社区影院切入细分市场谋突围

现在电影院不仅成为市区购物中心的重要商业组成部分,也开始进入到社区商业中来。在社区商业中的社区影院有着独特的经营优势,社区影院有着广阔的市场发展空间。社区影院切入影院细分市场,是影院运营同质化严重的突围路径,它引导中国影院市场进入便捷观影期,成为影院运营差异化与市场细分化的成功创新。社区影院有宽松的国家政策支持在加入WTO和市场化的背景下,近年来国家继续对电影行业进行了实质性     

科技馆中特种影院运营模式探析

近年来,科技馆特种影院建设如火如荼,特种影院的建设成本与运营成本非常高,如此大的建设与运营投入,为何科技馆特种影院的效果没有达到理想的要求,国内关注度较低。全国大部分科技馆都是免费开放,观众数量明显增加,而科技馆特种影院则是要交费才能进的,特种影院成为科技馆的重点运营对象。文章针对科技馆特种影院的运营特点进行了分析,对运营模式、运营成本及运营影片进行了研究,并针对如何提高科技馆特种影院的运营水平提出了对应策略与思考建议。     

中国电影商业运作探究

本文主要探究中电影的商业运营策略与商业运作的一些研究,从中国电影影院营销与影片营销的现状和电影品牌策略进行分析,电影产业化已成为中国电影产业的必由之路,中国电影产业正方兴未艾。电影商业运作模式为电影产业的成功提供了基本的保证。为了深入探究电影商业运作的内在规律和关键环节,本文结合中国电影现在以及中国电影营销现状和品牌策略对电影商业运作模式进行分析。     

基于“互联网+电影”的影院经营发展趋势研究

在互联网时代，依靠互联网技术打造电影营销新模式，已成为各影院新时期基本工作目标。本文首先阐述了互联网技术的应用对影院经营发展带来的影响，其次分析了“互联网+电影”背景下影院经营的难点，接着探讨了新时期影院的经营发展方向，最后提出了利用互联网技术保障影院主体地位的策略和措施。     

科普场馆特效影院运营管理模式初探

随着综合国力的日益强盛,国家对科普教育的发展、科普场馆的建设和公民科学素质的提高越来越重视,科普教育的形式和载体得到了不断的丰富、发展和创新.科普影院作为一种新型科普教育载体,其运营方法和管理模式还处在探索期.本文介绍了科普影院运营的共同特点,分析运营和管理中的存在问题,提出如何创新科普影院管理模式、发挥科普影院功能作用、推动科普影院可持续发展的对策.     

“拓荒者”刘荣

她领导着一个诞生于中国电影产业沉睡时代的数字化电影“拓荒者”一大地影院，从此跟中国电影业一起告别昂贵的“胶片时代”。她将数字电影带入二三线城市，从2005年到2012年，见证了中国电影数字化的进程，大地影院也以令人惊叹的速度“跑步”进入院线前十。刘荣和大地影院成功的秘诀在于，     

项目的“城市气质”易产生消费黏性

正这几年,当业内人士在谈论商业地产项目(特别是零售类商业地产项目)时,大多数人会谈及住宅调控之后商业地产的爆炸式发展和越来越严重的同质化竞争,也会提及体验式商业、差异化定位或者上海的K11(日均人流最约3万人)、北京的芳草地(日均人流量约1.5万人)等特殊项目如何绝地突围,在红海中另辟蹊径;而谈及成功商业地产项目时,常规的购物中心项目如深圳万象城(2013年营业额61亿)、北京颐堤港、广州天河城(2013年营业额58亿)、浦东嘉里城,商业街区     

张宝全:1+X影院版主

地产大亨张宝全将与中影集团联合接手时代华纳在华的4家影院。今年将拥有15家高档影院。以EVD为支点,张宝全开始其电影战略,逐步实现他的1+X影院模式。     

《大国的崛起》——中国电视纪录片向前的一大步

2006年是中国记录片的发轫元年,在这一年里,纪录片在院线和收视率上都取得了不错的成绩.<圆明园>作为走进影院的纪录片,拿到500万的票房收入,拷贝卖到1 000余个,这在中国纪录片电影史上是第一次,是制作者在拍摄之初完全没有预料到的成绩.     

