5大并购事件

1、米塔尔钢铁公司25亿元收购华菱管线股权 2005年1月14日，华菱集团将持有的华菱管线(000932)6．56亿余国有法人股转让给国际钢铁巨头米塔尔钢铁公司。此次转让价格由基本价加净资产调整价组成，基本价即以每股3．96元人民币计算，总计人民币25．99亿元。转让完成后，米塔尔钢铁公司将与华菱集团并列为华菱管线第一大股东，分别持有公司总股本的37．17％。     

2002年中国十大并购事件

1.中国移动通信集团资产收购.6月24日,中移动香港(China Mobile Hong Kong)以103亿美元将母公司8省市移动网络揽入旗下.中国移动(香港)举行的股东特别大会批准了公司为收购内地8省市移动公司安排的有条件买卖协议,并向其控股公司中国移动香港(BVI)有限公司发行新股作为收购交易的部分对价.此次中移动的大手笔运作因其规模巨大也入选全球十大并购事件.     

2001年全球十大并购事件

[编者按]在全球范围内,并购已经成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段.中国加入WTO,将是21世纪全球经济给予中国企业家的重大机遇.为此全球并购研究中心组织了"全球十大并购事件"、"中国十大并购事件"等评选活动.按照并购规模、行业影响力、社会影响力、并购技术的运用、并购竞争程度等指标对被选项进行综合评分,最终遴选出了2001年"十大并购事件".     

2003年全球十大并购事件

在全球范围内,并购已经成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段。并购不仅是历史的大趋势,也是中国经济的新问题。全球并购研究中心和中国并购交易网连续四年的“十大并购事件”的评选活动受到社会广泛关注,2003年的评选活动特别邀请了《新财经》杂志参与并购事件的评选并联合公布结果。为了保障此次评选的严肃性和客观性,本次活动邀请了全球并购研究中心全体学术委员、部分并购业界中介人士(券商、律师、会计师等)以及中国人民银行研究生院部分师生百余人作为此次参评人士。通过社会各界不同的视角并按照“社会关注度”、“行业影响力”、“创新性”、“并购规模”等指标对被选项进行综合评级,最终遴选出2003年的全球“十大并购事件”及国内“十大并购事件”。     

2003年中国十大并购事件

1、中国电信收购六省市电信资产.2003年11月1日,中国电信(0728.HK)以55.6亿美元(约合460亿元人民币)向母公司中国电信集团收购包括安徽、福建、江西、广西、重庆和四川省的固定电话、数据、互联网及网源出租等业务.     

2009年中国10大并购事件

有关评选标准的说明 2009年又悄悄地溜走了，并购市场上的硝烟却还在弥漫着，回顾2009年的并购案例，成功的或失败的，进行中的或是已完成的，都在资本市场留下了印迹。首先，并购是一项商业行为，追求的是商业价值。其次，并购商业价值的背后也折射出一定的社会现象，因为一项成功的并购活动并不仅仅是商业资源的整合，更是制度、文化和观念的融合，从这个意义上说，能吸引人眼球的并购、引人思考的并购都有其价值所在。     

2001年中国十大并购事件

1.中国民航重组 2001年2月25日,以中国国际航空公司、中国东方航空公司、中国南方航空公司为基础组建的三大航空运输集团公司正式出炉,与中国民航总局脱钩.这项改革涉及7.3万人和1500亿元资产,组建后的集团公司每家资产总规模约500亿元,而三者资产的总和达到了民航总资产的80%.同时6家地方航空公司(上海航、山东航、四川航、武汉航、深圳航、中国邮政航空)也宣布组成总资产近200亿元的中国中天航空企业集团.     

