基于内部控制的电力企业成本管理研究

随着电力体制改革的不断深入,我国电力企业面临的市场竞争压力越来越大,亟待解决的一个重要问题是如何建立健全有效的内部控制制度,提高自身成本管理水平,从而提升企业自身竞争力.本文从现阶段电力企业内部控制存在的问题及与成本管理的密切联系出发,分析了如何通过完善企业内部控制来强化成本管理,从而降低成本、提高效益.     

电力企业内部控制管理的重要性与核心价值分析

伴随着我国电力体制的不断深化改革,我国电力市场的竞争越来越激烈,电力企业面临着很大的竞争压力。在我们国家国民经济中,电力企业占据重要的地位。电力企业如果要健康稳定发展,就必须建立内部控制管理体系,完善内部控制管理制度。而目前电力企业内部控制管理中存在很多问题,因此企业相关管理人员必须充分意识企业内部控制管理的重要性,有效地解决企业管理存在的问题,从而提高电力企业的社会和经济效益。     

电力企业的内部控制

内部控制随着管理活动的产生而出现,且随管理理论的发展而发展。但内部控制的完善却是衡量现代企业管理水平的重要标志。但内部控制的状况如何,都在很大程度上使企业经营的环境越来越复杂,近年来表现出越来越不稳定的趋势。因此如何有效完善内部控制尤为重要,本文将以电力企业为研究背景,简要分析当前其内部控制的现状,从而重要探讨如何健全及完善电力企业内部控制。     

简析电力企业财务内部控制问题及策略

电力行业的发展，大多都是有高投入高回收的，因此凸显了财务管理工作在企业管理中的重中之重。因此加强对电力企业财务内部控制问题的研究是非常必要的。本文笔者对电力企业财务内部控制问题及策略进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。前言：电力企业内部控制是企业运行的关键,在企业内部一定要建立健全的控制制度。而电力企业必须要加强内部控制，以内部控制来约束自身发展，因此，电力企业内部控制要考虑到经营风险做好风险防范．为电力企业的的经济效益奠定基础。     

试论电力企业成本控制管理

如今市场竞争越来越残酷激烈,为了提高企业竞争优势,对成本控制的管理在近年来开始引起我国电力企业重视,尽管如此,目前我国电力企业成本依然较高。笔者认为加强电力企业的成本控制管理,是对企业落实科学预算和管理的关键。那么如何做好电力企业的成本控制管理工作,本文便对此做了探讨。     

电力物资管理中电子商务的应用研究

电力企业在改革开放的潮流中求生存、求发展,应加强企业内部管理,降低生产成本,提高竞争能力,从物资管理的角度,对目前电力企业物资管理存在的问题进行探讨,并从电子商务管理的角度提出如何加强电力企业物资管理有效管理方法与手段,进一步挖掘企业内部潜力。     

电力企业资金内部控制存在的不足以及对策

随着市场经济的不断发展和完善,企业改革力度不断加强,努力提高自身的管理水平,增强企业市场竞争优势,电力企业在发展过程中面临的压力不断增加,．资金管理是电力企业财务管理的重要组成部分,是电力企业发展的关键在资金的保障下,才能促进电力企业快速发展。但是,目前电力企业的资金内部控制存在很多问题较大程度地影响了电力企业的发展。本文主要从电力企业资金内部控制存在的问题出发,探讨相关对策,解决电力资金管理中存在的问题,提高经济效益,促进电力企业发展。     

电力企业内部控制强化措施初探

完善的内部控制制度是衡量管理水平的重要标志,强化电力企业的内部控制已经成为现代企业治理的有效手段。随着电力企业体制改革的深入,如何建立健全适合于电力企业的内部控制制度,提升管理水平,提高效益和效率,是电力企业亟待解决的问题。本文结合电力企业的行业特点,分析了当前我国电力企业实施内部控制的必要性及存在的问题,并提出了完善我国电力企业内部控制的对策。     

加强电力检修项目成本管理的思路及对策

随着社会主义市场经济的不断发展,电力企业在参与市场竞争的过程中,要想进一步提升自身的经济效益与竞争实力,就需要实现对成本的有效控制与管理,其中,电力检修一直以来都是电力企业成本投入比重较大的工作,因此,如何针对当前电力检修成本管理所存在的问题实现完善解决,以强化电力检修成本管理质量与效率,进而在实现对检修项目成本的有效控制,亟待解决。本文针对如何加强电力检修项目成本管理进行了深入的分析,以供参考。     

浅议电力企业内部控制的深化建设

本文分析了电力企业加强内部控制建设的重要性,指出当前部分电力企业在内部控制建设方面所存在的问题,并结合作者多年电力企业管理和研究的经验,针对具体的内部控制问题给出可行性的建议和对策,为电力企业强化内部控制提供参考,为其他行业的企业完善内部控制提供借鉴.     