常州市众创空间现状、问题及对策

在"大众创业,万众创新"的背景下,众创空间迅速发展,但随着其发展不断深入,也出现了许多问题。文章通过对常州市20家众创空间及180家入驻企业的问卷调查,了解常州市众创空间的发展现状及入驻企业的需求。通过调研,发现常州市众创空间存在运营模式同质化现象严重、供需错位明显、创新驱动较少、服务质量有待提升等问题,最后针对这些问题,提出相应的对策建议。     

事件营销“无穷动”

<正>电影《无穷动》出人意料地“火”了一把。据报道,考虑到影片比较有限制的受众群体,在洗印拷贝时,发行方最后确定了15个拷贝的发行量, 而且只在全国几个重点城市的主要影院才有上映。但在上映的短短一周时间内,影片的票房就突破了 60万,凡是上映的影院几乎每场的上座率都达到八成以上。鉴于拷贝吃紧,发行方正在考虑增加拷贝, 以满足需求。     

主题乐园IP衍生品开发管理模式研究

近年来,在IP经济大热的情况下,我国的各类主题乐园为吸引游客,纷纷将IP运用到了各类运营项目中,但由于缺乏创新和文化内涵的开掘,运营中出现了互相抄袭的严重同质化现象,基本上都是以大型游乐设施为依托,依靠门票经济作为主要的收入来源,乐园的持续运营难以为继。在此背景下,以主题乐园的IP衍生品开发管理模式为视角探索了我国主题乐园在IP经济下的发展模式,希望能够对我国的主题乐园建设运营提供借鉴。     

关于兰州市电影市场发展状况的调查与分析

为了解兰州市电影市场现状,本文通过问卷调查的方式抽取兰州市四家影院,共发放408份问卷,回收有效问卷400份,有效回收率98.04％.通过调查发现,兰州市电影市场相比较其它大型城市发展还不够成熟,可挖掘潜力巨大,建议影院提高服务质量,更多地关注消费者诉求,推动兰州市电影市场更好更快发展.     

电影院营销现状调查及研究——以宁波市电影院为例

随着文化产业的发展,电影行业作为其中之一也充满生机。伴随而来的是电影院数量的逐步增加。但是,人们对于电影院的市场营销却相当陌生,认为电影院只是一个观看电影的场所,何来的营销;事实上,电影院的营销策划作为影院吸引顾客的重要手段,电院的发展离不开营销。本文中,笔者就宁波市影院的营销现状进行调查与分析。     

商业地产要对标准化说“NO”!

正伴随住宅限购政策继续从严,为探索新的利润增长点,不少房企及投资者将注资的目光投向商业地产,一时间,被催热的商业地产步入了发展的快车道,林林总总的商业地产遍地开花。但稍事走近便不难发现,商业地产自身的发展还存在诸多瓶颈,其中以同质化现象最为严重。不管是商场设计、品牌引进、店面铺陈还是商场的营销手段及运营方式,似乎都可以用"差不多"来形容,长此以往,便失掉了顾客对于商场的依赖感,使得商场人流量逐渐下降。商业地产投资的盲目性、功利性是同质化的根源,国内     

“差异化”和“细分化”——影院运营的方向

"暮鼓声中人入静,晨钟响处鸟争鸣。"中国电影院市场现在正是一个如火如荼的发展阶段,在"差异化"和"细分化"成为影院运营新方向的今天,诸多品牌影院理性的投资与不断提高各自竞争力,共同奏响起和谐的"差异化和细分化运营"的争鸣乐章,这种争鸣之声必将渐响渐远……     

影院市场现状及校园影院营销策略分析

随着我国经济迅速发展,消费者的物质消费占总消费的百分比越来越小,转而开始关注精神消费。影院的出现和迅速发展成为越来越多消费者在闲暇时间选择的娱乐方式。本文通过分析目前电影市场现状和在校园从事此工作的人员和学生的消费能力论证校园影院的可行性和应如何具体实施,并列举校园影院营销策略。     

中国电影产业“拥堵”在瓶颈期

票价虚高、同质化竞争、院线盲目建设、赢利模式单一、粗放式扩张……中国电影产业似乎走到了瓶颈期。突破口在哪里?票价虚高9月19日,北京双井店UME国际影城熙熙攘攘。记者在现场看到,来这里看电影的以年青人居多,由于是星期六,年轻白领、大学生不少,其中不少是恋人。     

透视金隅·万科广场的“亮点”与“问题”

正房地产业的龙头企业万科在2013年11月27日高调宣布旗下万科广场系列的首个项目——北京昌平金隅·万科广场正式对外试营业,标志着这家传统的住宅开发商正式迈出了向"城市综合服务配套商"转型的第一步。项目开张首日,在HM、优衣库、首都影院、眉州东坡等主力店都没有开张营业的情况下,"6万多客流量,营业额218万元,周末客流日均将近10万"的成绩单给京城的商业地产圈带来不小的震动。万科虽然进军商业地产领域的时间     

调整组织架构是加强银行内部控制的有效手段——德国德累斯顿银行组织架构调整的启示

长期的扩张兼并与收购等资本运营历程,使如今的银行机构大都组织复杂、机构庞大、层次多样,而且产品同质化严重,竞争基本呈饱和状态。如此严峻形势下,加强内部控制与挖潜成为银行关注的焦点,但如果只在操作流程、风险识别等既存组织框架内实施,效果往往不如人意。当今以德国德累斯顿银行为代表的