如何做好政府采购工作?

本文对政府采购的定义、模式分类进行详细介绍,对如何学习好采购法提出几点建议。文章还针对政府采购工作的潜在风险,提出进一步完善政府采购管理、防范风险的对策和建议。     

如何做好企业员工培训

随着知识经济的到来和经济全球化的发展,企业间的竞争程度日益加剧。企业面对市场的激烈竞争,必须要拥有高素质的人才,才能够不断创新才能应对各种严峻挑战,而进行企业员工培训是提高员工素质、增强企业创新能力和核心竞争力不可缺少的重要环节。企业员工培训的重要性企业员工培训是企业为了使员工获得和改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,提高员     

如何做好企业人力资源管理

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。     

如何做好企业员工培训

企业员工培训的重要性企业员工培训是企业为了使员工获得和改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,提高员工的素质和能力进而提高工作绩效,而对其实施的有计划、有系统的培养和训练活动.员工培训是现代人力资源管理的重要方面,也是企业保持和提升竞争力的一项有效措施.     

企业如何做好人力资源管理工作

在企业诸多经营要素中，人是最具决定性的要素。美国企业管理学家哈罗德·孔茨认为：人力资源管理是企业管理的关键职能，而且将决定一个企业的成败。然而，目前，我国有些企业的人力资源管理恰恰是薄弱环节。它们只注意企业硬件设施的配套、完善和上档次，而忽略了企业的软件建设。殊不知，豪华的设施、先进的设备要求有高技能、高品质、高服务的员工队伍与之相适应。本文试就企业如何做好人力资源的开发与管理作一探讨。一、精心选拔人才对员工的招聘挑选是人力资源管理的基础性环节。怎样挑选适合企业发展要求的合格人才呢？首先，要根据…     

物业企业的管理设计如何“做好自己”?

别的公司规范性文件体系不了解,收集到的信息有限,会漏掉相关制度导致制度缺失。比如物业服务有过程标准、结果标准、质量检查标准,通常规范的公司会形成三个文件,分别表述相应的服务标准。如果不懂或不了解这些,片面地借鉴过程标准就会漏掉结果标准。企业的制度、标准、流程不是简单地复制粘贴,换个企业、项目名头这样简单。     

浅谈企业如何做好网络媒体宣传

网络媒体是企业宣传的重要载体,做好网络媒体宣传是企业实现其经济利益的重要环节之一.在当今信息浩如烟海的社会里,企业要利用网络传递信息,须对不同类型网络媒体的不同特征深入了解,结合企业和产品的特征进行网络媒体宣传,有的放矢.要运用网络媒体做好宣传推广,我们需要了解和掌握企业网络宣传推广主要方式及技巧.     

如何做好企业的资金管理

企业管理以财务管理为中心 ,而财务管理以资金管理为核心。本文针对资金管理的重要性 ,进一步阐述了企业如何来加强自身的资金管理。     

企业如何做好新员工培训

员工培训是企业人力资源开发的重要手段,做好新员工培训更是企业人力资源开发必不可少的环节,本文就企业如何做好新员工培训从四个方面进行了积极的探讨。     

浅谈企业如何做好网络媒体宣传

网络媒体是企业宣传的重要载体,做好网络媒体宣传是企业实现其经济利益的重要环节之一。在当今信息浩如烟海的社会里,企业要利用网络传递信息,须对不同类型网络媒体的不同特征深入了解,结合企业和产品的特征进行网络媒体宣传,有的放矢。要运用网络媒体做好宣传推广,我们需要了解和掌握企业网络宣传推广主要方式及技巧。     

新形势下如何做好烟草企业管理工作

新形势下烟草企业管理工作更应该扩大企业工作的覆盖面,并将企业工作者的素质全面提高,保证企业运作的创新性。     

如何做好企业内控工作

完善的内部控制制度是企业科学发展、持续发展的根本保障,对于加强企业生产经营管理、提高经济效益和水平、防范企业经营风险具有十分重要的意义。相关数据统计表明,企业破产、倒闭、兼并重组多数是因为内部控制不规范、不健全、执行不到位。本文结合企业的特点,分析了我国企业内部控制中存在的主要问题,对构建企业内部控制体系提出了相关的意见建议,以期对我国企业有所帮助,从而提高企业生产效率,降低经营风险,提高核心竞争力。     

如何做好企业的统计工作

企业的统计工作是企业整体运营中的重要环节,无论是面对国家的宏观经济调控,还是对微观企业的内部管理,都有着十分重要的意义。尤其是近些年来,随着市场经济的不断完善,企业已成为自主经营,自负盈亏,自我发展,自我约束的法人实体,企业管理者经营的目标也由企业利润最大化转向企     

浅议如何做好企业纳税筹划工作

正近几年我国税收制度和税收政策在许多方面都做大幅改革和调整,内容涉及出口退税、税收管理、增值税转型、营转增、完善个人所得税等,涉及服务业、房地产、建筑、交通运输业等,由此给企业的纳税筹划提供新的机会,必将对企业的财务管理和纳税决策产生某些影响。在符合国家税收政策和税法的前提下,只要进行合理的税务筹划,全面认识和了解企业的节税空间与各种节税方法,企业税赋降低15%~20%是完全可能的。基于此,笔者从纳税筹划的原则、意义、基本要点及步骤,浅议如何做好企业纳税筹划工作。     

如何做好企业成长中的业务转型

李总是一家通信建设方面公司的创始人,虽经几年的创业,但企业所在行业环境不断恶化。面对低端市场激烈的价格战,李总想整合高科技高端方面的业务,这方面的业务利润空间也比较大,但是进入门槛比较高,要求也比较高。为了做好业务转型,李总需要做哪些准备工作？该怎么操作呢？     

新时期如何做好企业人力资源管理探讨

人力资源的管理，就是指运用现代化的科学方法，对于一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的控制和调配，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，人事相宜，最终实现企业目标。     

企业如何做好销售中的服务工作

如今，产品技术渐趋成熟，市场竞争日趋激烈。服务逐渐同产品质量一样，成为企业在激烈的市场竞争中取胜的法宝。为了在竞争中取胜，企业需要在售前服务、售中服务和售后服务方面做好工作。     

如何做好物业管理企业的服务工作

本文通过对物业管理中造成各类纠纷原因的分析，对物业管理企业应如何做好服务工作，提出了自己的解决思路：政府部门充分发挥自身职能作用；与开发商建立完善的沟通渠道；正确引导、抓住要点、打造亮点；建立沟通平台、加强对客服部的认识；真情感动、掌握方法。