"玉柴润滑油"杯QC小组活动征文二等奖论文摘粹(之七)"创新型"课题QC小组活动特点

我们以前所熟悉的QC小组活动,多是通过现状调查发现问题,然后进行分析,加以解决和改进,称之为“问题解决型”QC小组。而“创新型”QC小组不是现状存在问题,而是为了更好地提高质量或者是增强竞争力,用创新的工作方法,寻找突破口,确定最佳对策并进行实施,以达到预期的目标。     

着力解决QC小组活动管理中的深层次问题

一、QC小组活动的根基在被侵蚀 综观我国QC小组活动的现状，一方面是注册的QC小组在年年增加，活动“三率”在年年提高，经济效益在年年增长，开展创新型课题活动已初见成效，小组成员运用质量管理工具和方法的水平也有所提高，呈现欣欣向荣的景象。另一方面是隐忧在加重，几股潜涌着的暗流正在侵蚀QC大厦的根基。     

"玉柴"杯QC小组活动成果发表赛讲评

此次杯赛共发表成果185个,其中有18个"创新型"课题成果.发表的成果,从总体上来看,思路是清楚的,成效是显著的.还有的QC小组在活动时运用了"控制图"、"散布图"和"正交试验设计法"等统计方法,这是可喜的进步.当然,在QC小组活动的程序和方法运用方面还存在一些问题.     

QC小组活动程序简议

一、QC小组活动程序是指导小组改进工作的有效途径 长期的社会实践告诉我们,每做一件事情,开展一项活动或解决一个问题．都有一个做法或思路,即活动程序。首先是提出（发现）问题．然后分析问题,找出产生问题的原因,采取措施解决问题,最后是检查总结。如此循环往复,阶梯上升,达到一个新的水平。     

QC小组活动程序简议

一、QC小组活动程序是指导小组改进工作的有效途径长期的社会实践告诉我们,每做一件事情,开展一项活动或解决一个问题．都有一个做法或思路,即活动程序。首先是提出（发现）问题．然后分析问题,找出产生问题的原因,采取措施解决问题,最后是检查总结。如此循环往复,阶梯上升,达到一个新的水平。     

论统计方法在QC小组活动中的应用

随着QC小组活动在企业中的日益开展,数据与统计工具贯穿于QC小组活动的始终。抽样技术不断发展,数据收集理论不断完善,从QC老七种工具到新七种工具,再到推断性统计工具的广泛应用,统计技术在QC小组活动中起到了日益重要的作用。     

用科学发展观理解QC小组活动程序初识

“科学发展观”已成为全党、全军、全国人民热议的话题．学习科学发展观,理解科学发展观．践行科学发展观已在各行各业、各类组织蓬勃展开。     

QC小组活动中的效果检查

质量管理小组在开展活动中．必需要对活动效果进行检查．以确认小组活动是否达到预期目标。每年在QC小组活动成果评审中,发现小组在进行效果检查时存在不少问题或疑惑．常有小组成员问道如何做好效果检查,在此谈一谈本人的看法。     

谈建筑施工企业QC小组活动的开展

文章分析了目前建筑施工企业开展QC小组活动的优点及存在的问题,并结合工作实际,论述了建筑施工企业如何更好地做好QC小组的管理工作。     

谈建筑施工企业QC小组活动的开展

文章分析了目前建筑施工企业开展QC小组活动的优点及存在的问题,并结合工作实际,论述了建筑施工企业如何更好地做好QC小组的管理工作。     

2007年全国QC小组活动计划

北京2007年国际质量管理小组会议（ICQCC’07 Beijing，China）暨全国第二十九次质量管理小组代表会议，定于2007年10月23至27日在北京召开。     

QC小组活动成果的推广与转化

由于在一些以总一分公司为主要组织结构的大型企业中，缺乏对QC小组活动成果推广及转化的相应管理平台支持，使企业中大量的优秀QC成果不能在总公司层面得到推广和应用，造成了企业内部资源的损失和浪费。文章就此从企业内部QC小组活动成果推广及转化的管理平台建设及对外成果推介渠道的建立这两个方面提出一些建设性的意见，对完善总公司层面QC小组活动的管理具有一定的借鉴和提示作用。     

浅谈QC小组活动的课题名称

本文通过介绍QC小组的定义、QC小组活动课题的来源,引出课题名称的选择要求,最后通过对课题名称的案例进行分析从而指出课题名称的选择准确、恰当,才能让人明确QC小组活动的实质。     

QC小组活动与激励效应

我国自1978年开始开展QC活动,至今已有三十余年的历史。但直到现在,还时常会听到身边的人问“什么是QC”？至于“QC小组活动的宗旨”、“QC小组活动的作用”和“QC活动的程序”,就更是知者甚少了,这在很大程度上制约了QC活动的开展。     

统计技术在QC小组活动中的应用（下）

三、统计工具在制定对策阶段的应用 通过前面的步骤，我们找到引起问题的关键原因。对症下药，消除这些“罪魁祸首”是本阶段的主要任务。