论我国中小企业人力资源管理问题及对策

人力资源管理对我国中小企业发展有着十分重要的意义,主要分析了我国中小企业人力资源管理存在的主要问题,并在此基础之上提出了解决的对策。     

我国中小企业人力资源管理的问题和对策

人力资源是企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理的管理人力资源是现代企业走向成功的关键。文章论述了人力资源管理的内涵及其在中小企业中的重要地位,分析了我国中小企业人力资源管理的现状,指出了其中存在的问题和误区,并探讨了在新经济下顺应国际大趋势,积极推进我国中小企业人力资源管理工作的几点对策。     

我国中小企业人力资源管理现状和对策探析

人力资源是任何一个企业的最大资本,人力资源管理对企业的生存发展有着十分重要的意义,尤其是中小型企业。如何加强人力资源的管理,成为中小企业必须面对和重视的问题。而我国中小企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈。主要分析我国中小企业在人力资源管理方面现状和存在的问题,并针对性地提出了加强人力资源管理的建议,以期提高我国中小企业的竞争力。     

中小企业人力资源管理的问题与对策研究

随着知识水平的提高和经济的飞速发展,人力资源管理的重要性越来越被社会和企业所认同,如何有效地进行人力资源管理,已成为大多数中小企业管理者关注的问题,通过分析中小企业人力资源管理存在的问题,提出了相应的对策。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理作为决定企业成败的一个关键因素,长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视,已成为制约中小企业可持续成长的一个瓶颈。因此,从人力资源的新特点以及中小企业的基本特征出发,针对其人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策,以期对中小企业的人力资源管理提供帮助。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的日趋完善和全球化经济的形成,如何加强和完善中小企业人力资源管理成为我国中小企业迫切需要解决的战略性问题。     

改革开放下中小企业人力资源管理问题与对策研究

改革开放为中小企业的发展提供了新的契机和平台,然而目前我国中小企业人力资源管理中存在着诸多主要问题,如缺乏新型的管理理念、对员工的培训严重不足、对人力资源尤其是主要核心员工的激励以及人力资源配置不到位等。为此,本着以人为本的观念,在做好人力资源管理的选拔、培训等工作,建立一套行之有效的激励机制等方面进行了探析,从而来应对中小企业人力资源管理中遇到的问题。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源管理是企业发展与成功的关键因素,在当今社会受到了广泛的关注和重视。而中小企业作为一个特殊的群体,在目前的人力资源管理方面尚不够成熟、完善,已经成为制约中小企业快速发展的瓶颈之一。中小企业要想获得可持续的发展,并在竞争中立于不败之地,就必须结合自身的实际,把握人力这个重要资源,采取积极有效的人力资源管理策略,为企业的发展服务。     

我国中小企业人力资源管理中存在的问题及对策

本文主要对目前我国的中小企业发展过程在人力资源管理中所存在的一些问题进行了简要的分析,并提出了相应的解决措施.     

中小企业人力资源管理中的问题及对策

我国经济在迅猛地发展,其中中小企业发挥的作用不容忽视,不过,因为中小企业本身各方面不是很完善,因此在进行人力资源管理问题上往往存在很多弊端,这也是多数中小企业无法逾越的鸿沟。笔者针对中小企业在人力资源管理过程中出现的问题进行总结,认为无法得到素质和能力俱佳的工作人员、工作人员的频繁离岗、对工作人员进行奖惩的力度不够是主要原因,笔者对这些问题的形成进行了深入细致的剖析,认定如果中小企业可以在人力资源管理方面从自己的实际出发,进一步造就属于自己的人力资源管理模式,肯定可以弥补原来工作中的不足,促使人力资源管理在能力和层面上都有所提升。     

论中小企业人力资源管理现状与对策

随着经济全球化的不断发展,中小型企业作为经济体制中数量最为庞大的存在,是推进经济不断发展的重要性力量,中小型企业由于发展灵活、涉及面广,在经济生活中不仅是促进整体现代化的发展,同时也能够缓解社会压力,增加就业率,逐渐朝着经济体制的主体发展。对于中小型企业发展有着重要的影响作用的因素是人力资源的管理,人力资源一直是企业建设的根基,也是企业发展的关键,企业能否做好人力资源管理,决定着企业是否能够合理开发出人才的优势,满足企业的创新进步,这一点对于中小企业更为重要,但是目前我国中小企业的人力资源管理发展现状并不是在一个成熟的状态,存在着很多发展漏洞,导致中小企业无法有效的引领经济体制的稳步发展,这是急需解决的问题,首先需要在理论研究上下足功夫。本文就中小企业人力资源管理现状、出现的问题以及对策进行分析。     

