煤炭企业在资金集中管理监控中的问题

资金是企业集团生存和发展的重要基础，资金的管理一直受到各企业集团的高度重视。随着科学技术的快速发展，企业集团的资金管理能力得到了极大的提高，资金集中管理的优势越发明显，并日益成为企业集团首选的资金管控模式。但与此同时企业集团在资金集中管理中所遇到的问题也日益明显。因此，加强资金管理中的监督与控制就显得十分必要。     

加强企业集团资金集中管理初探

随着社会经济的发展，企业集团之间的竞争越来越激烈，经营环境也日趋复杂。企业集团要想生存和发展必须进行专业化、科学化的管理，建立相应的资金运作机制，对系统内部资金进行统筹安排、合理调配，集中系统内部存量资金，否则不能达到降低资金成本，控制资金风险，提高资金使用效益的目的。     

服装企业集团资金管理研究

财务管理是以资金管理为核心的，加强资金管理，提高资金使用效率是每个企业面临的重要课题，对于服装企业集团而言，如何使有限的资金发挥最大的效益，这个问题显得更为迫切。     

企业集团资金集中管理模式研究

随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深化,企业集团已成为符合产业结构调整、顺应市场经济发展的一种新型企业组织形式,而资金集中管理是适应企业集团发展要求的有效管理方式。本文对企业集团资金集中管理模式进行研究,探讨集团选择资金集中管理的模式及其实施对策。     

论施工企业资金集中管理

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心。对于企业集团来说,资金渗透于企业集团的每一个组织层面,构成了纵横交错的运行网络。如何实现企业资金高效率运转,并加强资金管理水平,     

企业集团建立区域性网上内部银行的探讨

网上内部银行作为一个基于INTERNET链接的银企间的大型数据库系统,能够实现集团范围内资金的集中开户、统一结算、内部存储与信贷、预算控制、监控查询等功能。区域性网上内部银行建立后,可以实现资金的集中管理、盘活沉淀的资金、降低资金成本、加快资金周转、强化财务监督与控制,从而达到改善和加强资金管理,增强企业的市场竞争力,提高经济效益的目的。网上内部银行无疑将给企业集团的资金管理带来革命性的变化。本文在分析企业访华团资金管理存在的问题基础上,就企业集团建立网上内部银行的可行性,运行机制,建立步骤、方法以及对集团资金管理的意义进行了探讨。     

企业集团财务公司资金集中管理探讨

近年来，随着我国经济战略决策的不断调整，以往的资金管理模式已经无法满足当今时代集团型企业的发展需要。基于此，本文围绕企业集团财务公司资金集中管理的现实意义展开研究，深入分析企业集团财务公司资金集中管理中存在的主要问题，综合探讨企业集团财务公司资金集中管理的优化策略，以期为相关企业后续开展资金集中管理工作提供参考。     

试谈提高重组企业内部资金的使用效率

资金是企业的血脉,是企业赖以生存、发展的要素之一.用好、管好资金,提高资金的使用效率,是提高企业经济效益的关键,也是企业财务管理的重要环节.对于由若干小企业重组组建的企业集团,提高资金使用效率尤为重要.笔者试就如何加强重组企业的资金管理,提高资金使用效率谈一些想法.     

从资金管理方式的演变看广东林业的发展

近年来随着财政、金融及预算会计制度的改革，各种财政资金及贴息贷款在管理方式上发生了一系列的变化，总的来讲，是使“大收大支”的资金管理方式逐步附诸于实施，加强了财政部门对各种资金的监控，会计核算及贷款的管理更趋于国际化、商业化。从而促进用款单位建立自我发展、自我约束机制，提高资金的使用效益。广东林业正是在这种资金管理方式的变化与完善中，不断地得到了加强和发展，并逐步向建立现代林业的目标迈进。一、预算资金管理方式的演变。省级财政对林业部门的投入，在资金管理方式上大体上经过了由省林业主管部门直接下达预…     

浅析企业集团资金集中管理

本文以企业集团资金集中管理的理论为基础,以国内企业集团的资金集中管理现状以及可采取的措施、前景分析为主要研究对象;着重探讨企业集团资金集中管理模式,以期对我国企业集团资金集中管理提出更加完善的对策,便于其选择与运用适合自身的资金集中管理模式.     

