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随着人们的情感越来越丰富,思想越来越理性,要求越来越现实,企业管理单靠过去的以制度为中心,凭借制度约束,纪律监督,奖惩规则等(即刚性管理)已不合时宜。所以,企业管理者必须启动情感闸阀,尽显人格魅力,彰显人性本色,最大限度地理解,尊重,关爱他人,最大限度地引导,调动,激发员工的积极性,创造性,使管理达到既柔性似水,又刚柔相济的氛围和境界。这就是—— 相似文献
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在国外,银行支持资产重组属于高风险投资。目前我国资产重组行为不规范,相关法规不健全,银行工作经验不丰富,在很大程度上加剧了该项业务的风险,为了有效防范银行介入资产重组的风险,银行不能仅考虑在风险发生后,想方设法保全资产,更重要在开展业务的同时,充分考虑到风险因素的存在,通过把握业务重点,明确工作原则,严格贷款条件,制定科学的评审程序来积极地规避风险。笔者认为,目前,我国银行业介入资产重组,绝不能单纯为了开拓信贷市场,调整贷款结构,搞遍地开花,盲目投入,而是应先选择风险相对较小的资产重组作为切入点,以贷款支持为主,提供中介服务为辅,积累经验,循序渐进,在有效防范风险的前提下,调整信贷结构,提高信贷资产质量和资产,通过有所 为有所不为促进此项业务的良性发展。 相似文献
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新亚欧大陆桥自1992年开通以来,凭借自身运输距离短,地理位置好,辐射面广等优势,业务不断拓展,功能日趋完善,服务大大提高,有力地推动了沿桥沿线区域经济的迅猛发展,利用新亚欧大陆桥的国家和地区,现已扩展到日本,韩国,朝鲜,越南,缅甸,新加坡,马来西亚,美国,格鲁吉亚,比利时,蒙古, 相似文献
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国有企业是国民经济的支柱,它的改革是全社会关注的焦点,其成功与否,关系到到社会主义经济体制的建立和社会主义制度的巩固。目前,国有企业困难重重,步履维艰,活力普遍不足,生产发展缓慢,整体效益不佳:可以说,始终处于一种产权主体不清,政企不分,权责不明,管理不科学的状态之中,这些,并不仅仅是 相似文献
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丰田董事长奥田硕认为,当今社会,“管理资源”共有五种:人,物资,金钱,信息以及科技,其中,人是第一位的,而人具有情感,对员工真情以待,也必将赢得员工的信任和支持,从而促进公司的良性发展,反之,则无论从短期和长期来讲,都会使公司得不偿失。 相似文献
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改革开放以来,我国国民经济快速增长,综合国力增强,但在经济高速发展的同时,特别是在新旧体制转换的过程中,经济环境趋于复杂,一些单位内部会计监督制度不健全,控制弱化,管理松散的情况渐露端倪。一些人为了一时的局部利益及个人欲望的膨胀,利用会计篡改账目,粉饰报表,包装业绩,使有效的内部会计制度形同虚设,因此,完善单位内部会计监督制度,在当前的社会经济发展中显得尤为重要。 相似文献
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河北冀林木业有限公司,诞生于中共中央、国务院《关于加快林业发展的决定》及中共河北省委、省政府《关于推进林业跨跃式发展的决定》下发之后。公司自诞生之日起,就沐浴着国家林业改革政策的春风,迎着新世纪的曙光,迈着坚定的步伐,为绿化祖国,加快林业发展,实现再造秀美山川的宏伟目标而不懈地努力着。企业以百年大计,生态第一,科技为先,诚信为本,不断创新,发展永续,强强联手,开创未来,不畏艰险,永攀高峰,为自己的企业理念。几年来,我们打造了一支高素质的管理人才队伍, 相似文献