Oceanpark香港海洋公园市场总监 Vivian lee

您如何看待体验经济在企业品牌、产品营销中的作用的? VIVIAN:其实我觉得体验经济在这个年代非常重要.好像已经超越了产品本身的功用。以前只看重产品的功用.有什么功能,去决定要不要购买这个产品。而体验带来了一种变化,比如手机,手机给年轻人带来娱乐.能和他人交流,随时随地交换资讯,这也是一种体验。体验对产品有一个提升作用,在产品营销中是很重要的。     

关于电子认证服务标准的几点认识

<正>电子认证服务是一种产品电子认证服务是一种产品,这个产品就是数字证书,电子认证服务机构就是生产这个产品的生产单位。规划电子认证服务标准体系, 就要从数字证书这个产品的属性、生产过程和质量控制全过程进行分析和归纳：     

“空调女皇”董明珠

在这个全球最大的空调销售企业里,董明珠已经在这个企业呆了20多年,格力如此吸引“空调女皇”的地方是什么？ 这是董明珠平常的一天,在从早上开始的一连串忙碌之后,她在下午接受了采访,到了晚上6点左右,她又得去开会。据说,在这个会议上格力电器需要确定明年的各种产品广告以及形象广告提案,即使细化到不同品类的每一个产品广告,董明珠都必须作出决定。     

男女饮料怎么卖？——她他水的产品、市场买点卖点评析

2004年3月，北京汇源她加他饮品公司推出一个新产品，成人饮料——她他水，产品一面世，在央视刚刚推出广告的一周内，订货量便突破2亿元。据来自西北和北方各地的反馈消息，产品一入市，销售势头就迅速升温了。这个产品的优势在什么地方，卖点在那里，本期买点卖点栏目我们邀请了一些经销商嘉宾，和汇源她加他饮品公司的副总裁肖竹青先生讨论一下这个问题。     

王白浪：从“企业经营”到“经营企业”

“我们凯恩集团十几年来做了什么事情？主要做了一件事：把一个产品推上了一个市场．这个产品就是凯恩股份．这个市场就是资本市场。”[编者按]     

如何设计一个成功的标志

以往我们认为,一个公司只要拥有新技术、占有市场和资本就能够发展,但是全球化的步伐使得人们几乎可以平等地获得技术、市场和资本.于是,在同类公司多如牛毛的情况下,如何迅速抓住消费者就变得至关重要.50年前,IBM公司率先设计了一套新颖独特的企业标志,并提出:"不断重复使用同一标志,将可获得以乘积相统计的效果."几十年过去了,全球公司广泛接受了这种方式:企业和产品都需要一个清楚的标志,消费者将依靠这个标志区分不同公司和不同产品;通过这个标志对这个公司或产品产生认识;与此同时,这个标志还将使企业的员工团结在一个核心目标之下.     

三招致胜兰托安擦鞋巾的创新营销

精准命名，一炮打响 提到擦鞋巾，可能很多人都还没有什么明晰的概念。但经常出差、旅行的人，对这个产品不会陌生。其实这种产品很早就投放市场了，只不过限于当时的技术条件、产品的用途，以及特定使用场合限制了这个产品在市场上的迅速传播。然而，重庆某厂近年来新推出的“兰托安”牌擦鞋巾改变了这种局面，使其成为一种用途广泛、高性价比、人人皆知的大众化消费的日常用品。     

微商的六条建议

<正>现在微商这个行业很火,同时也很浮躁,从而导致很多人盲目的想进入微商这个行业。当很多人凭着自己的一腔热血进入这个行业之后,发现自己不知道做什么产品比较好,很多人对产品对微商没有自己的想法和看法等,在一些社群听别人说这个产品好,那个产品好,有很多伙伴微商自己都没有体验过产品的效果就盲目的选择产品,选择产品之后,做了几个月发现产品销售不出去,或者说有的人把产品销售出去了,但是客户的反馈信息说产品没有什么效果等一些问题。     

谁是PC时代的终结者?

“这个冬天PC怎么过?”一种低调的情绪在PC业界弥漫。互联网的发展,衍生了许多新一代的信息产品,凭着与互联网的千丝万缕的紧密联系,新一代信息产品展开了向传统PC一轮又一轮的公开挑战。鹿死谁手,我们拭目以待!     

营销语境中的产品

正产品这个词可以有很多定义,也并没什么官方和非官方之分,在这许多的解释之中,我最喜欢的是这一个:"产品是用来满足人们需求和欲望的物体或无形的载体。"我们在定义产品的核心价值究竟是什么时,首要就是从这三重属性开始探寻:核心产品,是消费者购买这个产品所获得的利益,这个你必须是让别人能够感受到,并且你是要足够强大的。你不能忽悠一个卖点,别人根本不信。实体产品,就是你看到,拿到,用到,感受到的这个产品。     

WACOM2000手写板

这个套装产品中的手写板设计采用了USB接口,电子笔采用了无线笔,比较适合便携电脑的使用者使用。产品的灵敏度比较高,而且还附赠了大量的应用软件,是一套比较超值的手写板产品。     