现行财务结算中心存在问题与对策

随着中国企业体制改革与融入全球化竞争进程的不断深入,企业规模不断扩大,集团化、国际化、多元化趋势日益明显。资金是企业的血液,如何加强新形势下企业集团的资金管理,提高资金使用效益显得越来越重要。近年来,一些企业集团引入商业银行的资金管理机制,设立财务结算中心,实现资金的集中管理获得了成功,并取得了一定的经验。它的建立和运作,为实现资金管理的规范、有序和高效提供了有力的管理手段,但同时也暴露出一些不容忽视、亟待解决的问题。这就需要我们进一步全面客观地认识财务结算中心的功能,并针对其运行中出现的问题提出合理的对…     

加强营运资金管理 提高企业经济效益

企业的营运资金，是企业流动资产与流动负债的差额。是企业日常经营中能够随时可以运用的资金。包括货币资金、存货资金、往来资金等。在市场经济条件下。企业组织生产经营活动的终极目标是追求资产的最大增值．实现企业价值的最大化。要想实现这一目标，科学管理企业的营运资金是非常重要的手段。笔者就如何加强营运资金管理谈几点粗浅的看法。     

浅谈我国集团公司内部资金控制

随着经济全球化,世界已成为一个大市场,行业变得越来越集中,企业集团化呈现显著的竞争优势.企业的集团化管理和管理控制成为一个热门的话题.资金是企业的血液,是企业得以正常运转的有力保证.集团公司内部资金控制直接关系到企业在竞争日益激烈、日益规范化的今天能否生存与发展.目前,我国集团公司也已经意识到内部资金控制对企业的重要性,很多集团都推出了适合自身特色的内部资金控制体系.但是,有的企业内部资金控制体系还亟待完善,在资金的管理过程中还存在一些问题.     

集团公司财务管理现状及对策

在集团公司中,普遍存在财务预算管理不严、财务监控不到位、资金运营效率低等问题。因此,企业集团要更新财务管理观念,推行预算管理控制和考核,提升财务管理层次,健全财务管理机制,促进企业长远发展。     

现行预算外资金管理方式利弊谈

建国以来，我国财政预算外资金管理几经变革，在管理上逐步走上正轨，在经济建设中发挥了重要作用。但长期以来，预算外资金管理尚有不尽人意之处，存在一些问题，如政策不够统一稳定，财政职能相对弱化，预算外资金管理与现行财务会计制度之间存在一些矛盾等。本文从预算外资金管理的现状，强化国家财政职能和简化会计核算的角度，对现行预算外资金管理方式的利弊及如何改进等，作一粗浅探讨。一、预算外资金概念、管理方式预算外资金，是指国家机关、事业单位、社会团体、具有行政管理职能的企业主管部门（集团）和政府委托的其他机构，为…     

水利建设项目资金筹措与管理

在社会主义市场经济条件下，探索水利建设项目资金的筹措与管理，目的是了促进水利建设项目的良性循环和滚动发展，使其在日益激烈的市场竞争中处于主动地位。本文就水利利资金筹措的重要性，资金筹措方式，资金筹措中存在的问题及资金有效管理的方式进行了有意义的探讨。     

企业资金管理中存在的问题与对策

资金管理是财务管理的核心，如何保证企业的“血液”——资金畅通无阻，防止出现“淤血”和“贫血”，是资金管理的第一要务。只有强化资金管理，才能提高资金使用效益和防止资金流失，从而促进企业的可持续发展。     

开化县世行贷款造林资金管理和会计核算的经验

为缓解林业资金不足的矛盾，加快消灭荒山和营建速丰林基地的步伐，1990年浙江省开化县引进了世行贷款“国家造林项目”。该项目的技术措施、管理方式较以往都有较大的改变。为了使资金管理体制趋向科学、高效，根据国家林业局（原林业部）的资金管理办法和会计核算办法，开化县建立了一套适合本县实际情况的资金管理和会计核算体制。一、资金管理和会计核算的组织开化县成立世行贷款造林项目领导小组，下设办公室（以下简称“项目办”）。项目办是资金的管理和会计核算汇总单位，要认真负责地贯彻执行世行贷款协议中有关资金管理的各项规定…     

哈药集团有限公司资金集中管理与纳税筹划实践

文章以企业集团资金集中管理为核心,分析阐述了资金集中管理的四种基本模式。并以哈药集团为实例,论述了在集团资金集中管理的＂现金池模式＂下对纳税筹划的影响、取得的成果和纳税筹划应注意的问题等。     

加强企业集团财务管理

企业集团是多个法人企业通过经济和技术上的紧密联系,具有多层次的并允许跨行业、跨部门、跨地区、跨不同所有制组成的大型经济联合组织。在市场经济条件下,企业集团的盛衰成败,在很大程度上取决于管理,而财务管理又是企业集团管理的核心。一、企业集团的特点及财务管理目...