方正科技推进中小企业信息化进程全面启动

所有的大企业都是从中小企业发展过来的。在中国,中小企业的数量更多。这些中小企业迫切需要通过信息化的手段发展壮大自己。于是,信息化的实施商纷纷将目光瞄准了中国的中小企业……     

方正科技：推进中小企业信息化进程全面启动

从2003年底，方正科技与SAP中国公司正式签约成为Business One产品中国总代理以来，双方保持着良好地合作关系。作为方正科技该业务主要实施力量的IT咨询事业部充分利用自身开展信息化建设及方正科技在硬件分销业务优势，积极推动SMB市场的全面拓展，打开SBO产品销售的新局面，取得了令人瞩目的成绩。     

方正科技2005战略布局

方正科技作为国内IT企业的领导型企业之一，一直是中国信息化发展的强力推动者，方正电脑多年保持了国内第二和亚太第五的地位。在十多年的发展中，方正科技也在IT产品、软硬件技术、管理思想、人才、企业信息化等方面都有了深厚的沉淀。通过多年的信息化实践，方正科技在系统上已经完成了企业全面的信息化布局。     

中小企业管理信息化

<正>现代社会中,信息技术发展很迅猛,并且已经普及,中小企业要想在市场中立于不败之地,必须进行信息化建设,所以信息化建设就成为企业获取竞争优势的最终选择。我们本次的探讨对象就是这样一家名为米兰瓷砖企业来探讨中小企业信息化建设之路。该企业成立于1999年。是典型的民营企业,企业在成立后存在以上那些民营企业所存在的问题,在领导决定通过信息化对对     

中小企业信息化的探索

十六大指出我国新型工业化道路的发展方向是"坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化".在信息技术高速发展的今天,我国中小企业为推动和实现自身制度、技术、管理创新,为提升自身核心竞争力,信息化已经成为重要手段和途径.本文在分析我国中小企业发展现状的基础上,指出了信息化建设存在的问题,并提出了相关对策和建议.     

民营中小企业的信息化

近年来，我国的中小企业特别是民营中小企业有了较大的发展，已成为我国经济发展过程中的一个亮点。它们能够在多大程度上取得成功已成为一个关系到民族经济发展的重要问题。     

中小企业信息化的探索

十六大指出我国新型工业化道路的发展方向是“坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”。在信息技术高速发展的今天,我国中小企业为推动和实现自身制度、技术、管理创新,为提升自身核心竞争力,信息化已经成为重要手段和途径。本文在分析我国中小企业发展现状的基础上,指出了信息化建设存在的问题,并提出了相关对策和建议。     

并购式营销：中小企业做大品牌的新谋略

并购并非是大企业、大集团的专利和特权,学会并购,重视、加强并购中营销的关键作用,将成为中小企业跳跃式发展的捷径     

方正科技潜行上游

6月8日，方正科技（600601．SH）位于重庆西永微电子工业园的一座PCB产业园正式投产。加上之前建立的珠海PCB产业园，以及在杭州收购的速能PCB厂，方正将以东西南掎角之势布局整个PCB产业。PCB即印刷电路板，应用于目前大部分电子设备的生产中，属于核心电子元器件。     

中小企业信息化的播种技巧

<正>有专家认真分析了国内中小企业信息化的现状后认为,中国发展中的中小企业存在最大的问题就是盲目行动,匆忙决策,其中体现在四个方面,一是对信息化建设的目标不明确;二是项目的实施时间要求很高;三是由于没有了解清楚即将开     

SaaS中小企业信息化的助推器

众所周知,为应对这场百年不遇的金融危机,我国政府采取了积极的投资政策,拿出了4万亿资金来拉动国内经济增长.当国家想方设法拉动内需时,当国家信贷政策进一步对中小企业放宽时,他们面对着国内的消费市场,怎么来调整自己的营销方向?使企业在国家政策的推动下,从生存走向信息化道路,从而走出自己的品牌之路.软件业的SaaS应用由于其省时省力,方便快捷,高效易操作等优势而备受中小企业的青睐.     

中小企业信息化问题研究

中小企业信息化建设是信息技术应用与普及的必然选择。本文在探讨了中小企业信息化的基本情况后,深入分析了中小企业信息化建设中存在的问题及相应的发展策略。     

浅析中小企业会计信息化

随着信息时代的到来,会计信息化已经成为企业信息化建设的重要任务.如何把会计信息化系统融入日常的会计管理工作为企业带来效益,是中小企业所面临的重要课题.     

中小企业信息化现状及对策

中小型企业是我国国民经济的生力军，其信息化进程将直接决定着自身管理方式的改造、核心竞争力的提升．同时影响着全国大环境的信息化水平。从企业内部管理信息化、外部沟通信息化两个方面入手阐述了企业信息化的内涵．针对中小型企业自身的先天不足、外部环境的制约等方面分析了目前我国中小型企业信息化存在的问题．提出了促进中小型企业信息化的相关建议。     

中小企业信息化管理决策刍议

在我国,中小企业是工业发展相对滞后地区企业的主体。如何迎接管理决策挑战,增强自身竞争力已成为中小企业加快发展的关键所在。而作为企业管理决策的基础—信息化建设必然应该是每个企业所应该解决的首要问题。     

中小企业信息化四特点

中小企业信息化并不是信息技术在企业中的简单应用,为信息化而信息化,而是根据本企业产品、工艺、流程、客户及服务等特点,运用合适的现代信息技术,实现提高经济效益和企业竞争力的目的。所以,中小企业信息化必须以自身的业务作为根基,把具体业务与信息技术的应用结合起来,扎扎实实地进行信息化建设,否则,脱离了企业具体的业务开展信息化建设必然会成为“无本之木”,     

中小企业财务管理信息化的探讨

随着我国企业财务管理模式和信息技术的不断发展,信息化已经成为企业财务管理水平的主要衡量指标。但是,很多中小企业在推进财务管理信息化过程中还存在着很多问题,这些问题的有效解决将对企业财务管理起到巨大的促进作用,从而实现企业财务信息的集成和共享,提高企业效益和竞争力。     

中小企业信息化建设探讨

在网络经济时代,信息化对中小企业的影响越来越大。本文从中小企业特点和信息化对中小企业的作用以及中小企业实现信息化的步骤等几方面探讨了中小企业信息化建设问题,以期对中小企业的信息化建设有所裨益。     

浅析中小企业会计信息化

会计信息化已经成为企业信息化建设的重要任务。而中小企业的信息化发展极不均衡，已是中国企业信息化发展的关键性问题，因而中小企业如何应对会计信息化已是急需解决的问题。