解析木纤维毛巾

近一段时间以来，一种不滋生细菌，并且沾上油渍、污渍后不需要用任何洗涤剂清洗，只需在清水中轻轻一冲即干净如新的木质纤维毛巾，频频出现在商场和普通居民家中，受到了广大消费者的青睐。但是，这种木质纤维毛巾作为一种新型推广产品，它是否真的像厂家或销售商宣传的那样神奇？品质究竟怎么样呢？很多人带着许多疑问关注着这个新型产品。这里，我们就木质纤维毛巾给予真实的解析，便于人们更深入的了解这个产品。     

生产者责任延伸制度研究——以“以旧换新”政策的实施为例

一、生产者责任延伸制度的理论综述 1988年瑞典的隆德大学环境经济学家托马斯在给瑞典环境署提交的一份报告中首次提出了Extended Producer Responsibility（EPR）这个概念。托马斯教授在其报告中指出,EPR是一项环境保护战略,旨在降低产品的环境影响,生产者应当对产品的整个生命周期承担责任，特别是对废弃产品的回收、循环利用和最终处理承担责任。     

面向十人工作组的爱普生EPL N1610网络缴光打印机

亲爱的朋友,照例说一声“好”! 经过一个多月的辛苦跋涉,我的“网络打印专题采访之路”终于到达了它的终点站——“爱普生”。在这次COMDEX/china’99博览会上,我看见唯有爱普生公司展出了她的网络打印机产品——EPL N1610,也就是今天我们将要谈论的产品。记得当时我有意在这个产品的展台旁多逗留了一会儿,细细观察,倒是不时地有些参观者向一旁站立的“产品司仪”打听它的性能和价格等情况。如果您也想加入这个行列,就跟我来吧!     

整合的魅力——数码的明天会更好

似乎是一夜之间,我们就生活在一个离不开数字生活的世界里了,以前周围的常见的电视、电话、随身听以及照相机都无一例外地被数码化了。Digital这个词也被人记住了,很多带有这个单词的产品甚至公司都有着一种和别人不一样的自豪感,最起码它比.COM的寿命要长久。数字产品从以前的高端到现在的步入     

论产品市场营销的目标成本分析及管理

随着我国经济的不断发展,我国的经济市场也随之而壮大起来,在这个庞大的市场中,产品之间的交易是一件非常寻常的事情。因此,产品市场营销状况的好与坏,将会直接关系到产品经营者的收益。而在这个过程中,起关键作用的就是产品的目标成本,它可以使产品的生产和销售处于一个可持续的环境下。本文就是针对当前,以产品营销的经营者或管理者为对象,对产品市场营销的目标成本进行分析,以及提出对其管理的具体措施,最后在结语中提出加强当前时期下产品市场营销的目标成本分析及管理的几点重要意义。     

同样的产品如何卖出不同？——雪糕的差异切割营销

一支普通的雪糕——伊利“四个圈”，在白热化的竞争中，在不到一年的时间内能卖到几亿支。不仅如此，几年来，这个几乎没有广告支持的产品，仍保持旺盛的销售状态，仍然在给企业带来源源不断的利润。在这个新品层出不穷的冰品行业，一支雪糕保持如此顽强的生命力是罕见的。究竟什么原因，使得这个普通的产品具备如此的市场生命力?     

小马宋：北京几件事文化有限公司创始人 好的细分市场首要条件是市场规模要大

<正>如果说经营是企业生存的基础,那么产品就是营销的基础。产品是我们为顾客创造的价值,我们要为这个产品确定一个合适的价格,通过营销让顾客了解这个产品,通过渠道向顾客交付这个产品,并促成顾客购买。产品是企业的基因和种子,选择做什么产品,决定了进入什么细分市场,成为什么样的企业。     

纳爱斯对丽水经济社会的影响研究

说到纳爱斯,大家都有所耳闻,它是中国日化行业的领军产品,雕牌洗衣粉走进老百姓的生活,同时也走进老百姓的心里;说到丽水,也许有人会不知道,一个欠发达地区,但它却孕育了纳爱斯这样一个日化企业的巨头,作为一个丽水人,从我有意识开始,纳爱斯这个产品就已经对我的生活产生了影响,它的品牌家喻户晓,产品的口碑更是不用说,甚至它的广告语都成为人们的闲聊时的话题,它的存在在不同程度上影响着这个小城市。那么纳爱斯是如何影响丽水的经济社会生活呢,我将对这个问题进行分析研究。     

被甩后不能胡乱抓一个产品

有一个朋友原来做粮油生意，后来被一个食品企业游说做了它们的产品，结果做得非常好，所以他放弃了原来的粮油产品，专心做该产品。但是两年后，这个企业自己成立了商贸公司运作该市场，这个朋友一下子就慌了。其实他半年前就听到了这个风声，但是没有想到厂家会动真格的，说取消就取消了。结果他手里一个产品都没有，但是车辆、人员、仓库都需要费用啊。就在这个时候，台湾著某名品牌的业务员来找他，可以让他代理一个产品。他刚好缺产品，碰到这么一个‘著名”品牌正中下怀，没有多加考虑就接下来了。结果做了3个月就大呼上当。原来他代理的这个产品在当地已经不下五家经销商接过手了，市场非常混乱，费用申请也屡次被拒绝，并且他还了解到那个业务员的职责就是到处开户。我说这个故事的目的就是想劝经销商朋友们如果急于找产品。千万不能胡乱抓一个了事，一定要谨慎。