际关系是人际关系的特殊形式。根据其人际关系主体的不同,可分为领导间的人际关系、领导与员工的人际关系、员工间的人际关系三种类型。影响企业人际关系的因素归纳起来有个体差异因素、相似性因素、地域空间因素、利益因素和非正式群体影响因素等。要构建良好的人际关系,必须处理好领导集体关系、协调好领导与员工关系,建立好员工间的关系。     

不确定性企业环境条件下的辱虐式领导与团队绩效关系研究

关于辱虐式领导对企业与员工的破坏性的研究逐渐成为西方领导理论和组织行为学领域的前沿研究课题。从群体层面来探讨中国情境下的企业在不确定性企业环境条件下的辱虐式领导对团队绩效的作用机制，通过对企业的调查与实证分析发现，辱虐式领导与团队绩效显著负相关，对辱虐式领导进行有效管理有利于减少团队绩效水平的阻碍因素；企业环境的不确定性在辱虐式领导与团队绩效之间存在调节作用，针对具体情境对辱虐式领导进行权变管理，有利于构建和谐的劳动关系。     

企业社会责任的制度经济学思考

企业社会责任是现代企业管理中的一个重要理念和方法。就我国目前企业状况而言，缺乏企业承担社会责任的制度保障。文章以制度经济学的理论为基础，分析了企业社会责任，提出了通过建立正式约束和非正式约束两条途径来建立企业承担社会责任的制度保障。     

非正式员工薪酬管理存在问题和对策研究

随着经济的发展，劳动关系也日益趋向多元化，非正式就业已经成为一种重要的就业方式，但现实中，非正式员工的薪酬管理理念滞后，缺乏激励作用。因此，如何从薪酬管理角度出发，设计出合理的非正式员工薪酬体系，是一个值得我们思考的问题。     

浅析企业管理中非正式组织力量的整合

企业作为一种特殊的组织,是高度集中的有机组成,它的高效运作必须以各种力量的整合为前提.非正式组织在伴随正式组织产生的同时,在企业管理的力量整合中起着十分重要的作用.本文提出了非正式组织的特点,通过分析它在企业中的积极和消极影响作用,指出必须对非正式组织正确实施管理手段,才能让它为企业所用,发挥其最大价值.     

企业权力结构、企业文化与员工参与的影响关系

企业的权力结构是企业的正式制度安排的主要内容,相对于权力结构,企业文化是企业非正式制度安排的主要内容。本文通过分析企业权力结构与战略制定、激励、控制、冲突管理和顾客管理等的关系、企业文化与员工参与的关系,探讨企业权力结构、企业文化与员工参与的影响和关系。     

酒店业非正式员工管理问题研究

从酒店的管理来看,酒店与非正式员工之间缺乏一种严格而稳定的契约关系,然而对酒店非正式员工的管理又与酒店的经济效益密切相关.所以妥当地管理酒店非正式员工,是酒店经营过程中非常关键的.本文论述了现代酒店业对非正式员工的管理中存在的问题,解决这些问题的必要性以及可行性方法.     

加强企业非正式制度建设的几点思考

随着中国市场化改革的不断推进,与市场机制相配套的企业正式制度建设也取得了明显成效。与此同时。企业非正式制度建设却极为滞后,严重阻碍了企业效率的发挥。推进企业正式制度建设、打造企业核心文化、优化企业非正式制度的运行环境,是今后企业非正式制度建设应加强的重点。     

浅谈非正式行政区管委会的主体地位

我国目前存在大量经济技术开发区类、自然保护区类、行政管理区类的非正式行政区，其管理委员会有着类似政府的管理职能，但却不享有法律明确规定的合法化政府地位。通过正式行政区的对比，非正式行政区管委会的主体地位应定性为政府的“派出机关”。因此，除自然保护区外，经济技术开发区类、行政管理区类的非正式行政区都最终会过渡到地方人民政府。     

论保险企业领导方法的实用性特征

领导方法是社会管理的共同课题。作为保险企业，由于企业产品的特殊性和经营目标的持续性，决定了其领导方法具有十分明显的实用性特征，并表现在目的性、时空性、可操作性等七个方面。与此相适应的企业领导方法也应遵循七项原则。     

学生非正式群体形成原因及教育对策

当代学生因社会交往的特殊需要和生理、心理等情感因素的不同，不可避免地出现各种非正式群体。学生非正式群体对正式群体乃至学校管理、班级管理会产生一定的影响，这种影响可以是积极的也可以是消极的。作为教育者，必须正视它的存在。仔细分析其形成的原因，正确对待和}l导，使学生的个性在正式群体和非正式群体中得到全面健康的发展。     

