杜邦“管理三剑客”

在世界化学工业领域,有一个历史悠久、经营广泛、产品众多、效益显赫的化学公司,它就是美国化学工业的“始祖”——杜邦化学公司。这个全球闻名的化学公司之所以能从仅有17人、资金3万美元、产品仅黑色火药一种的家族式企业,发展成为拥有200余家制造加工厂、经营触角遍及30个国家和地区、海外分支机构达47处、职工超17.8万人、总资产逾238亿美元、产品系列有1700多种的现代化跨国企业     

杜邦“管理三剑客”

在世界化学工业领域,有一个历史悠久、经营广泛、产品众多、效益显著的化学公司,它就是美国化学工业的“始祖”——杜邦化学公司。这个全球闻名的化学公司之所以能从只有17人、资金3万美元、产品仅黑色火药一种的家族式企业,发展成为现代化大型跨国企业集团,全应归功于杜邦化学     

杜邦“管理三剑客”

<正> 在世界化学工业领域,有一个历史悠久、经营广泛、产品众多、效益显赫的化学公司,它就是美国化学工业的"始祖"——杜邦化学公司。这个全球闻名的化学公司之所以能从职工17人、资金3万美元、产品仅黑色火药一种的家族式企业,发展成为现代化大型跨国企业集团,全应归功于杜邦化学公司的三位超凡绝伦的工业管理研究专家,被人们盛赞为"管理三剑客"的——查尔斯·里斯、杰里斯·M·A·斯蒂恩和埃尔莫·K·     

德化黑鸡：有“身份”的鸡

德化黑鸡是福建省唯一的全黑色珍贵鸡种,历史悠久,至今已有260多年的历史,因其毛、冠、皮、肉、骨、内脏均为黑色,且肉质细嫩、清香甘润、风味鲜美,含有     

在“福州名片”中寻找历史的天空

穿透两千多年历史的福州古城，造就现代化的华东大都会。秉承工艺关怀精神，弘扬先进文化魅力，     

科学精准实施宏观政策确保“十四五”开好局起好步

2020年8月,习近平总书记在主持召开经济社会领域专家座谈会时指出:"‘十四五’时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,我国将进入新发展阶段。"这一重大判断深刻指明了"十四五"以及更长时期我国发展所处的历史方位,为我们党立足新阶段谋划新发展提供了根本遵循。党的十九届五中全会擘画了"十四五"以及更长时期全面建设社会主义现代化国家的宏伟蓝图.     

“好管理”的误区

管理者通常追求的是严密、可控、清晰、规范的管理效果,但是在营销管理领域,某些情境下,很多貌似好的管理也会暴露出其局限性。     

“欧洲之心”维也纳

—个承载着太多历史的城市．一直在对过去的回忆和对未来的展望中徘徊。一下子从昔日辉煌中抽身而出后，维也纳苦苦寻找自我定位。今天的维也纳．在告别帝国时代之后将近一个世纪的时间中．已经成为一个经济发达的现代化都市。在有着数百年历史的古老宫殿点缀之下．过去的辉煌似乎正以一种新的面貌展现。     

企业供应链管理“三不当”

随着供应链管理领域的扩大和转移，对它的各种看法如雨后春笋层出不穷。有些非常具体并具有可操作性，还有很多是专注于信息技术的。面对着如此混乱的局面，管理者常常不清楚这一领域究竟包括什么内容，如何应用核心概念来提高他们的业务表现。“对我和我的企业而言，供应链管理究竟是什么？”     

质量：“十一五”发展关键词

十六届五中全会站在历史与时代的高度，把“提高发展质量”作为“十一五”国民经济与社会发展的中心环节与战略对策，准确抓住了我国改革发展面对的主要矛盾，科学揭示了现代化建设的客观规律，将在加快全面建设小康社会，实现“十一五”发展规划的伟大实践中，发挥重要指导作用，产生深远历史影响。[编者按]     

“点金理财”，国内第一个公司银行业务品牌

“点金理财”是招商银行创立的国内第一个公司银行业务品牌，其历史不长但已取得显效果的品牌。在此，我将阐述该品牌的创立背景、内涵、营销实践及发展思路，提请各位专家研讨、交流。     

中卫市政府采购打出评审专家管理“组合拳”

有人称政府采购为专家采购,认为评审专家手握供应商的“生杀大权”。而政府采购工作越是规范,评审专家的自由裁量权就越受到限制。本文针对具体采购实践中存在的问题,对如何加强评审专家的监管、规范评审专家的执业行为、细化和完善政府采购评标行为等提出了几点建议。     

专家畅谈“十一五”

今年3月召开的十届全国人大四次会议上,审议并通过备受关注的“十一五”规划。专家指出, “十一五”时期是我国历史发展进程一个十分重要的时期,也是我国全面建设小康社会的关键时期,因此,规划的制定和实施,必将是我国现代化进程中的一个里程碑。     

强化乡企管理加快“二次创业”

强化企业管理是乡镇企业加快“二次创业”步伐的明智选择和必由之路。做好乡镇企业管理工作,要找准突破口,把握切入点,增强针对性,做到以下几点:一、把握一个主题。就是要把加强管理当作乡镇企业的永恒主题,牢固树立“管理出效益,管理出生产力”的思想,咬住管理不放松。当...     

管理现代化“化”什么？

管理现代化“化”什么？魏艳霞实行科学管理，要求管理现代化，这是中国企业面临的重大任务。有人说，如果我国众多的企业走上科学管理的轨道，有一半企业达到管理现代化，不用增加投资，中国的经济实力将至少翻一番以上！所以人门声声呐减：“管理也是生产力！”。而这却...     

“整合型质量管理”模型

过去的20年，人们为质量改进设计了巧妙的工具，对改进过程进行了标准化，并开发了相应的新软件系统。然而，许多质量管理领域的权威公司对治理改进成果进行评价后发现，成果不是来自于过去20年甚至30年来讲授的方法和工具，而是来自于那些超越了这些工具和方法的组织，这促使我们对过去讲授的质量管理方法进行重新评估。人们花费太多时间在定义问题上，很多问题已经定义清晰。     

DHL“瞄准”兴市场汽车工业

如何才能制造一辆现代化的汽车？必须获得最好的部件。并将部件以最高的效率组合在一起。敦豪（DHL）全球货运在汽车工业领域提供的供应链服务通过操作,战术和战略基础上的前瞻性管理,将供应涟加以整合。所获得的结果就是高效、灵活、敏捷,以及更优的质量和更低的成本,产自这个“链条”上的汽车产品在任何市场上都不会被击败。     

不再为绩效管理“窝火”

实战派绩效管理专家罗元福,在给一家科技公司做内训时提问：“大家对绩效管理工作有什么感受？” 没想到,这句提问挑起了该公司老板的“怨气”：“唉,一言难尽!我们做了这么多年,员工始终都不满意!不做嘛,找不到更好的办法对员工进行考评;做嘛,还整出很多不和谐,甚至纰漏。现在真的不知道是做还是不做!”