2008年中国10大并购事件

有关评选标准的说明 对于企业来说,并购更多的是考虑战略价值,能够较快而有效地实现企业的产业布局,完善产业链,提升企业价值;另一方面,行业龙头在行业内掀起的并购可能会改变一个行业的竞争格局,并且会成为行业并购的标杆;而一个典型的并购也会预示市场的一种趋势。     

2005年中国十大并购事件

米塔尔钢铁公司控股华菱管线;张裕集团股权转让;海尔汪竞购美国美泰克;中海油要约收购优尼科;2005年中国十大并购人物。     

2003年中国十大并购事件

1、中国电信收购六省市电信资产 2003年11月1日,中国电信(0728.HK)以55.6亿美元(约合人民币460亿元)向母公司中国电信集团收购包括安徽、福建、江西、广西、重庆和四川省的固定电话、数据、互联网等业务。     

2004年中国“十大并购事件”

1、英国汇丰银行入股交通银行2004年8月6日,汇丰银行宣布以“香港上海汇丰银行”名义与交通银行签署入股协议。汇丰银行以每股1.86元入股,持有77.75亿股交行股份,占该行增资扩股后19.9%,共计人民币144.61亿元,折合17.47亿美元。入股后汇丰将成为继财政部之后交行第二大股东。入     

WTO时代并购市场的中国功夫——十大并购事件点评

伴随中国加入世贸组织的实现，中国并购也进入了WTO时代。2004年的并购事件中不仅有境外企业为了进入市场而长驱直入收购中国企业，也有中国企业大搞海外收购活动。中国企业不再只是被追逐的对象，如今也能频频出击：中化集团低调出击收购韩国仁川炼油厂；联想收购IBM个人电脑业务，石破天惊，引来无数国人关注；同为国有企业的上汽集团和蓝星集团因收购韩国双龙汽车上演同室操戈的一幕，更平添一道风景。     

2004年中国“十大并购事件”

谁在奏响2004 年中国并购市场的最强音？中国并购WTO 时代将展现怎样的好风景？ 由全国工商联并购公会、全球并购研究中心和中国并购交易网主办的2004 年中国“十大并购事件”评选，以清晰的脉络和客观的眼光，回顾了过去一年中国并购市场上的并购大事所留下的轨迹。作为该评选结果的发布媒体，《新财经》希望能够借助广大读者的关注和推广，共同推动中国并购市场的发展,帮助中国企业迎接加入世贸组织的挑战和建立全球化战略     

近期并购事件搜索

全国工商联并购公会轮值主席熊焰指出：2007年是中国经济的并购年,庞大的并购交易额、一系列与并购有关的法律、法规及相关配套规章制度的颁布、实施,显示出并购在中国的广阔前景,也预示着并购将成为中国投融资的主流。[编者按]     

上海国资·亚商2007中国10大并购事件

如果说2006年被中国的经济界誉为"并购年"的话,那么2007年中国资本市场的并购可以用"深刻"两个字来描述。外部法律和监管制度的进一步完善,对并购内部交易的进一步规范,A股股市的高涨,私募股权在并购交易中的活跃,以及外资并购引发的种种争议,给2007年中国的并购抹上了鲜亮的一笔。     

上海国资·亚商2006中国十大并购事件

2006年,中国并购市场持续升温,呈现出一派欣欣向荣、全面开花的局面。与去年相比,相关法规的颁布和股权分置改革使影响并购的外部环境进一步改善。在如此众多而又各有千秋的并购案例中要选取十大事件来并非易事,《上海国资》杂志联合亚商咨询设定了影响力、涉及金额及创新程度三大指标作为评选标准,经过两轮评选,最终“上海国资·亚商2006中国十大并购事件”得以出炉。     

2003年"中国十大并购事件"评选

“2003年中国十大并购事件”的评选活动由全球并购研究中心与《新财经》杂志联合进行 “2003年中国十大并购事件”评选活动的宗旨在于,关注中国企业并购行为对于社会经济发展进程的影响力和其行业贡献     

并购事件的动机及事件研究法

随着市场竞争日益激烈,各企业为增强竞争力,占有高的市场份额,纷纷走向联合,以提高行业集中度。企业会选择通过并购扩展自身领域,达到规模经济,获得竞争优势。     

“9·11事件”对世界政治经济的影响

美国世界贸易中心、五角大楼和其他重要政府设施遭到恐怖主义袭击。美国遭到了前所未有的人员和财产的严重损失。我们首先对无辜受害者及其家属表示深切的同情和哀悼,对恐怖主义行为表示强烈谴责。美国木土在本世纪从未遭受到过直接袭击。2001年9月11日世界贸易中心事件将与珍珠港事件一同载入美国的史册。世界贸易中心事件可能是21世纪的最重大事件之一。该事件对全球政治经济的影响之深远是如何估计也不为过的。