"星光"为什么灿烂

星光集团的创建和发展靠的是"能人经济"和人才战略.凭借"好带头人"的善于管理与精于技术的专业人才,使得星光集团由一个落后的村办企业脱胎换骨为高科技公司.本案例对星光集团的创建,发展和企业的改制做了论述,此期给读者启示与思考.     

看九通集团的"家文化"

许多企业的领导人信奉"企业即家庭"的组织理念.但企业与家庭这两种组织形态的本质差异使得这种理念很少得到真正落实.九州通集团所倡导的"家文化"是如何弥合这种差异的呢? 九州通集团有限公司是一家以药品、中药材和医疗器械的批发,物流配送、零售连锁和医药电子商务为核心业务的大型民营企业集团.自2000年1月九州通集团第一家子公司--湖北九州通医药有限公司正式成立以来,又先后在全国各地成立了10家大型医药商业企业和50余家服务支持性子公司,拥有连锁药店800多家,员工近万人.     

多元化还是一体化 --从"双汇"、"春都"看企业集团发展战略的选择

洛阳春都集团和漯河双汇集团是我国两大肉类加工企业,也是河南省两家著名的企业集团.它们有许多相似之处:同是地处中原;它们的前身洛阳肉联厂和漯河肉联厂均始建于1958年;都是以生产火腿肠起家;同是国务院确定的全国520家重点企业;两家集团旗下均有一家上市公司;其产品商标--"春都"和"双汇"均分别被授予中国名牌.     

构建企业集团财务风险"防火墙"的思考

企业集团作为多个企业的联合体,母公司以控股、参股的形式,通过资金纽带将集团的成员企业有机联合在一起,发挥着"航空母舰"式的集团效应.然而,在激烈的市场竞争中,反复上演"航空母舰沉没"的悲剧,让我们不能不思考集团风险管理的问题.集团经营管理尤其是财务管理,必须加强风险管理,才能为企业集团这艘"航空母舰"保驾护航.     

炼铸铁军之"魂"带好铁军队伍——对如何当好党委书记的粗浅认识

做一名称职的党委书记 企业党委书记是企业党委班子的"一班之长".目前,集团下属子公司大多为董事长、党委书记一肩挑,身上两副担子,身兼两种角色.如何处理好董事会和党委会的关系,如何在实际工作中摆正两个"班长"的位置,同时扮演好两个角色,是我们每一位"一肩挑"必须面对的问题.     

"五力"并举打造集团核心竞争力

中国航空工业第二集团公司组建7年多来,在"实干图强,创新兴航"的集团精神和"诚信经营,品质一流"的集团理念引领下,集团上下激情进取,挑战极限,志在卓越,拼搏奉献,一批国家重点工程研制取得可喜成果,汽车产销实现稳步增长,改革脱困和结构调整取得新的进展,经济运行质量和效益进一步提高,集团公司呈现出良好的发展势头.在改革发展的进程中,集团文化建设不断深化,初步构建了"一条主线、五个着力点"的集团文化建设总体框架,一个以集团文化理念体系为核心,集团文化与所属单位企业文化同步发展、职工文化素质与企业管理水平同步提升的集团特色企业文化建设新局面正在形成.     

真维斯是这样炼成的

<正>谈起旭日集团,知道的人并不多,可提起真维斯,不知道的人却又少之又少。上世纪80年代,"JEANSWEST"(真维斯)只是澳洲一个普通的服装零售品牌。它日后之所以能享誉中国,全得益于1990年与旭日集团的那次联姻。在香港迎娶"真维斯"后,杨勋兄弟一手将其打造成中国家喻户晓的休闲品牌。     

"四化"培育先进文化

内化于心、外化于形、固化于制、聚化于气,不断用先进文化推动企业又好又快发展. 先进的企业文化是企业杨心竞争力的重要组成部分,是施工企业谋求自身生存与发展的内在需求.近年来,中铁二十四局集团安徽公司在中国铁建主体文化引领下,从"内化于心"、"外化于形"、"固化于制"、"聚化于气"入手,将企业文化建设与公司发展战略、两个文明建设有机融合,进一步培育了员工对企业的归属感、责任感,为公司全面发展提供了强大的思想和精神动力.公司及公司党委先后获得总公司先进工程公司、先进基层党组织、安徽省、蚌埠市文明单位合肥大建设先进单位和合肥大建设十大风云企业先进称号.     

关于建筑企业集团"两金"占用的现状及成因分析

近年来,随着国家宏观经济增速放缓,部分行业市场供需矛盾日益突出,部分企业产销不畅,回款放慢,应收款项和存货(以下简称"两金")占用持续放大,加据了企业资金周转压力."两金"高位增长,已成为当前建筑企业集团健康发展的瓶颈.2015年6月9日,国务院国资委下发《关于中央企业开展两金占用专项清理工作有关事项的通知》,要求通过2年专项清理,以2015年5月31日为基准日,中央企业基准日之前"两金"存量规模(特殊用途的商业储备除外)压降15%~20%,其中2015年压降10%.在当前国务院国资委"保增长"的形势下,建筑企业集团要完成这一目标十分艰巨.因此,只有弄清楚"两金"占用的现状和形成的原因,才能有针对性地对压降"两金"提供帮助.     

以"三型文化"铸造"三色重通"

近年来,重庆通用工业(集团)有限责任公司(以下简称:"重通"或"重通集团")紧紧围绕"百年重通"文化品牌,打造重通特色文化,深化企业文化内涵,提升企业战斗力、凝聚力、向心力,进一步增强文化软实力,为服务生产中心工作提供了源源不断的精神动力和智力支持.在此过程中,逐渐孕育出以红色重通、绿色重通、蓝色重通为核心特征的"三色重通"文化成果.