中小企业人力资源管理研究

人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位。而中小企业由于成长与发展的特殊性,在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈之一。就我国中小企业在人力资源管理方面存在的诸多问题进行了列举和分析,并给出了推进我国中小企业人力资源管理工作的对策建议。     

浅谈中小企业人力资源管理

在改革开放、经济全球化的当今社会,中小企业的人力资源管理工作对企业的发展有着极为重要的作用,本文分析了目前中小企业人力资源管理存在的问题,结合实际提出了解决人力资源管理问题的对策。     

浅谈中小企业人力资源管理

中小企业已成为我国经济发展的重要支撑和振兴国民经济的新兴力量,然而其成长发展过程也面临严峻挑战.人力资源管理问题是影响和制约其发展的重要因素之一,本文试从人力资源管理的角度探讨中小企业在发展中存在的问题并提出相关对策.     

中小企业人力资源管理现状及对策

现代管理已经进入了一个以人为本的管理新时代,管理科学已经向着管理艺术方面发展。人力资源管理将用远景、授权、宽容、沟通等手段让员工满意,给员工一种信任,实行员工自我管理。进入21世纪,企业间的竞争会越来越激烈,竞争的核心是人才的竞争。随着未来企业组织越来越网络化、扁平化、多元化和全球化,未来企业人力资源管理也必将在管理目标、管理理念和管理方式等方面发生新的变化。     

我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才“争夺战”的开展，中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展。压本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上，提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策。     

山西中小企业人力资源管理问题及对策分析

近些年,中小企业在国民经济中的作用更加凸显,其在经济各个指标方面所占比重均大幅上升。积极发展中小企业,可以增加财政收入,能够吸收并消化掉大量的劳动力,减小就业压力。山西中小企业在这种有利环境的刺激下也得到了长足的进步与发展。但是由于各种原因,其发展也面临着一系列问题,尤其表现在人的管理方面。本文以山西的中小企业为例,论述其在人力资源管理方面存在的问题,并提出相应的解决对策,希望其在以后的发展中可以重视人的作用,重视机制的作用。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

现阶段我国正处在全面改革的深化阶段,在这一过程中我国的中小企业发展过程中的竞争也日益激烈,企业间也纷纷的实施改革措施加强自身的竞争力。中小企业要想在市场中获得竞争优势,在人力资源的管理层面进行改革优化就成了必然,基于此,本文主要就中小企业人力资源管理改革的重要性及存在的问题加以详细分析,然后就其问题成因以及有效的解决对策进行探究,希望此次理论研究对企业实际发展有所裨益。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策研究

当前,我国中小企业在人力资源管理方面存在的问题,主要有缺乏人力资源战略规划,缺乏完善的人力资源开发和培养体系,人员考核与激励机制不规范等,原因在于中小企业缺乏必备的人力资源管理知识,人才观念落后,缺乏良好的企业文化支支撑等。中小企业做好人力资源管理工作,需要科学构建人力资源管理体系,采取积极有效的人力资源管理战略,以科学规范的人力资源配置来为企业的永续发展服务。同时,在做好人力资源规划、培训与开发、考核与激励的基础上,努力构建发展型的企业文化,坚持以人才为本,重视员工在企业中的价值,从而使人力资源管理发挥最大的效用,促进企业实现持续快速发展。     

浅议我国中小企业人力资源管理问题

人力资源是企业所有资源中最活跃、最具有创造力的资源,相比大型企业,我国的中小企业面临的竞争环境更为严峻,中小企业要想生存和发展,必须重视人力资源管理。本文阐述了人力资源管理的概念,分析了我国中小企业人力资源管理存在的问题,并探讨推进我国中小企业人力资源管理工作的几点对策。