房屋“成功学”

有房才有家，有家才有成功可言。在当今社会，买得起房是一种成功，打造一个温馨舒适的家亦是一种成功。成功，就像莎士比亚笔下的哈姆雷特，在一千个人心中有着一千种的定义。     

商海二题

成功的老板有两种：一种是靠别人的本事成功，一种是靠自己的本事成功。靠别人本事成功的人，是暂时的成功；靠自己的本事成功的人，是永远的成功。因为前的成功，积累的只是财富，而后的成功，积累的不仅有财富，而且还有经营思想。经营思想是创造财富的财富。     

从白到金的衣领变色术

人们对成功的定义各不相同，通往成功的绝招也是八仙过海，但不论是职场成功者或者是失败者，相似的人群就会有共性所在。成功也许没有捷径，但一定是有一条向人们敞开的途径，走向成功。需要不懈努力，更要讲究方法。前不久。一次主题为“你最需要什么成功智慧——当代白领成功素质及意愿”的调查引起了许多白领人士的关注。听听此次调查的主要组织者之——世界青年成功学会副会长吴甘霖怎么说。     

郑立彷徨中消逝

“我们不希望自己是什么天才。没有从天而降的成功，每从跌倒里站起来一次，成功就近了一寸。也没有平白无故的威信，每正确一次，威信就增加一分。”     

成功者十三个价值连城的习惯

成功是一种习惯，失败也是一种习惯。你的习惯无法改变，但可以用好的习惯来替代。成功很简单，只要简单的事情重复做，养成习惯，如此而已。以下是成功者十三个价值连城的习惯，我们称之为“百万元的习惯”。     

创业成功者十三个价值连城的习惯

成功是一种习惯，失败也是一种习惯。你的习惯无法改变，但可以用好的习惯来替代。成功很简单，只要简单的事情重复做，养成习惯，如此而已。以下是成功者十三个价值连城的习惯，我们称之为“百万元的习惯”。     

根据地营销的“四个一”

要有效将根据地营销应用到实践中，并不是随随便便可以成功的，也不是谁都可以只要高举根据地营销的口号和战略就可以成功的，而要实施成功的根据地战略营销必须具备四个一，一个伟大的领导人、一支可以铸造的钢铁团队、一支卓越和有竞争力的产品、一套因地制宜、富有竞争性的策略。只有这四个一合为一体时，才能打造成功和可复制的根据营销。     

管理层要学会抓住“意外”成功

被忽视的“意外的成功” 世界著名管理大师彼得·杜拉克认为，创新就是赋予资源一种新的能力，使其能够创造财富。他把“有目的的创新和创新机遇”归纳为7个来源，并把“意外的成功”列为第一项，认为意外的成功是对管理层判断力的挑战。他明确告诫管理者和企业家：“没有哪一种来源可以比意外的成功提供更多的成功创新机遇。     

需要重新审视的某些“共识”

一个国家的改革成功，务必有全民共识作为前提，共识越强烈，成功的可能性就越大。过往几十多年间，中国经济改革的成功，正得益于此，用很有意识形态的话说，就是“全国人民都拧成了一股绳”。     

企业生死飞船定律

在我的名片上写着一段对牛的评价：吃苦、勤劳、坚韧不拔。在我们企业文化里面，一个人的成功，成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。巨大的成功不是力量而是韧性，成功的秘诀是将平凡的事情做得不平凡。     

善于观察走在自己前面的人

“最有希望成功的人，不是那些才华横溢的人，而是那些善于观察走在自己前面的人。”这是苏格拉底的一句名言，富有哲理，揭示了成功的一条基本规律。     

企业再靠方式的中国化

中国企业再造的背景分析一句谚语说，幸福的家庭是一样的，而不幸的家庭却各有各的不幸。而企业则可能与此相反，成功的企业可能各有各的成因，但失败的企业却总有一定相似性。根据经济学的木桶原理，导致中国企业在近几年失败的一些致命的短板可归纳为以下几块：一是迷恋成功而固步自封。我们通过对陷入危机的大企业分析后发现，最令他们困惑的一个事实是，恰恰是那条曾使他们兴旺发展的道路，最后把他们带入了这步境地。企业把以前一次成功当成永久性成功，把一个方面的成功当成企业本身的成功，而当环境发生巨大变化时，却由于对成功的过…     

小语丝

在今天的失败中不断总结，必定会迎来明天的成功。-丰田喜一郎 一个不注意小事情的人，永远不会成功大事业。-卡耐基     

成功不成功 自己说了算

西方有家平面媒体曾进行过一项题为“你觉得自己成功了吗？”的问卷调查，调查对象包括商界巨子、演艺明星、学者教授、政坛官员、社会名流等名人、明星。结果出乎意料：42％的人认为自己很成功或比较成功，27％的人为自己还算成功，而31％的人居然认为自己不算成功或不成功。     

企业并购存在问题及完善对策

并购可形成规模经济，增强企业竞争力。但并购是一把双刃剑，如处理不好，也会给企业带来灾难。并购成功包括交易收购成功和并购后整合成功两阶段，交易成功是整合成功的前提和基础。基于此，本文从第一阶段着手，在分析当前并购交易中存在的问题及其原因的基础上，提出一些解决措施，以期对整合及并购的全面成功有借鉴意义。     

寻找中国商界的“黄埔军校”

毫无疑问，有很多途径成为一名成功的老板。你可以像比尔·盖茨那样肆学创业，也可以向杰克·韦尔奇学习如何一步步完成职业生涯的晋升——我们更倾向于后者，毕竟比尔·盖茨的成功对于我们更像一种传奇。     

感悟成功的四句箴言

所谓成功，就是实现有价值的理想，得到想要的结果。获得成功是一个人一生的崇高理想。追求成功的道路注定不寻常。有的人，穷其一生之精力，闭门钻研，寒窗苦读，历尽艰难才得以品尝成功的喜悦。有的人，终生执著于信仰之中，辛勤耕耘，默默无闻，其高尚的品格、无私的信念最终被世人所认可，为社会所尊重。这也是成功的一种境界。还有的人，虽目...     

决定创业者能否成功的五大关键因素

决定一个人创业能否成功的因素有很多种，今天本文为大家总结的五大要素是创业者创业能否成功的关键因素。一、创业要有足够的资源很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。     

论领导者的冒险方略

任何领导风险无疑都会给领导实践活动造成重大的损失，但是与此同时，它也许是一扇使领导实践活动通向成功的大门，因为风险与成功总是相伴而行的，风险孕育着成功，成功也总是面临着风险。因此，领导者在领导实践活动中常常要在风险与成功之间做出权衡和选择，是勇于冒险，驾驭风险而获取成功？还是躲避风险，望而却步而无所作为？有时对于领导者来说是非常痛苦的两难选择。但是作为一名领导者为了获得其领导实践的成功，就必具备一定的冒险意识，需要有冒险的意愿和精神，而且是能够一而再，再而三的去冒风险；要在长期的压力之下克尽职守…     

做一个积极的付出者

《做一个积极的付出者》一书是一则精炼的商业寓言，通过一次充满惊奇、坎坷和曲折的旅行，揭示了企业成功和个人完善的关键。导师启发年轻的主人公乔重新思考他一直以来对人生的看法：“大多数人在听说成功的秘诀是付出的时候；都会哈哈大笑。于是，大多数人都远不如自己所希望的那样成功。”乔学会了“终极成功五大定律”；价值定律、收入定律、影响力定律、真实定律和收获定律，这引导着他从平凡走向成功。