宏观经济政策视角的小企业融资影响效应分析

小企业融资困境的产生不仅是市场信贷配给机制的内在均衡结果，而且也与不同的宏观经济政策冲击效应及其所处的背景环境所蕴含传导机制的差异有关。在存在正式金融体系与非正式金融体系的经济体中，紧缩货币政策通过银行贷款渠道对小企业融资造成负的冲击，同时，持续扩张财政政策也会对小企业融资造成较大消极影响。非正式融资体系在宏观经济政策冲击中的“缓冲过滤机制”会扭曲正式融资体系中的政策冲击传导机制，造成失灵现象。另外，不同金融发展政策在不同的社会制度背景下对小企业融资形成不同影响。     

评析“正式组织与非正式组织”的关系

在我们这个社会中，存在着大量的正式组织与非正式组织，这两种组织的构成、特点各并，但非正式组织对正式组织有积极的影响，也有消极的影响。     

论非正式组织在企业文化构建中的作用

梅奥在"霍桑实验"中发现非正式组织,使企业管理者认识到在企业正式组织的伴随下,有非正式组织的存在.企业中非正式组织的存在,是与人们在社会中的多种角色密切相关的.从一个特定的企业来看,每个人都只能在特定的岗位上扮演特定的角色,但是,几乎所有的人都在同时扮演着其他的一个或几个角色,这些形形色色的角色在企业正式组织之外,构成了一个隐形的联合体,成为企业中的"人际潜流",影响着企业的各种决策和协调.本文从企业文化角度出发,从非正式组织的形成原因入手,通过对非正式组织存在的意义及功能的分析,得出非正式组织有利于企业文化构建的作用.     

浅谈现代企业管理咨询

现代企业管理咨询是一种智能型社会服务业，是现代多学科融合的综合性应用科学。它同现代管理科学、决策科学一样，都是为企业决策提供科学的理论、方法和依据，帮助领导作出正确有效的决策，为提高企业素质和经济效益服务。一、企业管理咨询的重要地位与作用在建立社会主义市场经济体制和深化改革、扩大开放的形势下，现代企业管理咨询服务就显得更为迫切，更为重要了。（－）现代企业管理咨询是企业决策科学化的重要因素。企业决策，是企业科学管理的核心，贯穿于现代企业管理的全过程并影响和决定着各项管理职能的发挥。决策正确与否，是…     

创业企业的资本结构选择——基于管理层和董事会群体决策的视角

以2010—2016年创业板上市公司为研究样本，从群体决策视角出发，实证分析创业板上市公司管理层所有权强度与董事会非正式层级清晰度及其交互作用对资本结构的影响。研究结果表明：管理层所有权强度会显著减少公司的资产负债率；董事会非正式层级清晰度会显著增加资产负债率，其交互作用会显著减少公司的资产负债率。进一步地将管理层所有权强度与董事会非正式层级清晰度各自分为高低两类，交叉形成四种不同组合分别进行验证，研究发现：高管理层所有权强度与高董事会非正式层级清晰度的交互作用及低管理层所有权强度与高董事会非正式层级清晰度的交互作用均显著减少资产负债率；低管理层所有权强度与低董事会非正式层级清晰度的交互作用及高管理层所有权强度与低董事会非正式层级清晰度的交互作用均显著增加资产负债率。在高管理层所有权强度-低董事会非正式层级清晰度和低管理层所有权强度-高董事会非正式层级清晰度的组合中，管理层所有权强度与董事会非正式层级清晰度存在替代作用。     

再谈高校学生非正式组织的作用与影响

非正式组织是群体组织的一种特定形式，其广泛的存在正式组织之中，大学生的高校生活作为群体组织的一种，非正式组织的产生具有必然性。作为相对于正式组织的另一种组织形式，它有其自身的特点，它对正式组织目标的实现具有积极、消极双重影响。所以，对其进行科学的分析并对其进行引导在高校的学生组织管理中是有较强现实意义的。     

担保企业高管领导能力与内部控制绩效的关系——基于直接效应和中介效应的研究

以两家担保集团企业下属子公司的调研数据为基础,针对担保企业高管领导能力、企业人员管理活动、内部控制绩效之间的内在关系提出假设,并运用回归分析和结构方程进行了验证。实证研究发现:担保企业高管领导能力中的部分因素对内部控制绩效有显著影响;担保企业的人员管理活动对高管领导能力与内部控制绩效起部分中介作用,而且中介效应的强度要大于直接效应;担保企业高管领导能力对内部控制绩效的影响大于内控制度的影响。     

政府支持、企业制度与技术创新——基于关系解构的视角

以企业制度作为桥梁,对全国范围内255家跨国企业进行了问卷调查,采用结构方程模型解构了政府支持、企业制度与技术创新的关系.研究发现:政府支持对企业的正式与非正式制度都产生显著的正向影响;企业的正式制度不仅直接正向影响技术创新,而且还以非正式制度为中介对技术创新产生间接影响.