电力企业内部会计控制问题研究

电力企业面临的压力日益增加,市场竞争也越来越激烈,要想企业能够抵住压力,进一步发展,电力企业应该重视企业内部控制,提高企业内部管理水平,从而提升企业的综合水平和竞争能力。而企业内部会计控制能够有效地提高企业内部的管理水平,占企业内部控制的重要地位。本文就电力企业内部会计控制的重要意义、存在的问题和相应措施加以简要探讨,目的是提高电力企业的管理水平。     

电力企业精细化财务管理分析

电力企业要想提高自身的管理水平就需要探讨、实施企业精细化财务的管理，财务的是未来电力企业在企业管理方面发展的主要趋势。电力企业的管理人员可以通过预算的管理、风险的控制以及管理的信息化等方式提高自身的财务管理，实现财务管理的精细化要求从而提高电力企业运营的经济效益。本文对精细化财务管理的意义、电力企业在财务管理中出现的问题及对策进行了分析和探讨。     

精细化管理在电力企业成本控制中的实施

在我国社会经济和市场经济发展速度不断提升,人们生活水平不断提高的今天,使得其对电力能源的需求量也在不断增加,电力企业的社会地位也随之不断提升。成本控制作为电力企业中的重要内容,其管理水平和质量的高低将会对电力企业未来发展情况产生直接影响。对此,我国以电力企业为立足点,通过对其成本控制工作存在的主要问题的分析,从而就精细化管理在企业成本控制工作上的具体应用进行细致研究。     

探析电力企业财务内部控制

随着我国经济的不断发展，我国电力企业的规模也不断扩大。建立健全电力企业财务内部控制制度有利于企业的经营与发展，本文将针对电力企业财务内部控制存在的问题进行分析，从而结合企业特点和具体情况提出相应的解决对策。     

电力企业财务内部控制研究

健全有效的内部控制制度是企业经营发展的主要条件和有效保障。当前,我国电力企业在财务管理上存在的一个突出问题就是内部控制的薄弱,这严重影响了企业的综合管理水平和自身竞争力的提高。本文就目前我国电力企业财务内部控制存在的问题,系统分析了其成因,并结合企业特点和具体情况提出了相关的完善对策。     

电力企业全面预算管理与内部控制建设研究

电力企业是我国基础产业之一,电力企业的发展对促进我国经济发展有着重要的作用。但是由于电力企业对全民预算管理不重视,内部控制制度不完善,严重制约着企业的发展。本研究就针对电力企业全面预算管理和内部控制中的问题,提出一些解决措施,以供参考。     

浅谈加强电力企业成本会计的策略

随着我国十二五发展规划的展开,电力企业改革也势在必行,而如何降低发电企业的成本将成为重中之重。本文对电力企业成本核算的内容、特点、存在的不足以及电力成本控制对发电企业的重要性等进行了分析,并根据发电企业自身的特点,提出了一些具体的、有效的成本控制措施。     

农业企业内部控制对成本管理的影响分析

随着经济环境的日益复杂以及企业环境保护成本的不断增长,当前农业企业发展中的成本也在逐渐提高,而这将意味着农业企业实现经济收益变得更加艰难。为此,农业需要进一步强化成本管理,提高农业企业成本利用效率,从业更好地帮助农业企业实现经济效益。而农业企业实施内部控制则有利于进一步提升成本管理质量,监督成本管理工作,从而保障成本管理工作的规范性与透明性,这对农业企业的成本管理发展有着积极的影响与意义。鉴于此:本文将重点分析,农业企业内部控制对成本管理的作用影响,以及当前农业企业内部控制中存在的问题与对策,从而不断强化农业企业的内控水平,助推农业企业成本管理发展。     

火力发电企业的成本管理现状及对策分析

随着我国电力市场化改革的逐渐深入,对于火力发电企业而言,如何在发电过程中最大限度的控制成本,在激烈的市场竞争中始终能保证自身的发展尤为重要.本文对我国火力发电企业的成本管理现状进行研究分析,针对火力发电企业成本管理中出现的问题,采取相应的对策解决,从而实现火力发电企业的成本管理.     

基于内部控制下的企业成本预算管理研究

我国经济水平的快速提高,推动了我国企业的进一步发展,在企业快速发展的同时,它们也面临着激烈竞争力的考验.面对经济市场激烈的竞争力,这就需要企业做好其内部控制,从而更好的便于企业的发展,在企业内部控制中企业成本预算管理是重要的工作前提,因此,如何做好企业的成本预算管理是企业发展中的重点,下面,本文就针对基于内部控制下的企业成本预算管理进行研究,希望为企业的内部控制起到相应的帮助作用.