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中国在改革开放以来,企业如雨后春笋般涌现,面临外国企业其强大品牌优势的挑战,国内企业却遭受着品牌管理意识不强、品牌管理制度欠缺、品牌管理运行机制不到位的重重压力,为此,国内企业将如何应对。本文对比中外学者对品牌的管理学术研究进行分析,并重点研究中国加入WTO以后国内企业在品牌管理上所作出的转变与成就,并以此为契机,探讨出未来企业发展可能的动态趋势,为企业未来的品牌管理发展方向提供参考。 相似文献
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品牌管理流程模式的研究 总被引:2,自引:1,他引:2
我国的品牌管理工作尚处于起步阶段,结合国内外品牌管理的实例与研究,提炼出一套品牌管理的工作流程,致力于寻求品牌管理的方式与规律,使之易于应用在我国企业的品牌管理中。由于环境在变化、技术在变化、消费者在变化、竞争者也在变化,企业需要根据这些变化及时调整品牌管理工作,但不论怎么变,都要围绕已确立的品牌核心价值,不能日新月异,轻易改变。 相似文献
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程春华 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(9)
当前,随着人民生活水平的提高,品牌的重要性越来越大。在经济全球化的今天,中国企业要在全球范围的竞争中生存下去,必须加强品牌管理。本文首先介绍了品牌和品牌管理的定义,接着分析了我国企业品牌管理中存在的问题,进而提出了解决我国企业品牌管理中存在问题的对策。 相似文献
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进入21世纪,品牌管理越来越被品牌拥有者所重视,并成为企业经营管理研究中的重要课题。恒安集团在中国繁杂的市场环境中,以精确的品牌定位、全方位的品牌管理,成为妇幼卫生用品和家庭生活用纸中的行业先锋,旗下的主导产品在纷繁的商品中独树一帜,其市场占有率连续多年位居全国第一。本文主要分析恒安集团品牌管理的目标消费群定位、品牌标识设计、品牌形象宣传、品牌公益文化,从中找到启发,为我国卫生用品行业提供借鉴。 相似文献
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当今中国,电视正深刻影响并改变着人们的生活。各个不同的年龄层次、职业层次、教育层次的人群,通过收看电视节目获得休闲和消遣,已是人民群众非常普遍的一种生活方式。电视与人们生活的密切相连,决定了电视文艺节目必须从满足观众多层次、多方面的需求出发,努力做到丰富多彩,雅俗共赏。电视综艺晚会是电视文艺中很重要的一种节目类型,它运用独特的电视表现手法,如声光效果、时空的自由转换、独特的视觉造型等,广泛融合音乐、舞蹈、曲艺、杂技、戏剧(戏曲)、小品等形式为一整体,展现出极强的包容力和极大的综合性,观众有较强的认同感,能充分满足广大观众多方面的艺术审美和消闲娱乐等等需求,一台成功的综艺晚会,取决于多种因素,多个方面。 相似文献
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近年来,国内酒店业蓬勃发展,同行竞争也日益激烈。作为酒店业的核心竞争力——品牌管理,在相当多的酒店中频频出现问题。在现代酒店管理中,品牌管理占据了十分重要的地位,为了在市场竞争中获得一席之地,酒店应构建合理的品牌管理机制。文章分析了当代酒店品牌管理面临的挑战,结合实际提出酒店品牌管理的优化路径,旨在为同行业酒店管理提供有价值的参考。 相似文献
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品牌的主体是消费者,品牌管理应该以消费者为中心、从战略性看,品牌管理要以人为本;从科学性看,品牌管理要以人为据;从操作性看,品牌管理要以人为轴;从控制性看,品牌管理要以人为镜。从总体情况看,与国际品牌相比,我国的品牌基础仍然薄弱,品牌欠佳,与消费者的关系较远。应加强整合传播营销策略,以进一步实现提升品牌资产的目的。 相似文献
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品牌是企业的生命线,有效的品牌管理将帮助企业实现业绩和消费者品牌忠诚度的提升。数字化技术的发展为企业品牌管理带来新的机遇,实现数字化技术赋能是目的。文章分析了企业品牌管理的概况,以及企业品牌管理中存在的问题,重点在于得出数字化技术赋能企业品牌管理的路径。通过正反论证、案例论证等方式,希望能够为企业品牌管理提供借鉴。 相似文献
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现今的商业时代,品牌管理已与企业战略管理、研发管理、生产管理、营销管理等并列,是企业管理中的重要组成部分。品牌管理需要在企业价值链的每一环节做出正确的决策和行动,因此品牌管理涉及企业各职能部门并贯穿整个商业流程,成为企业整体战略的核心。本文提出了"基于企业文化与市场能力的720°全方位品牌管理系统",建构了品牌管理职能框架,并通过品牌管理组织架构、品牌管理岗位设置、品牌管理知识转移等手段与措施,促进企业价值最大化,全方位提升企业品牌管理水平。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2020,(1)
企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,要保证产品质量,更要注意品牌管理工作,提升消费者的认可度和品牌在市场的占有率。本文简要的分析了品牌管理的必要性,并基于品牌管理的市场营销发展提出了几点策略分析。 相似文献
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随着国际日化巨头入住中国并不断发展,本土日化品牌及企业的发展面临严峻的挑战。分析本土日化企业的发展环境,树立品牌管理意识,采取有效的品牌管理策略,加强合作、优势互补,是本土日化品牌坚守"民族品牌"阵地的不二法宝。 相似文献
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跨国品牌在华危机研究与启示 总被引:1,自引:0,他引:1
当前跨国企业面临的品牌危机暴露出了其品牌管理方面存在的一系列问题,如品牌核心定位错位;本土化过于肤浅,没有实现真正本土化:漠视顾客利益,忽视了对中国市场的研究;急功近利,盲目进行市场扩张;忽略成熟期品牌管理.鉴于此,我国本土品牌在发展过程中必须注重品牌发展管理,坚持"质量第一,顾客至上"的营销真理,重视产品质量,将品牌核心管理作为品牌规划的重要内容;重视消费者利益,实现企业与消费者的"双赢";强化品牌执行力,优化组织机构;建立品牌监控体系,做好品牌管理档案与危机预警工作. 相似文献
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随着高校问竞争的日益激烈,越来越多的高校开始意识到品牌管理的重要性,纷纷寻找措施来加强自己的品牌扩大影响力.本文针对这一问题分析了目前我国高校的品牌管理的现状,并提出了相关的品牌管理的战略措施,以期望能对更好地解决品牌管理这一难题有所帮助. 相似文献